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Questions and Answers
A missão de uma empresa é a declaração da sua existência e o motivo pelo qual foi criada.
A missão de uma empresa é a declaração da sua existência e o motivo pelo qual foi criada.
True
A missão de uma empresa funciona como o código genético da organização, definindo a sua identidade.
A missão de uma empresa funciona como o código genético da organização, definindo a sua identidade.
True
A visão de uma organização descreve a situação atual da empresa.
A visão de uma organização descreve a situação atual da empresa.
False
A definição da visão de uma organização direciona todos os esforços organizacionais para alcançá-la.
A definição da visão de uma organização direciona todos os esforços organizacionais para alcançá-la.
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A elaboração da missão de uma empresa deve incluir somente o benefício principal que a empresa oferece ao público-alvo.
A elaboração da missão de uma empresa deve incluir somente o benefício principal que a empresa oferece ao público-alvo.
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Não existe uma regra ou fórmula para definir ou validar a visão de uma organização.
Não existe uma regra ou fórmula para definir ou validar a visão de uma organização.
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A Visão de uma organização reflete um estado futuro desejável e se assemelha a um sonho.
A Visão de uma organização reflete um estado futuro desejável e se assemelha a um sonho.
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Os valores de uma organização são um conjunto de crenças e princípios que guiam o comportamento de seus membros.
Os valores de uma organização são um conjunto de crenças e princípios que guiam o comportamento de seus membros.
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Os valores de uma empresa são facilmente modificados conforme as mudanças no mercado.
Os valores de uma empresa são facilmente modificados conforme as mudanças no mercado.
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A Visão de uma empresa deve ser revisada a cada ano para se manter relevante.
A Visão de uma empresa deve ser revisada a cada ano para se manter relevante.
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Os valores de uma organização são definidos com base em aspectos visíveis e facilmente identificáveis.
Os valores de uma organização são definidos com base em aspectos visíveis e facilmente identificáveis.
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Ao adquirir novos talentos, é crucial identificar o fit cultural e os valores em comum entre os candidatos e a empresa.
Ao adquirir novos talentos, é crucial identificar o fit cultural e os valores em comum entre os candidatos e a empresa.
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