Értékteremtő Folyamatok Menedzsmentje
50 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Melyik a helyes sorrend a termelésmenedzsment evolúciójában?

  • PM - OM - POM
  • POM - PM - OM
  • OM - POM - PM
  • PM - POM - OM (correct)
  • A termelésmenedzsment az Operations Management része.

    True (A)

    Mi a különbség a termelésmenedzsment és az operations management között?

    A termelésmenedzsment elsősorban a fizikai javak előállítására koncentrál, míg az operations management a szolgáltatások és a logisztika folyamatait is magában foglalja. Az Operations Management szélesebb körű szemléletmódot képvisel a vállalati folyamatok menedzselésére, és célja a teljes értékteremtő folyamatok optimalizálása.

    Az ÉFM a ______ menedzsmentjének rövidítése.

    <p>Értékteremtő folyamatok</p> Signup and view all the answers

    Párosítsd a következő fogalmakat a megfelelő definíciókkal:

    <p>Production Management (PM) = Klasszikus termelésmenedzsment Production/Operations Management (POM) = Termelés + Szolgáltatás Operations Management (OM) = Termelés + szolgáltatás + logisztika Értékteremtő folyamatok = A vállalatot, mint egymással kapcsolatban álló folyamatok együttesét értelmezzük Folyamatok = Minden olyan tevékenység vagy tevékenység-csoport, amely egy vagy több input erőforrást felhasználva terméket/szolgáltatást állít elő</p> Signup and view all the answers

    A folyamatszemlélet elveszi a hangsúlyt az egyes részlegekről és a folyamatok közötti együttműködésre helyezi a fókuszt.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Melyik nem része az input-folyamat-output modellnek?

    <p>Házik, projektek (C), Szemináriumi aktivitás (D)</p> Signup and view all the answers

    Miért fontos a vállalatok számára a folyamatszemlélet alkalmazása?

    <p>A folyamatszemlélet segít optimalizálni a vállalati folyamatokat, megnövelni a hatékonyságot, csökkenteni a költségeket és javítani a minőséget.</p> Signup and view all the answers

    Milyen célok szolgálatában alkalmazza a folyamatmenedzsment a munkaerőt egy autó-összeszerelő üzemben?

    <p>Mindegyik a fentiek közül (C)</p> Signup and view all the answers

    A háziorvosi rendelőben a folyamatmenedzsment feladata a hatékony gyógyszerelés.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Mi a folyamatmenedzsment feladata egy üzleti tanácsadó cég esetében?

    <p>Megoldások nyújtása a meglévő és potenciális ügyfelek problémáira.</p> Signup and view all the answers

    A folyamatmenedzsment a ______ felhasználásával gyorsan eljuttatja a segélyeket a katasztrófa-esemény kárvallottjainak.

    <p>saját és partnerek erőforrásainak</p> Signup and view all the answers

    Párosítsa a folyamatmenedzsment feladatait a megfelelő szervezetekkel, hogy megértse azok célját:

    <p>Autó-összeszerelő üzem = Hatékonyan összeszerelni a termékeket, amelyek megfelelnek a fogyasztói igényeknek. Háziorvosi rendelő = Hatásosan kialakítani egy diagnózist, amely a páciens vélt vagy valós tüneteit kezeli. Üzleti tanácsadás = Hatékonyan nyújtani olyan megoldásokat, amelyek választ adnak a meglévő és potenciális ügyfelek problémáira. Önkéntes katasztrófa-védelem = Gyorsan eljuttatni a segélyeket és a szolgáltatást a katasztrófa-esemény kárvallottjainak. Reklámügynökség = Kreatív módon bemutatni valamilyen terméket/szolgáltatást, amely hozzájárul a megrendelő sikeréhez.</p> Signup and view all the answers

    A folyamatmenedzsment feladata a reklámügynökségeknél, hogy a lehető legnagyobb profitot érjék el.

    <p>False (B)</p> Signup and view all the answers

    Milyen feladata van a folyamatmenedzsmentnek a háziorvosi rendelőben?

    <p>Diagnózis felállítása a páciensek számára. (D)</p> Signup and view all the answers

    Milyen erőforrásokat használ a folyamatmenedzsment a katasztrófa-védelemben?

    <p>Saját és partnerek erőforrásait.</p> Signup and view all the answers

    Melyik a következőből NEM tartozik a vállalat alapvető folyamataiba?

    <p>Külső szállítók kapcsolattartása (B)</p> Signup and view all the answers

    A vállalat alapvető folyamatainak része a pénzügyi-számviteli folyamat.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Mi a különbség a vállalat alapvető és támogató folyamata között?

    <p>Az alapvető folyamatok a vállalat fő tevékenységét adják, míg a támogató folyamatok segítik az alapvető folyamatok hatékony működését.</p> Signup and view all the answers

    A ______ a vállalat olyan tevékenysége, amelyek a termék/szolgáltatás fejlesztésétől a vásárlóhoz való eljutásig tartanak.

    <p>értéklánc</p> Signup and view all the answers

    Párosítsd a következő tevékenységeket a megfelelő folyamattal:

    <p>Design tervezése = Vevői tárgyalás Számlázás = Pénzügyi-számviteli folyamat Reklám kivitelezése = Reklám Megrendelés teljesítése = Megrendelés teljesítése</p> Signup and view all the answers

    A transzformáló erőforrások közé tartoznak a létesítmények, berendezések, technológia, munkaerő és tudás.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    A ______ elemzés segít meghatározni, hogy a vállalat erőforrásai és képességei versenyelőnyt biztosítanak-e számára.

    <p>VRIO</p> Signup and view all the answers

    Melyik a következők közül NEM tartozik a folyamatok alapvető jellemzői közé?

    <p>Lineárisan haladnak (E)</p> Signup and view all the answers

    Milyen példa a transzformáló erőforrásra a reklámügynökség példáján keresztül?

    <p>A reklámügynökség transzformáló erőforrásai közé tartozik a kreativitás, a design szakértelem, a marketing tudás, és a reklám kampányok kivitelezéséhez szükséges technológia.</p> Signup and view all the answers

    Párosítsa össze a következő erőforrásokat a megfelelő transzformációs funkcióval:

    <p>Könyvtár = Tárolás Telekommunikáció = Helyváltoztatás Kórház = Fizikai tulajdonság/állapot Szálloda = „Tárolás” Légitársaság = Helyváltoztatás</p> Signup and view all the answers

    Melyik a következőkből NEM tartozik a vállalat alapvető folyamataiba?

    <p>Marketing (D)</p> Signup and view all the answers

    Az értéklánc egymással összefüggő folyamatok sorozata, amelyek valamilyen terméket vagy szolgáltatást állítanak elő.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Mit nevezünk belső fogyasztónak?

    <p>Belső fogyasztó az a vállalati alkalmazott vagy folyamat, amelynek munkája végrehajtásához szükség van egy másik alkalmazott vagy folyamat munkájának outputjára.</p> Signup and view all the answers

    A ______ szállító olyan vállalat vagy magánszemély, aki megrendelés alapján látja el a vállalatot a szükséges inputokkal.

    <p>külső</p> Signup and view all the answers

    Párosítsa a 4V jellemzőket a megfelelő leírással!

    <p>Volumen = Időegység alatt legyártott termékek vagy kiszolgált ügyfelek száma Választék = Termékválaszték nagysága (terméktípusok száma) vagy nyújtott szolgáltatástípusok száma Változékonyság = Keresletszint időbeli változása, amely az output nagyságát befolyásolja Láthatóság = Mennyire látható a folyamat a fogyasztónak, mennyiben vesz részt benne</p> Signup and view all the answers

    Melyik a következőkből NEM a 4V jellemzők következménye?

    <p>Magas kihasználtság magas láthatóság esetén (A)</p> Signup and view all the answers

    Alacsony volumen esetén a folyamatok kevésbé rendszerezhetőek.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Milyen kihívások merülnek fel a magas változékonyságú kereslet esetén?

    <p>A magas változékony kereslet esetén nehéz a kapacitást hatékonyan tervezni, és a kihasználtság alacsonyabb lehet.</p> Signup and view all the answers

    A ______ láthatósági szintű folyamatok esetén a vevővel való kapcsolat tartás képessége alacsony.

    <p>alacsony</p> Signup and view all the answers

    Párosítsa a 4V jellemzőket a megfelelő szállodai koncepcióval!

    <p>Alacsony volumen = Gyorsétterem Magas választék = À la carte étterem Magas változékony kereslet = Gyorsétterem Alacsony láthatóság = Luxus szálloda</p> Signup and view all the answers

    Melyik a következőkből NEM tartozik a vállalati működés folyamatszemléletének elemei közé?

    <p>Ügyfélkapcsolatok (A)</p> Signup and view all the answers

    A folyamatszemléletben a vállalati működés a részfolyamatok összehangolt működésén alapszik.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Milyen előnye van a folyamatszemléletnek?

    <p>A folyamatszemlélet segít a hatékonyság növelésében, a költségek csökkentésében, az ügyfél elégedettség javításában és a rugalmasság növelésében.</p> Signup and view all the answers

    A ______ folyamatai azokat a tevékenységeket foglalják magukban, amelyek közvetlenül a külső fogyasztó számára teremtnek értéket.

    <p>kulcs</p> Signup and view all the answers

    Párosítsa a támogató folyamatokat a leírásával!

    <p>Pénzügy = A vállalat pénzügyi működésének biztosítása Számvitel = A vállalat pénzügyi tranzakcióinak rögzítése és elemzése Humán erőforrás = Az alkalmazottak felvétele, képzése és bérezése Vállalatvezetés = A vállalat stratégiai irányításának biztosítása Információs rendszerek = A vállalat adatainak kezelése és feldolgozása</p> Signup and view all the answers

    Melyik a folyamatmenedzsment által a hatékonyabb termékgyártáshoz használt erőforrás?

    <p>Gépek (A)</p> Signup and view all the answers

    A folyamatmenedzsment célja a fogyasztói elvárások maximális kielégítése.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Mi a folyamatmenedzsment fő célja, amelyet az erőforrások hatékony felhasználásával érit el?

    <p>A fogyasztói elvárások kielégítése</p> Signup and view all the answers

    A folyamatmenedzsment ______ átalakításával foglalkozik, hogy ______ jöjjenek létre.

    Signup and view all the answers

    Melyik erőforrást NOT használja a folyamatmenedzsment a páciens kezelésére?

    <p>Számítógépes szoftverek (A)</p> Signup and view all the answers

    A folyamatmenedzsment célja, hogy a termékek összeszerelését minél hatékonyabban végezze el.

    <p>True (A)</p> Signup and view all the answers

    Mik a transzformálandó erőforrások példái?

    <p>Anyagok, információ, munkaerő</p> Signup and view all the answers

    A folyamatmenedzsment a ______ felhasználásával hatékonyan alakítja ki a diagnózist.

    <p>munkaerőt</p> Signup and view all the answers

    Párosítsd a következő erőforrásokat a megfelelő transzformációs funkciókkal:

    <p>Anyagok = Fizikai tulajdonság változtatás Információ = Cél szerinti átalakítás Munkaerő = Szolgáltatásnyújtás Tudás = Problemamegoldás</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Erőforrások

    Az inputok, amikkel a vállalat rendelkezik.

    Képességek

    Amit a vállalat tenni tud az erőforrások felhasználásával.

    VRIO elemzés

    Eszköz az erőforrások és képességek értékelésére.

    Folyamatmenedzsment

    A vállalati működés folyamatszemlélete.

    Signup and view all the flashcards

    Vevőkapcsolat

    Kapcsolat a vevőkkel, beleértve a tárgyalásokat is.

    Signup and view all the flashcards

    Transzformációs folyamat

    Az erőforrások átalakítása termékekké vagy szolgáltatásokká.

    Signup and view all the flashcards

    Inputok

    A transzformációs folyamatba belépő erőforrások.

    Signup and view all the flashcards

    Outputok

    A transzformációs folyamat eredményei, mint késztermékek vagy szolgáltatások.

    Signup and view all the flashcards

    Folyamatmenedzsment az autógyártásban

    A gépek és munkaerő hatékony felhasználása a termékek összeszerelésére.

    Signup and view all the flashcards

    Folyamatmenedzsment háziorvosi rendelőben

    A tudás felhasználásával diagnózis kialakítása a páciensek tüneteinek kezelésére.

    Signup and view all the flashcards

    Folyamatmenedzsment üzleti tanácsadásban

    Munkaerő hatékony alkalmazása megoldások nyújtására ügyfélproblémákra.

    Signup and view all the flashcards

    Folyamatmenedzsment katasztrófa-mentésben

    Saját és partnerek erőforrásainak gyors felhasználása segélyek eljuttatására.

    Signup and view all the flashcards

    Folyamatmenedzsment reklámügynökségnél

    Munkaerő tudásának kreatív felhasználása termékek bemutatására.

    Signup and view all the flashcards

    Folyamatmenedzsment alapja

    A folyamatmenedzsment célja a hatékonyság és a vevői igények kielégítése.

    Signup and view all the flashcards

    Folyamatmenedzser szerepe

    Felelős a folyamatok tervezéséért, irányításáért és fejlesztéséért.

    Signup and view all the flashcards

    Erőforrások felhasználása

    A különböző erőforrások hatékony kezelése a célok elérése érdekében.

    Signup and view all the flashcards

    Alfolyamat

    Olyan folyamat, amely egy másik folyamat része.

    Signup and view all the flashcards

    Folyamatszemlélet

    A vállalatot mint egymással kapcsolódó folyamatok rendszerét értelmezi.

    Signup and view all the flashcards

    Termelés menedzsment

    A termelés hatékony tervezése, irányítása és ellenőrzése.

    Signup and view all the flashcards

    Szolgáltatás menedzsment

    Szolgáltatások nyújtásának irányítása és optimalizálása.

    Signup and view all the flashcards

    Jellemzők a folyamatokban

    A folyamatkor a bemenet, folyamatszinten és kimenet figyelembevétele.

    Signup and view all the flashcards

    Központi folyamatok

    A termélő vállalatok fő működési folyamatai, mint a termék előállítása.

    Signup and view all the flashcards

    Nem termelési folyamatok

    Marketing, HR és pénzügyi ügyek a vállalat üzleti folyamatai.

    Signup and view all the flashcards

    Vevői tárgyalás

    A vásárlókkal folytatott egyeztetés, ahol a termékek vagy szolgáltatások részleteit beszélik meg.

    Signup and view all the flashcards

    Reklám tervezése

    A reklám kampány előkészítése, célok meghatározása és kreatív anyagok kidolgozása.

    Signup and view all the flashcards

    Megrendelés teljesítése

    A vásárló által leadott rendelés feldolgozása és kiszállítása.

    Signup and view all the flashcards

    Szállítói kapcsolattartás

    Kapcsolatok kialakítása és fenntartása a beszállítókkal.

    Signup and view all the flashcards

    Pénzügyi-számviteli folyamat

    A vállalat pénzügyeinek és könyvelésének rendszerezése és kezelése.

    Signup and view all the flashcards

    Szállítói kapcsolattartás (SRM)

    Szállítók kiválasztása, inputok hatékony áramlása.

    Signup and view all the flashcards

    Új termék/szolgáltatás fejlesztése

    K+F, MK és műszaki gyártás folyamata.

    Signup and view all the flashcards

    Ügyfélkapcsolat (CRM)

    Külső fogyasztók azonosítása, megtartása és megrendelések kezelése.

    Signup and view all the flashcards

    Értéklánc

    Összefüggő folyamatok sorozata termék vagy szolgáltatás előállításához.

    Signup and view all the flashcards

    Kulcsfolyamatok

    Folyamatok, amelyek közvetlen értéket adnak a külső fogyasztónak.

    Signup and view all the flashcards

    Támogató folyamatok

    Inputokkal látják el a kulcsfolyamatokat.

    Signup and view all the flashcards

    Külső fogyasztó

    Olyan vásárló, aki nem dolgozik a vállalatnál.

    Signup and view all the flashcards

    Belső fogyasztó

    Olyan alkalmazott, aki más alkalmazott outputjára támaszkodik.

    Signup and view all the flashcards

    4V jellemzők

    Volumen, Választék, Változékonyság, Láthatóság.

    Signup and view all the flashcards

    Volumen (volume)

    Időegység alatt legyártott termékek száma.

    Signup and view all the flashcards

    Választék (variety)

    Termékek vagy szolgáltatások típusainak száma.

    Signup and view all the flashcards

    Változékonyság (variation in demand)

    Keresletszint időbeli ingadozása.

    Signup and view all the flashcards

    Láthatóság (visibility)

    A folyamat láthatósága a fogyasztó számára.

    Signup and view all the flashcards

    Study Notes

    Értékteremtő folyamatok menedzsmentje

    • A Babeş-Bolyai Tudományegyetem, Kolozsvár közgazdasági és gazdálkodástudományi magyar intézetében értékteremtő folyamatok menedzsmentjéről szóló előadás.
    • Az előadó Dr. Szász Levente egyetemi tanár.

    Féléves értékelés

    • A végső jegy a következőkből tevődik össze: írásbeli vizsga (60 pont, kizáró feltétel: <20 pont), gyakorlati jegy (40 pont, írásbeli vizsgán való megjelenés feltétele: >15 pont).
    • A gyakorlati jegy a házik/projektek (30 pont) és a szemináriumi aktivitás (10 pont) alapján kerül kiszámításra.

    Struktúra

    • Az ÉFM és folyamatmenedzsment tárgya.
    • Vállalati működés folyamatszemléletben.
    • Folyamatok alapvető jellemzői.

    Az ÉFM tárgya

    • Production Management (PM) – klasszikus termelés menedzsment.
    • Production/Operations Management (POM) – termelés + szolgáltatás.
    • Operations Management (OM) – termelés + szolgáltatás + logisztika, értékteremtő folyamatok menedzsmentje, tevékenység menedzsment – folyamatmenedzsment.

    A termelésmenedzsment kétirányú fejlődése

    • Nem termeléshez kapcsolódó folyamatok (marketing, HR, pénzügy, üzleti folyamatok).
    • Nem központi, de termeléshez kapcsolódó folyamatok (logisztika, beszerzés, disztribúció).
    • Központi folyamatok (termék és szolgáltatás előállítása).
    • Termelővállalatok (fizikai javak előállítása).
    • Szolgáltató vállalatok (nem fizikai javak előállítása).
    • "Klasszikus" termelésmenedzsment (PM), termelés- és szolgáltatásmenedzsment(POM), értékteremtő folyamatok menedzsmentje (OM).

    Folyamatok - alapfogalmak

    • Folyamatszemlélet: a vállalatot egymással összefüggő folyamatok együtteseként értelmezzük.
    • Folyamat: minden olyan tevékenység vagy tevékenységcsoport, amely egy vagy több input erőforrást felhasználva terméket vagy szolgáltatást állít elő.
    • Alfolyamatok: folyamat a folyamatban, a folyamatok több szinten is elemezhetők (folyamathierarchia).

    Ki a folyamatmenedzser?

    • Különböző területeken működő folyamatmenedzserek feladata (autó-összeszerelő üzem, háziorvosi rendelő, üzleti tanácsadás, önkéntes katasztrófavédelem, reklámügynökség).

    Mi a folyamatmenedzser feladata?

    • A folyamatmenedzsment a rendelkezésre álló erőforrások (gépek, munkaerő, tudás, partnerek erőforrásai, tudás, tapasztalat) hatékony felhasználásával a fogyasztói igényeknek megfelelő termékeket/szolgáltatásokat hatékonyan állít elő (megfelelő egységköltséggel, hatékonyan) és célnak megfelelően.

    Erőforrások és transzformáció

    • Transzformálandó erőforrások: anyagok, információ, fogyasztó; transzformáló erőforrások: létesítmények, berendezések, technológia, munkaerő, tudás.

    Erőforrások és képességek

    • Erőforrások (inputok), amelyekkel a vállalat rendelkezik.
    • Képességek, amit a vállalat az erőforrások felhasználásával tehet.
    • VRIO elemzés: az erőforrások és képességek értékelése (érvényes, ritka, utánozhatatlan, jól kihasználva - hogyan értékesítheti a vállalat az erőforrásait).

    Vállalati működés folyamatszemlélete

    • Példa: reklámügynökség (folyóiratokban történő reklámozás).
    • A vállalat működésének folyamatos szemlélete, ami segíti az optimális folyamatok kialakítását és működését.

    A vállalat alapvető folyamatai

    • Szállítói kapcsolattartás.
    • Új termék/szolgáltatás fejlesztése.
    • Megrendelés teljesítése.
    • Fogyasztói kapcsolattartás.
    • Támogató folyamatok (pénzügy, számvitel, HR, vállalatvezetés, információs rendszerek).

    Értéklánc (value chain)

    • Egymással összefüggő folyamatok, melyek valamilyen terméket vagy szolgáltatást állítanak elő a fogyasztói igényeknek megfelelően.
    • Kulcsfolyamatok: külső fogyasztó számára teremt értéket.
    • Támogató folyamatok: inputokkal látják el a kulcsfolyamatokat.

    Belső és külső fogyasztók

    • Minden folyamat valamilyen fogyasztó számára termel output-ot.
    • Külső fogyasztó: a vállalaton kívüli fogyasztó.
    • Belső fogyasztó: a vállalaton belüli fogyasztó, aki más folyamatok outputjaira épít működését.

    Belső és külső szállítók

    • Minden folyamatnak szüksége van inputokra, amelyeket szállítók nyújtanak.
    • Külső szállító: a vállalaton kívüli szállító.
    • Belső szállító: a vállalaton belüli szállító.

    Folyamatok jellemzői (4V)

    • Volumen (volume): egy időegység alatt legyártott termékek vagy kiszolgált ügyfelek száma.
    • Választék (variety): a termékek vagy szolgáltatások fajtái mennyisége.
    • Változékonyság (variation in demand): a kereslet változása.
    • Láthatóság (visibility): a folyamat láthatósága a fogyasztó számára.

    Órai esettanulmány

    • Két szálloda – eltérő koncepciók.
    • Hogyan jellemzhetők a két szálloda üzleti folyamatait a 4V szempont szerint?
    • Milyen előnyökkel/kihívásokkal járnak az egyes jellemzők a két szállodatípusnál?

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    Ez a kvíz az értékteremtő folyamatok menedzsmentjének témáját járja körül, különösen a Babeş-Bolyai Tudományegyetem kurzusának keretein belül. A kérdések célja, hogy felmérje a résztvevők tudását az üzleti folyamatok, termelésmenedzsment és logisztika területein.

    More Like This

    Marketing Basics: What is Marketing?
    6 questions
    11) Strategisches Marketing
    8 questions

    11) Strategisches Marketing

    VibrantTranscendental avatar
    VibrantTranscendental
    Marketing Module 1 Quiz
    15 questions

    Marketing Module 1 Quiz

    AdaptableTungsten avatar
    AdaptableTungsten
    Management par les processus - Séance 1
    36 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser