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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes características NO pertenece al entorno VUCA?
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El entorno competitivo se considera fundamental porque:
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¿Qué características define el entorno BANI?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el análisis del entorno competitivo es correcta?
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En el entorno VUCA, la incertidumbre se refiere a:
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¿Qué factores son considerados en el análisis del entorno político según la matriz PESTEL?
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En la matriz PESTEL, ¿qué representa el entorno sociocultural?
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¿Qué elemento no forma parte de la matriz PESTEL?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre el análisis del entorno general?
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¿Qué factores son parte del entorno económico según el contenido?
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¿Cómo afecta el entorno general a las organizaciones que operan en el mismo ámbito territorial?
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¿Qué grupo de elementos está incluido en el análisis del entorno según el contenido?
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¿Qué aspecto no es considerado en el entorno ecológico?
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Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el poder de negociación de los compradores?
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Qué tendencia en la industria de la moda se relaciona con la disminución del comercio tradicional?
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Qué factor NO es considerado una variable del macroentorno que influye en el comportamiento del consumidor?
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Cuál es una característica importante de un consumidor hiper informado?
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Cómo afecta la sostenibilidad al diseño en la industria de la moda?
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Qué papel juegan los grandes grupos internacionales en el comercio de moda?
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Qué implica la transformación digital en la industria de la moda?
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Qué significa 'omnicanalidad' en la comunicación de moda?
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Cómo influye el poder de negociación de los proveedores en una empresa de moda?
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Cuál es un efecto del consumo responsable en la moda?
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¿Cuál de las siguientes tendencias de consumo en el sector de la moda enfatiza la experiencia y la comunidad?
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¿Qué concepto describe la actitud de rechazo a la propiedad en el contexto del consumo actual?
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¿Qué característica define la tendencia 'genderless' en la moda?
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¿Cuál es un aspecto clave del consumo responsable en la moda?
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¿Qué cita de Holly Golightly refleja la importancia emocional de la moda?
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¿Qué tendencia de consumo se relaciona con los estilos de vida colaborativos y el intercambio de bienes?
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¿Cuál de los siguientes términos se asocia con la moda que no distingue entre géneros?
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El concepto de 'ultra fast fashion' se refiere a:
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En el contexto de la moda, ¿qué implica el término 'complicidad del consumidor con las marcas'?
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¿Cuál de las siguientes tendencias no se menciona como parte del consumo en el sector de la moda?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los competidores actuales es correcta?
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¿Qué factor no condiciona la probabilidad de entrada de competidores potenciales en un sector?
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Los productos sustitutivos afectan la política de precios de una empresa porque:
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La rivalidad competitiva en el sector puede afectar a:
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¿Cuál de las siguientes opciones representa un riesgo para los nuevos entrantes en un sector?
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El poder de negociación de los proveedores se ve afectado cuando:
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Los competidores potenciales son aquellos que:
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La amenaza de productos sustitutos se considera alta cuando:
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¿Cuál es la principal característica que diferencia al buyer persona del mapa de empatía?
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¿Qué información es esencial para crear un buyer persona?
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¿Qué aspecto NO es considerado parte del buyer persona?
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En el contexto de la gestión de empresas de moda, ¿cuál es un posible objetivo del buyer persona?
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¿Cuál de las siguientes características formaría parte del mapa de empatía y NO del buyer persona?
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¿Qué tipo de análisis se debe realizar para identificar las barreras de entrada del producto según el buyer persona?
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En el diseño de un buyer persona, ¿qué elemento es crucial para captar la atención del consumidor?
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En un buyer persona, ¿cuál de las siguientes opciones representa un aspecto que se debe evitar?
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Study Notes
Unidad Didáctica 4: El Entorno y su Influencia en el Desarrollo Empresarial
- La unidad se centra en el impacto del entorno en las empresas de moda.
- El entorno está compuesto por factores externos a la empresa, definiendo el contexto de su actividad y teniendo influencia significativa en sus estrategias.
- Estos factores son incontrolables, pero deben ser considerados en la planificación estratégica.
Contenidos
- Concepto y tipos de entorno: Se analiza la definición y clasificación de los entornos.
- Entorno general: Incluye los factores político-legales, económicos, socioculturales y tecnológicos que afectan a todas las empresas de un área específica.
- Entorno específico de la industria de la moda: Este entorno analiza los aspectos del sector directamente relacionados con la empresa, como competidores, proveedores y clientes.
- Contexto cultural: Se profundiza en las influencias culturales en el comportamiento de los consumidores.
- Cultura y moda: Se estudia la relación entre la cultura y las tendencias de moda.
- Tendencias de consumo: Se analiza la evolución de las preferencias de consumo en el sector de la moda.
4.1 Concepto y Tipos de Entorno
- El entorno empresarial se compone de factores externos que determinan el contexto de operatividad, afectan la estrategia empresarial y que la organización no puede controlar completamente.
4.2 Entorno General
- El entorno general es el medio externo, de carácter genérico, que influye en todas las organizaciones que comparten un territorio.
- Está compuesto por los elementos político-legales, económicos, socioculturales y tecnológicos.
- El análisis de este entorno se realiza mediante la matriz PESTEL, identificando oportunidades y amenazas.
Factores del Entorno General
- Entorno Político: Incluye intereses de grupos de poder (gobierno, partidos políticos), estabilidad política y políticas generales de las administraciones.
- Entorno Económico: Factores económicos que afectan a la empresa en su entorno geográfico (tasa de inflación, tipos de interés, desempleo).
- Entorno Sociocultural: Las personas y las instituciones, sus creencias, valores, costumbres y características demográficas influyen en las decisiones de la empresa.
- Entorno Tecnológico: Los avances tecnológicos, la innovación y la regulación del medio ambiente provocan cambios en la competitividad empresarial.
- Entorno Ecológico: La preservación del medio ambiente y la regulación de las prácticas ambientales impactan en todo el sector. La sostenibilidad impacta en recursos naturales, cambio climático y consumo de energía.
- Entorno Legal: Regulaciones y leyes que impactan en el sector.
Entorno VUCA - Entorno BANI
- Entorno VUCA: Se caracteriza por volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, en relación con la gestión de proyectos.
- Entorno BANI: Alude a fragilidad, ansiedad, no linealidad e incomprensibilidad.
4.3 Entorno Específico de la Industria de la Moda
- Es el entorno más próximo a la actividad de la empresa, involucrando al sector industrial específico.
- Los cambios tienen un mayor impacto inmediato.
- Analiza competidores, proveedores, y clientes.
- Se usa el Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter para comprender la estructura competitiva del sector.
Cinco Fuerzas de Porter
- Representa el nivel de competencia dentro del sector, resultante de la interacción de las empresas.
- Incluye competidores actuales, potenciales, productos sustitutivos, poder de negociación de clientes y poder de negociación de proveedores.
4.4 Contexto Cultural
- Variables del macroentorno: entorno económico, político, legal, cultural, tecnológico y ambiental.
- Variables del microentorno: clase social, grupos sociales, familia, influencias personales, comportamientos de compra y consumo.
Cultura y Subcultura
- Cultura: Conjunto de normas, creencias y costumbres compartidas y aprendidas por la sociedad.
- Subcultura: Los grupos más reducidos dentro de una cultura que comparten valores comunes.
Proceso de Decisión de Compra
- Se define un proceso de etapas en el cual la cultura, subcultura, clase social, grupos de referencia y otros factores influyen en las decisiones de compra.
- Los factores internos, y las variables del marketing, influyen el proceso de compra.
Comportamiento del Consumidor
- Factores culturales, sociales, personales y psicológicos que influyen en el comportamiento del consumidor.
Mapa de Empatía
- Es una herramienta para comprender al consumidor objetivo.
- Necesario definir un perfil de comprador objetivo.
- El mapa se divide en: ¿Qué oye?, ¿Qué piensa y siente?, ¿Qué ve?, ¿Qué dice y hace?, ¿Qué resultados obtiene?, y ¿Qué esfuerzos realiza?
Tendencias de consumo en el sector de la Moda
- Engagement: Experiencia, emoción, escucha y comunidad.
- Economía colaborativa: Rechazo a la propiedad.
- Sostenibilidad y consumo responsable: Preocupación por los procesos ambientales.
- Ultra Fast Fashion: Tendencia a la producción rápida y a bajo costo.
- Genderless: Ropa sin género.
- Complicidad del consumidor con las marcas: Relación estrecha entre consumidores y marcas.
- Universo Social Media: Presencia en las redes sociales.
El Presente de la Industria de la Moda
- Auge del comercio online.
- Dominio de grandes grupos internacionales.
- Disminución del comercio tradicional.
- Segmentación de consumidores (Alta costura, pret-a-porter, gran consumo).
- Producción de bajo coste (Fast Fashion).
El Futuro de la Industria de la Moda
- Sostenibilidad y diseño circular..
- Transformación digital y big data.
- Consumo responsable y consumidor hiperinformado.
- Omnicanalidad y comunicación multidireccional.
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Description
Este cuestionario evalúa tus conocimientos sobre el entorno VUCA y la matriz PESTEL. Se abordarán características clave de ambos conceptos y su relevancia en el análisis del entorno competitivo. Prepárate para desafiar tu comprensión de estos entornos complejos.
