Cuestionario sobre Evaluación del Ambiente Externo en Administración Estratégica

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10 Questions

¿Qué aspectos abarca el análisis PESTEL?

Político, económico, social, tecnológico, ecológico, legal

¿Cuál es una herramienta para analizar el ambiente externo de una empresa mencionada en el texto?

Análisis PESTEL

¿Qué representan las siglas VUCA mencionadas en el texto?

Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad

¿Qué factores abarca el ciclo de vida de una empresa según el texto?

En qué fase se encuentra actualmente para el correspondiente análisis

¿Cuáles son las 5 fuerzas de Porter mencionadas en el texto?

Rivalidad entre competidores, poder negociador de los compradores, poder negociador de los proveedores, amenaza de productos sustitutos, amenaza de nuevos competidores

¿Cuándo aumenta la rivalidad entre competidores según las 5 fuerzas de Porter?

Cuando los productos de la competencia son parecidos.

¿Qué herramienta se utiliza para analizar el ambiente externo de una empresa mencionada en el texto?

Análisis PESTEL.

¿Qué consecuencias trae enfrentar a la competencia según el texto?

Afecta al precio, costo unitario, valor percibido del producto.

¿Qué representan las siglas VUCA mencionadas en el texto?

Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad.

¿En qué fase del ciclo de vida de la empresa se debe considerar para el análisis del ambiente externo?

En la fase en que se encuentra actualmente.

Descubre tu conocimiento sobre la evaluación del ambiente externo de una compañía con este cuestionario del capítulo 3 de administración estratégica. Demuestra tu comprensión de herramientas como el análisis PESTEL y el VUCA. ¡Pon a prueba tus habilidades en la gestión estratégica!

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