10 Questions
¿Cuál es el nombre del fenómeno que ocurre cuando el sistema se resiste o compensa después de intentar forzar un cambio o solución?
Realimentación compensadora
¿Por qué las organizaciones a menudo no responden a los cambios lentos pero perjudiciales?
Porque no son conscientes de los cambios hasta que es demasiado tarde
¿Cuál es el nombre del fenómeno que ocurre cuando las soluciones a corto plazo pueden causar problemas a largo plazo?
Efecto de las 'soluciones' de ayer
¿Cuál es el nombre del error que describe cómo los equipos de alta dirección a menudo fallan en abordar problemas multifuncionales complejos?
El mito del equipo administrativo
¿Cuál es el nombre del fenómeno que ocurre cuando las intervenciones muestran mejoras temporales que enmascaran los efectos a largo plazo?
Conducta mejora antes de empeorar
¿Cuál de los siguientes errores sistémicos se refiere a la tendencia de culpar a factores o personas externas por problemas internos?
El enemigo externo
¿Qué error sistémico describe la situación en la que las acciones tomadas para resolver problemas son reactivas y no proactivas?
La ilusión de hacerse cargo
¿Cuál de los siguientes errores sistémicos occure cuando los empleados se identifican tan estrechamente con su puesto que pierden de vista los objetivos más amplios de la organización?
Yo soy mi puesto
¿Qué error sistémico ilustra la falta de respuesta a las amenazas graduales?
La parábola de la rana hervida
¿Cuál de los siguientes errores sistémicos impide abordar las tendencias subyacentes y los patrones más grandes que afectan a la organización?
La fijación en los hechos
Resumen de errores sistémicos que afectan el aprendizaje y el funcionamiento eficaz en las organizaciones, según el libro de Peter Senge. ¿Cuáles son estos errores y cómo afectan la organización? Prueba tus conocimientos.
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