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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes factores NO se incluye en el análisis PESTEL del macroentorno?
¿Cuál de los siguientes factores NO se incluye en el análisis PESTEL del macroentorno?
- Tecnológico
- Ecológico
- Cultural (correct)
- Económico
La metodología de los escenarios se utiliza para:
La metodología de los escenarios se utiliza para:
- Valorar el rendimiento actual de la empresa
- Investigar condiciones futuras que afecten la estrategia (correct)
- Definir la misión de la empresa
- Establecer presupuestos anuales
En el modelo de las 5 Fuerzas de Porter, ¿cuál de los siguientes elementos corresponde al 'poder del cliente'?
En el modelo de las 5 Fuerzas de Porter, ¿cuál de los siguientes elementos corresponde al 'poder del cliente'?
- La facilidad con la que nuevos competidores pueden ingresar al mercado
- La influencia de los proveedores en los precios
- La capacidad de negociación que tienen los compradores (correct)
- La cantidad de productos similares disponibles en el mercado
¿Qué aspecto NO forma parte del análisis DAFO en relación a los factores internos?
¿Qué aspecto NO forma parte del análisis DAFO en relación a los factores internos?
¿Qué se entiende por mesoentorno en el contexto empresarial?
¿Qué se entiende por mesoentorno en el contexto empresarial?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor los objetivos del marketing externo?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor los objetivos del marketing externo?
¿Cuál es la función principal del briefing en un proyecto de marketing?
¿Cuál es la función principal del briefing en un proyecto de marketing?
¿Qué diferencia hay entre el microentorno y el macroentorno según Kotler?
¿Qué diferencia hay entre el microentorno y el macroentorno según Kotler?
Cuando se construye un Plan de Marketing, ¿qué aspecto es crucial para definir los objetivos SMART?
Cuando se construye un Plan de Marketing, ¿qué aspecto es crucial para definir los objetivos SMART?
En el análisis del entorno, ¿qué significa que un entorno sea 'dinámico'?
En el análisis del entorno, ¿qué significa que un entorno sea 'dinámico'?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor una desventaja de la segmentación del mercado?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor una desventaja de la segmentación del mercado?
¿Cuál es un criterio que no se utiliza para clasificar el mercado según el tipo de producto ofertado?
¿Cuál es un criterio que no se utiliza para clasificar el mercado según el tipo de producto ofertado?
¿Qué aspecto no se considera al crear un buyer persona?
¿Qué aspecto no se considera al crear un buyer persona?
En una situación de competencia monopolística, ¿qué característica es más relevante para la oferta?
En una situación de competencia monopolística, ¿qué característica es más relevante para la oferta?
¿Cuál de las siguientes estrategias de competencia busca persuadir al mercado de que una categoría de producto es la más deseable?
¿Cuál de las siguientes estrategias de competencia busca persuadir al mercado de que una categoría de producto es la más deseable?
¿Cuál de los siguientes tipos de mercado se caracteriza por la mayor concentración de oferta y la reducción en la competencia?
¿Cuál de los siguientes tipos de mercado se caracteriza por la mayor concentración de oferta y la reducción en la competencia?
En la segmentación demográfica, ¿cuál de las siguientes características no se incluye comúnmente?
En la segmentación demográfica, ¿cuál de las siguientes características no se incluye comúnmente?
¿Qué define al mercado disponible?
¿Qué define al mercado disponible?
¿Cuál de los siguientes tipos de mercado se refiere a los actuales clientes de una empresa?
¿Cuál de los siguientes tipos de mercado se refiere a los actuales clientes de una empresa?
La segmentación del mercado implica:
La segmentación del mercado implica:
¿Qué elemento NO forma parte de la definición de mercado objetivo?
¿Qué elemento NO forma parte de la definición de mercado objetivo?
El mercado factible se caracteriza por:
El mercado factible se caracteriza por:
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el mercado potencial es incorrecta?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el mercado potencial es incorrecta?
¿Cuál es el primer paso en una estrategia de segmentación y posicionamiento?
¿Cuál es el primer paso en una estrategia de segmentación y posicionamiento?
El mercado que incluye a los consumidores que han expresado interés y tienen la capacidad de compra es conocido como:
El mercado que incluye a los consumidores que han expresado interés y tienen la capacidad de compra es conocido como:
Flashcards
Briefing
Briefing
Un documento conciso que explica la metodología del estudio, las principales fuentes de información y las personas u organizaciones implicadas en su elaboración.
Objetivos SMART
Objetivos SMART
Las metas concretas, medibles, realizables y con plazo definido para el plan de marketing.
Entorno de la Empresa
Entorno de la Empresa
Conjunto de variables externas e internas que influyen en el rendimiento de una empresa.
Macroentorno
Macroentorno
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Microentorno
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Segmentación de mercado
Segmentación de mercado
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Buyer Persona
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Competencia de forma del producto
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Competencia de categoría de producto
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Competencia genérica
Competencia genérica
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Competencia de deseo/satisfacción
Competencia de deseo/satisfacción
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Método PESTEL
Método PESTEL
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5 Fuerzas de Porter
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Análisis DAFO
Análisis DAFO
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Mercado desde la perspectiva del Marketing
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Mercado Potencial
Mercado Potencial
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Mercado Disponible
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Mercado Factible
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Mercado Cubierto
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Mercado Objetivo
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Delimitar el Mercado Objetivo
Delimitar el Mercado Objetivo
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Study Notes
Marketing Environment and Organizations
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Briefing and Objectives: Marketing objectives are specific, measurable, achievable, realistic, and time-bound. They are tied to business goals and often measured by return on investment (ROI).
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Marketing Objectives (External): These include attracting new customers, converting visitors into leads and ultimately into customers, and fostering customer loyalty.
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Briefing Document: A concise document outlining the study's methodology, data sources, and project team members. Its contents include: company overview, needs analysis, marketing plan justification, budget details, and supplemental project information.
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Two Stages of Briefing:
- Phase A: Defines the project scope and outlines the product or service.
- Phase B: Completes the marketing plan, adding missing details and information.
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The Environment (Macro and Micro): The environment encompasses internal and external factors influencing a company's performance. Internal factors are company-specific, while external ones are broader industry and societal conditions which indirectly and directly affect the company. Distinguish between the intended and perceived views of the environment.
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Macroenvironment: Broad set of forces (political, economic, social, technological, ecological, legal factors).
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Microenvironment: Immediate factors influencing a company (suppliers, customers, competitors, intermediaries, public).
- Porter's Five Forces Analysis: Used to assess the level of competition, and profitability in an industry. (Power of customers, power of suppliers, threat of new entrants, threat of substitutes, rivalry among existing competitors).
The Market
-
Market: The area where buyers and sellers interact for goods and services. Considered from the perspective of need fulfillment.
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Market Segmentation: Dividing a broad consumer or business market into smaller, identifiable groups with similar needs. (demographic, geographic, psychographic, and behavioral characteristics)
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Market Segmentation Criteria: Types of consumers targeted and types of products offered.
- Buyer Personas: Detailed representation of an ideal customer.
Market Types
- Potential Market: Total set of consumers with potential interest in a product/service.
- Available Market: Consumers interested in a product/service and capable of purchase.
- Accessible Market: Consumers with access to the product/service.
- Feasible Market: Those with interest, access, and expressed intent to buy.
- Targeted Market: Specified group of consumers for marketing efforts.
Competition
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Competitive Analysis: Understanding direct and indirect competitors to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats.
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Levels of Competition:
- Product Form: Directly similar products.
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Product Category: Similar functionality or benefits.
Product Life Cycle, Matrix BCG
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Product Life Cycle: Stages a product goes through (introduction, growth, maturity, decline) requiring different marketing strategies at each point.
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Product Portfolio Analysis (BCG Matrix): Evaluates a company's product portfolio based on market share and market growth rate.
- Star Products: High market share, high market growth.
- Cash Cow Products: High market share, low market growth.
- Problem Child Products: Low market share, high market growth.
- Dog Products: Low market share, low market growth.
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Competitor Benchmarks: Used to assess product or service and adapt it through analysis of competitors to improve the business' position.
Company and Product
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Company Analysis: Understanding factors like company history, culture, mission, values and financial specifics.
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Product Analysis: Examining different aspects of a product/service: basic benefit, tangible product, features to enhance the product, and potential product enhancements.
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Description
Este cuestionario explora los objetivos de marketing y la importancia de la planificación dentro de las organizaciones. Se discutirá cómo definir el alcance del proyecto y los factores internos y externos que afectan el marketing. Ideal para estudiantes interesados en la estrategia de marketing.