Tema 9
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Questions and Answers

¿Cómo afecta la internacionalización a las actividades de la cadena de valor en una empresa?

Afecta tanto a actividades primarias como de soporte, dependiendo del tipo y nivel de internacionalización.

¿Qué se requiere para adecuar la estructura organizativa al proceso de internacionalización?

Es necesario un replanteamiento que busque adecuar departamentos y personas a las nuevas actividades.

Menciona dos estrategias que pueden utilizar las empresas para entrar a los mercados extranjeros.

Exportación y desarrollo de filiales son dos estrategias comunes para la internacionalización.

¿Cuál es un aspecto clave que acompaña el proceso de internacionalización?

<p>El proceso de aprendizaje considerable sobre los requisitos del mercado de destino.</p> Signup and view all the answers

¿Qué significa que una empresa sea considerada 'internacional'?

<p>Se considera internacional si mantiene actividades económicas en más de un mercado.</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica el incremento de recursos y capacidades en el contexto de la internacionalización?

<p>Implica mejorar el conocimiento de los requisitos para la internacionalización y de los mercados de destino.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la importancia de las políticas y estrategias empresariales en el proceso de internacionalización?

<p>Son fundamentales para guiar y estructurar el enfoque de la empresa hacia mercados extranjeros.</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por 'concesión de licencias' en el contexto de la internacionalización?

<p>Es un método que permite a una empresa dar permiso a otra para producir y vender su producto en el extranjero.</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de ventaja deben tener las empresas para establecer instalaciones productivas en el extranjero?

<p>Deben tener una ventaja competitiva exclusiva.</p> Signup and view all the answers

Según la teoría de los costes de transacción, ¿qué representan las empresas internacionales?

<p>Representan un mecanismo alternativo al mercado para gestionar actividades a través de fronteras.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la razón principal por la que surgen las empresas multinacionales según la teoría de los costes de transacción?

<p>Surgen debido a las imperfecciones de los mercados externos.</p> Signup and view all the answers

En el paradigma ecléctico, ¿qué condiciones deben cumplirse para que una empresa explote sus ventajas competitivas en el exterior?

<p>Deben cumplirse al menos cuatro condiciones, siendo una de ellas tener ventajas sobre las empresas locales.</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica la gestión de actividades de valor a través de fronteras nacionales?

<p>Implica realizar transacciones a un coste menor que el de los mercados.</p> Signup and view all the answers

¿Qué teorías se concilian dentro del paradigma ecléctico para la internacionalización de empresas?

<p>Se concilian la teoría de los costes de transacción, teorías de localización y teorías del comercio internacional.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la hipótesis básica de la teoría de los costes de transacción?

<p>Las empresas internacionales gestionan actividades de valor a través de fronteras a un menor coste que el mercado.</p> Signup and view all the answers

¿Qué papel juegan las ventajas competitivas en la decisión de internacionalización de una empresa?

<p>Son esenciales para que la empresa compita exitosamente en mercados extranjeros.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal de una red empresarial?

<p>El propósito principal es permitir la interacción entre empresas y actores mediante conexiones de intercambio que generen confianza mutua.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo puede una empresa mejorar su posición en la red empresarial?

<p>Una empresa puede mejorar su posición al fortalecer sus relaciones existentes o ampliar su presencia en nuevas redes.</p> Signup and view all the answers

Menciona una ventaja de la internacionalización a través de redes.

<p>Reduce el riesgo percibido y la distancia psíquica, aportando seguridad a los intercambios.</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son las tres formas de potenciar la internacionalización de una empresa?

<p>Entrar en nuevas redes, desarrollar redes en mercados actuales, y aumentar la coordinación entre redes nacionales.</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica la estrategia de extensión en la internacionalización?

<p>Implica entrar en nuevas redes internacionales para expandir la presencia de la empresa.</p> Signup and view all the answers

Define la estrategia de penetración en el contexto de redes empresariales.

<p>Es el desarrollo de las redes en los mercados en los que la empresa ya se encuentra presente.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo afecta la red empresarial a la selección de mercados por parte de una empresa?

<p>La red empresarial influye en la selección de mercados al proporcionar información y recursos a través de las conexiones.</p> Signup and view all the answers

¿Qué papel juegan las relaciones en la explotación de recursos por parte de las empresas?

<p>Las relaciones permiten a las empresas acceder a recursos controlados por otros, generando ventajas competitivas.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el primer objetivo de la internacionalización según el texto?

<p>Aprovechar los recursos, capacidades y productos ya disponibles.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se benefician las empresas de las economías de volumen?

<p>Reduciendo costes derivados del mayor volumen de actividad.</p> Signup and view all the answers

¿Qué origina las economías de escala en la producción?

<p>La distribución de costes fijos entre un mayor número de unidades.</p> Signup and view all the answers

Menciona una forma en que las instalaciones pueden beneficiarse de las economías de volumen.

<p>Por la mayor intensidad en el uso de la capacidad ociosa.</p> Signup and view all the answers

¿Qué son las economías de aprendizaje?

<p>Incrementos en la productividad a medida que aumenta la producción acumulada.</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es más exitoso el aprovechamiento de recursos en países con carencias?

<p>Porque hay mayor demanda de productos semejantes que ofrecen soluciones.</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por economías de localización en el contexto de la internacionalización?

<p>Beneficios que surgen de la ubicación estratégica de operaciones.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se relaciona la coordinación estratégica global con las economías de aprovechamiento?

<p>Permite maximizar el uso de capacidades y recursos globalmente.</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son las principales ventajas de la coordinación estratégica global de los recursos?

<p>Permite compensar coyunturas desfavorables en unos mercados con favorables en otros y dirigir esfuerzos donde son más convenientes.</p> Signup and view all the answers

Menciona dos razones por las que una empresa puede decidir internacionalizarse.

<p>Economías de internacionalización y búsqueda de oportunidades en mercados extranjeros.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo influye la globalización de los mercados en la internacionalización de las empresas?

<p>Es tanto una causa como una consecuencia de la internacionalización, lo que crea un entorno más competitivo.</p> Signup and view all the answers

Explica por qué la proximidad a las materias primas es un motivo para la internacionalización.

<p>Permite a las empresas reducir costos en el abastecimiento de recursos, especialmente en industrias como la conservera y minera.</p> Signup and view all the answers

¿En qué consiste la prolongación del ciclo de vida de un producto en el contexto de la internacionalización?

<p>Implica introducir productos como nuevos en otros países cuando las ventas en el mercado de origen comienzan a decrecer.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo de diversificación y reducción del riesgo al internacionalizarse?

<p>Evitar la dependencia de un solo mercado y minimizar el impacto de fluctuaciones económicas a nivel local.</p> Signup and view all the answers

¿Por qué enfrentarse a la competencia internacional puede ser un motivo para la internacionalización?

<p>Las empresas buscan escapar de competidores con productos mejores o precios más bajos en su mercado local.</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica el acceso a un mercado más amplio al decidir internacionalizarse?

<p>Permite a las empresas superar las limitaciones y saturación del mercado nacional.</p> Signup and view all the answers

¿Qué riesgo implica la confiscación de bienes en el contexto de la internacionalización?

<p>El riesgo de confiscación implica que los bienes y derechos de las empresas pueden ser apropiados por gobiernos inestables o totalitarios.</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son algunas de las dificultades de comunicación personal al internacionalizarse?

<p>Las dificultades incluyen diferencias lingüísticas, sociales, políticas, legales y culturales entre el país de origen y el de destino.</p> Signup and view all the answers

¿Cómo afectan las diferencias culturales a la dirección de recursos humanos en otros países?

<p>Las diferencias culturales pueden dificultar la gestión y dirección de los recursos humanos, haciendo necesario un enfoque adaptado.</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante adaptar las comunicaciones empresariales en la internacionalización?

<p>Es importante adaptar las comunicaciones para alinearse con la situación social, económica y cultural de cada país.</p> Signup and view all the answers

Menciona un problema asociado a las diferencias de moneda en la internacionalización.

<p>Una dificultad es el riesgo de variaciones en los tipos de cambio de las diferentes divisas.</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son las barreras a la exportación que pueden influir en la internacionalización?

<p>Las barreras a la exportación pueden incluir regulaciones, aranceles y restricciones comerciales en el país de destino.</p> Signup and view all the answers

¿Qué políticas pueden llevar a la inestabilidad política que afecta la internacionalización?

<p>Políticas sociales o económicas inadecuadas pueden conducir a la inestabilidad política en un país.</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto de la comunicación necesita atención especial durante la internacionalización?

<p>La adaptación lingüística y cultural de los mensajes empresariales es crucial durante la internacionalización.</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Internacionalización

El proceso de adaptar una empresa a las necesidades de operar en mercados internacionales.

Actividades primarias

Las actividades que generan valor para el cliente como producción, marketing, ventas o servicio.

Actividades de soporte

Las actividades que apoyan las primarias, como recursos humanos, finanzas o logística.

Replanteamiento de la estructura organizativa

El proceso de modificar una empresa para ajustarse a los requerimientos de operar en nuevos mercados.

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Empresa internacional

La capacidad de una empresa para operar en más de un mercado nacional.

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Medios de ingreso a mercados extranjeros

Los métodos que una empresa puede utilizar para ingresar a mercados extranjeros, como exportación, concesión de licencias o filiales.

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Teorías de la internacionalización

Conjunto de teorías que explican el proceso de internacionalización.

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Aprendizaje en la internacionalización

Proceso de aprender continuamente sobre los requisitos y los mercados de destino durante la internacionalización.

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Red Empresarial

Conjunto de relaciones entre empresas y actores que interactúan a través de conexiones de intercambio, generando confianza y compromiso entre las partes.

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Internacionalización de la empresa

Es el proceso de expandir las operaciones de una empresa a mercados internacionales.

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Importancia de las redes para la empresa

La empresa depende de recursos controlados por otras empresas, por lo que la explotación de las relaciones en la red genera ventajas y beneficios.

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Influencia de las redes en la internacionalización

La red empresarial incentiva a las empresas a expandirse a nivel internacional, influyendo en la selección de mercados y la forma de acceder a ellos.

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Beneficios de las redes en la internacionalización

Las redes empresariales ayudan a reducir el riesgo percibido y la distancia cultural, haciendo más seguras las transacciones y acelerando el proceso de internacionalización.

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Estrategia de Extensión

Consiste en entrar en nuevas redes internacionales para expandir el alcance de la empresa.

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Estrategia de Penetración

Se basa en desarrollar y fortalecer las redes existentes en los mercados donde la empresa ya se encuentra.

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Estrategia de Integración Internacional de Redes

Consiste en coordinar las posiciones de la empresa en diferentes redes nacionales para optimizar su presencia internacional.

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Economías de aprovechamiento de recursos

Aprovechar recursos, capacidades y productos existentes para ingresar a nuevos mercados.

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Economías de volumen

Reducir costes mediante el aumento del volumen de producción.

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Economías de escala por distribución de costos fijos

La mayor producción permite distribuir los costos fijos entre más unidades, reduciendo el costo unitario.

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Economías de escala por mayor intensidad de uso

Utilizar al máximo la capacidad de las instalaciones para reducir el costo unitario.

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Economías de aprendizaje

La productividad aumenta con el aprendizaje acumulado durante la producción.

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Economías de localización

Beneficios que surgen de la ubicación estratégica de una empresa.

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Economías de desarrollo de nuevas capacidades

Desarrollar nuevas capacidades para expandirse a mercados internacionales.

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Coordinación estratégica global

Coordinar estratégicamente las operaciones globales de una empresa.

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Ventaja competitiva para la internacionalización

Las empresas que buscan instalar operaciones productivas en el extranjero deben tener una ventaja competitiva que les permita superar a las empresas locales.

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Teoría de los costes de transacción en la internacionalización

La teoría de los costes de transacción explica que las empresas internacionales representan una alternativa al mercado para gestionar actividades a través de fronteras. Esto significa que la empresa busca controlar sus operaciones internas para reducir los costes asociados a la transacción con empresas externas.

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Factores a considerar en la estrategia de internacionalización

Para elegir la estrategia de internacionalización, las empresas deben analizar diferentes factores como la capacidad de la empresa para competir en el mercado local, los costos de producción en el extranjero, la posición de la empresa en la cadena de valor global, etc.

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Ventaja competitiva en el mercado internacional

Para poder tener éxito en el mercado internacional, una empresa debe ofrecer una ventaja competitiva que le permita diferenciarse de las empresas locales.

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Inversión en activos en la internacionalización

Las empresas que buscan expandirse a mercados internacionales deben considerar la posibilidad de invertir en activos físicos y humanos en el país de destino para asegurar la rentabilidad de su operación.

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Gestión de riesgos y oportunidades en la internacionalización

La internacionalización de una empresa implica la gestión de riesgos y oportunidades, desde la integración de la cultura empresarial hasta la adaptación a las regulaciones locales.

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Condiciones para explotar ventajas competitivas en el exterior

Para que una empresa decida explotar su ventaja competitiva en el exterior, debe considerar diversos factores como la disponibilidad de recursos, el acceso a tecnologías, la competencia local, etc.

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Posición en la cadena de valor global

La posición de una empresa en la cadena de valor global determina su rol en el comercio internacional y sus oportunidades de expansión. Las empresas deben analizar su posición para definir su estrategia de internacionalización.

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Globalización de Mercados y Competencia

Las empresas pueden aprovechar la expansión global de los mercados para aumentar sus ventas y competir en un ámbito más amplio.

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Búsqueda de Oportunidades en Mercados Extranjeros

Buscar nuevos clientes y mercados extranjeros para ampliar las oportunidades de negocio.

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Proximidad a las Materias Primas

Las compañías pueden situarse cerca de las fuentes de materia prima para reducir costos de transporte y almacenamiento.

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Menores Costes de los Factores

Buscar mano de obra o materias primas a precios más bajos en otros países.

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Huir de Amenazas Competitivas

Ingresar a nuevos mercados donde la competencia es menor, para evitar la competencia intensa del mercado local.

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Prolongación del Ciclo de Vida

Extender la vida útil del producto en nuevos mercados, donde aún no se ha saturado su demanda.

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Diversificación/Reducción del Riesgo

Redistribuir los riesgos de negocio al operar en mercados diversos, evitando la dependencia de un solo mercado vulnerable.

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Riesgo de confiscación

La posibilidad de que un gobierno extranjero confisque los bienes o derechos de una empresa.

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Dificultades de comunicación personal

Las dificultades para comunicarse con personas de diferentes culturas, idiomas y sistemas legales.

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Diferencias en la dirección de los recursos humanos

Las dificultades para gestionar el personal de diferentes países con diferentes culturas y leyes laborales.

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Necesidad de adaptación de las comunicaciones

La necesidad de adaptar los mensajes y la comunicación de la empresa a las características de cada país.

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Diferencias de moneda y riesgo de cambio

Las dificultades para gestionar la diferencia de moneda y el riesgo de cambio en los tipos de cambio.

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Barreras a la internacionalización

Cualquier barrera que impida una empresa exportar sus productos o servicios.

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Barreras arancelarias

Una barrera a la internacionalización que surge cuando un gobierno restringe el acceso de los productos extranjeros a su mercado.

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Barreras no arancelarias

Una barrera a la internacionalización que surge cuando un gobierno impone límites a la cantidad de productos extranjeros que pueden entrar a su mercado.

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Study Notes

Resumen-T9-Estrategias

  • El documento es un resumen sobre estrategias y políticas de empresa.
  • El documento está dirigido a estudiantes de 4° Grado en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED).
  • El documento se enfoca en la internacionalización de las empresas.
  • Incluye conceptos, teorías y enfoques relacionados con este tema.
  • Se menciona el MBA Green & Tech, un programa de gestión de prácticas remuneradas en empresas.
  • El documento cubre la globalización, la internacionalización de empresas, y las estrategias de entrada y expansión.
  • El texto da una introducción a la globalización como fenómeno, describe las barreras e inconvenientes a la internacionalización, y explica conceptos claves como estrategias y políticas de empresa.
  • Describe la evolución del entorno global y el mercado.
  • Se destaca la importancia de analizar el entorno para la internacionalización efectiva.
  • Se presenta la información clave sobre la internacionalización de empresas y la estrategia de desarrollo de mercado, las economías de escala, y las estrategias de internacionalización.

Tema 9: La Estrategia de Internacionalización I. Fundamentos

  • Introduce la globalización como un proceso de interconexión e interdependencia creciente de economías, sociedades y culturas a nivel mundial.
  • Explica la internacionalización de empresas, analizándola desde sus motivaciones y ventajas, así como las barreras e inconvenientes.
  • Describe diferentes enfoques como EPRG (Políticas de Estrategia de Responsabilidad Global de Empresas).
  • Detalla las estrategias de entrada y expansión de las empresas en mercados extranjeros.
  • La globalización impulsa a las empresas a aprovechar las ventajas de los mercados extranjeros.
  • Analiza la interrelación de los mercados y su evolución.
  • Explica que una empresa internacional es aquella que realiza operaciones en diferentes países.
  • Se describe la internacionalización como un proceso que implica la participación activa en mercados exteriores con un nivel significativo de compromiso. (Esto afecta a las actividades primarias y de apoyo).
  • Se discuten las consecuencias de la globalización para las empresas.
  • Se analizan las teorías que explican las causas de la internacionalización de las empresas, incluyendo los enfoques económico, gradualista, de redes y el fenómeno 'born global'.
  • Se detalla la Teoría de la Internalización (coste de transacción) que analiza la internacionalización como alternativa al mercado.
  • Se destaca el Paradigma Ecléctico, que integra la organización industrial, los costes de transacción, y las teorías de localización y comercio internacional.
  • Se presenta el Modelo de Uppsala, un modelo gradualista de internacionalización que considera la exportación esporádica como punto de partida.
  • Se presenta la definición y características de una empresa born global.
  • Se analizan las economías de escala y localización de la internacionalización, así como las ventajas de este proceso.
  • Analiza las barreras a la internacionalización y la exportación, tales como problemas de conocimiento, recursos, complejidad administrativa, y factores externos (moneda, riesgo, y estabilidad política).

Conceptos y Características

  • Se define a una empresa internacional como aquella que realiza operaciones en diferentes países.
  • La internacionalización es un concepto estratégico para las empresas que buscan expandirse a mercados exteriores.
  • Se describe la estructura organizativa de una empresa internacional, destacando que afecta las actividades primarias y de apoyo.
  • Se mencionan las estrategias de desarrollo de mercados a nivel geográfico internacional y cómo afecta a la estructura organizativa y a la asignación de recursos.
  • Se define la estrategia de desarrollo de mercados como la expansión de actividades comerciales a un mercado más grande.

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Resumen-T9-Estrategias PDF 2023/2024

Description

Este resumen aborda estrategias y políticas de internacionalización de empresas, dirigido a estudiantes del 4° grado en Administración y Dirección de Empresas de la UNED. Se exploran conceptos clave como la globalización y las estrategias de entrada, así como la importancia de analizar el entorno global para una internacionalización efectiva.

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