Estrategias Corporativas y Competitivas-Tema 5

¿Qué tipo de estrategias consideran el campo de actividad de la empresa como una variable sobre la que se toman decisiones?

Según el texto, ¿qué distingue entre las estrategias competitivas y las estrategias corporativas?

Menciona una matriz que se utiliza para el estudio de las estrategias corporativas, según el texto.

¿Qué dos tipos de estrategias se distinguen en el texto, en función del campo de actividad de la empresa?

En el estudio de las estrategias competitivas, ¿de qué planteamiento se parte, según el texto?

¿Cuáles son las cuatro estrategias que distingue la matriz de Ansoff?

¿A qué nivel de la organización afectan las estrategias corporativas?

Según el texto, ¿qué se infiere del análisis estratégico?

¿Cuál es una limitación de las sinergias al diversificar un negocio, según el texto?

Según el texto, ¿qué inconveniente presenta la diversificación no relacionada en términos de atención directiva?

¿Cuál es el motivo más frecuente para la implementación de estrategias de diversificación no relacionada?

Según el texto, ¿cómo pueden los accionistas diversificar su riesgo sin necesidad de que la empresa se diversifique?

Desde la perspectiva del texto, ¿en qué debería centrarse cada empresa en lugar de preocuparse por el riesgo?

Además de la falta de experiencia directiva, ¿qué otra barrera menciona el texto al diversificar?

Según el texto, ¿por qué la diversificación no relacionada puede ser arriesgada para la cartera general de la empresa?

En el contexto de este texto, ¿qué se entiende por 'diversificación no relacionada'?

¿Cuáles son las dos formas principales en que una empresa puede llevar a cabo su desarrollo?

¿De qué manera el desarrollo interno se relaciona con la adaptación a la cultura empresarial?

¿Cuál es la principal ventaja y desventaja del desarrollo interno en comparación con el externo?

Describe brevemente el desarrollo interno, indicando cómo se suele dar este tipo de desarrollo

¿Qué tipo de desarrollo se realiza mediante adquisiciones, fusiones y control de otras empresas?

Menciona al menos tres ventajas del desarrollo interno según lo expuesto en el texto.

¿Cómo se relaciona la cooperación con el desarrollo interno y externo?

Explica por qué la adquisición de las últimas innovaciones es una ventaja del desarrollo interno.

¿Cómo se define la integración vertical en el contexto de estrategias de diversificación?

Describe la diferencia entre la integración vertical hacia atrás y hacia adelante.

Menciona tres ventajas de la integración vertical para una empresa.

¿De qué manera la integración vertical podría reducir los costes de transacción?

Además de la reducción de costes, ¿qué otro beneficio clave aporta la integración vertical en términos de recursos y capacidades?

¿Cómo salvaguarda la diferenciación una empresa mediante la integración vertical?

Explica cómo la integración vertical puede contribuir a la creación de barreras de entrada en una industria.

¿De qué manera la integración vertical puede ayudar a una empresa a evitar amenazas?

¿Cuál es una ventaja de adquirir una empresa en relación con activos intangibles?

Menciona una ventaja de adquirir una empresa en mercados con crecimiento nulo o limitado.

¿Cómo puede una adquisición ayudar a evitar barreras de salida?

Indica un beneficio financiero que se puede obtener al adquirir una empresa.

¿Cuál es uno de los principales inconvenientes de la evaluación de una empresa antes de su adquisición?

Explica un tipo de recurso que puede resultar innecesario en una adquisición.

Aparte de los problemas económicos, ¿qué otro tipo de problemas puede surgir en una adquisición?

¿Por qué se menciona la irreversibilidad en el contexto de una adquisición?

¿Qué tipo de cambios en una organización pueden ser necesarios para integrar a personas tras una fusión o adquisición?

¿Qué problema puede surgir de la pérdida de personas después de una absorción o fusión, según el texto?

¿Por qué los conflictos culturales pueden ser perjudiciales en una empresa tras una integración?

¿De qué depende el compromiso de irreversibilidad en una operación de desarrollo externo?

Según el texto, ¿de qué depende principalmente el éxito de operaciones de desarrollo externo como fusiones o adquisiciones?

Además de las fusiones o adquisiciones, ¿qué otra forma de crecimiento empresarial se menciona en el texto que puede lograr resultados similares?

¿Qué define un acuerdo de cooperación entre empresas, según el texto?

¿Cuál es la principal diferencia entre una fusión y un acuerdo de cooperación, según el texto?