Einführung in das Management

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Questions and Answers

Was ist das Hauptziel des Shareholder Value Ansatzes?

Nachhaltiges Überleben des Unternehmens

Berücksichtigung sämtlicher Anspruchsgruppen

Eindimensionale Unternehmensbewertung

Maximierung des Aktionärsnutzen (correct)

Welche der folgenden Gruppen gehören zum Stakeholder Value Ansatz?

Externe Investoren und nur die Kunden

Nur die Aktionäre

Nur das Management

Sämtliche Anspruchsgruppen einschließlich Mitarbeiter und Lieferanten (correct)

Welches Dimensionierungsmerkmal unterscheidet den Stakeholder Ansatz vom Shareholder Ansatz?

Eindimensionale Betrachtung beim Stakeholder Ansatz

Mehrdimensionale Betrachtung beim Shareholder Ansatz

Eindimensionale Betrachtung beim Shareholder Ansatz (correct)

Welche Aussage spiegelt das Engagement eines Unternehmens hinsichtlich der Nachhaltigkeit am besten wider?

Investitionen zur Verbesserung der Energieeffizienz Signup and view all the answers

Welches der folgenden Elemente ist kein Bestandteil der Stakeholder Orientierung?

Einzelhandelsstrategien für Aktionäre Signup and view all the answers

Welches Umfeld gehört nicht zum operativen Umfeld eines Unternehmens?

Staat Signup and view all the answers

Welches Element ist Teil des sozio-kulturellen Umfelds?

Kulturelle Werte Signup and view all the answers

Welche der folgenden Optionen beschreibt das ökonomische Umfeld eines Unternehmens?

Wirtschaftswachstum Signup and view all the answers

Was ist kein Bestandteil des politischen Umfelds?

Lieferanten Signup and view all the answers

Welches Umfeld beeinflusst die internationalen Geschäftstätigkeiten am stärksten?

Politisches Umfeld Signup and view all the answers

Was ist ein wichtiges Element der Planung im Management?

Die Bestimmung von Zielen und Maßnahmen Signup and view all the answers

Was versteht man unter der Stakeholder-Orientierung?

Die Berücksichtigung der Bedürfnisse aller relevanten Interessengruppen Signup and view all the answers

Welche Art von Umgebung beschreibt das Management der operativen Umwelt?

Direkte Einflussfaktoren auf das tägliche Geschäft Signup and view all the answers

Welches dieser Elemente ist eine Grundsäule der strategischen Planung?

Langfristige Ziele zu definieren Signup and view all the answers

Welche Funktion hat das Management im Kontext der Unternehmensumwelt?

Es analysiert und reagiert auf äußere Einflüsse. Signup and view all the answers

Was bestimmt primär die Planung innerhalb einer Organisation?

Die Art der Organisation Signup and view all the answers

Wie wird die Führung des Personals innerhalb der Planung bestimmt?

Durch die Unternehmensstrategie Signup and view all the answers

Was ist ein Ziel der Unternehmensplanung?

Alle oben genannten Ziele Signup and view all the answers

Welches der folgenden Elemente beschreibt eine mögliche Konsequenz des Stakeholder-Managements?

Ruinöser Wettbewerb durch schlechte Leistungen des Unternehmens Signup and view all the answers

Welche der folgenden Stakeholder können das Unternehmen direkt gefährden?

Eigentümer*innen durch Entzug von Eigenkapital Signup and view all the answers

Welches Beispiel ist eine Sanktionsmöglichkeit von Wettbewerbern?

Kartellbildung zur Marktbeherrschung Signup and view all the answers

Wie kann die allgemeine Öffentlichkeit das Unternehmen gefährden?

Durch Nichtverlängerung von Krediten Signup and view all the answers

Welche Maßnahme kann von Eigentümer*innen ergriffen werden, um ein Unternehmen zu führen?

Entlassung des Managements Signup and view all the answers

Welches Ziel verfolgt das Management laut der Stakeholder Orientierung?

Fokus auf wirtschaftliche Lösungen mit einem breiteren Stakeholder-Management Signup and view all the answers

Welche Stakeholder-Gruppe ist nicht direkt im Stakeholder-Modell vertreten?

Lieferanten von Rohmaterialien Signup and view all the answers

Was wird als wesentlich für eine positive Stakeholder-Beziehung beschrieben?

Gute Compliance und Vertrauen Signup and view all the answers

Welches Motto wird im Kontext von Management und Wertschöpfung dargestellt?

Weniger Mitarbeiter für mehr Wertschöpfung Signup and view all the answers

Welche Aussage beschreibt die Beziehung zwischen Management und Stakeholdern am besten?

Ein erfolgreicher Dialog mit Stakeholdern kann das Vertrauen in das Management stärken. Signup and view all the answers

Wie sollten Manager Druck auf sich selbst und ihre Entscheidungen ausüben?

Durch ständige Selbstreflexion zur Verbesserung der Prozesse Signup and view all the answers

Welche der folgenden Gruppen wird im Stakeholder-Ansatz nicht direkt angesprochen?

Unternehmensberater Signup and view all the answers

Welches der folgenden Argumente ist ein Vorteil des Shareholder Value Konzepts?

Die Kapitalrendite ist eine objektiv messbare Größe. Signup and view all the answers

Welches der folgenden Nachteile bezieht sich auf die Fokussierung auf die Rendite im Shareholder Value Konzept?

Die Bedürfnisse der Menschen werden nicht mehr berücksichtigt. Signup and view all the answers

Welche der folgenden Auswirkungen könnte die umfassende Ausrichtung auf Kapitalrendite nach dem Shareholder Value Ansatz haben?

Schließung von Unternehmenszweigen. Signup and view all the answers

Welches der folgenden Argumente zählt zu den positiven Aspekten des Shareholder Value Konzepts?

Hohe Kapitalrenditen sind ein Indikator für Wettbewerbsfähigkeit. Signup and view all the answers

Welches der folgenden Probleme kann durch den Druck nach ständig höheren Renditen im Shareholder Value Ansatz entstehen?

Übermäßige Neigung zu riskanten Geschäftspraktiken. Signup and view all the answers

Welche Aussage beschreibt eine negative Folge der ausschließlichen Ausrichtung auf das Kapital nach dem Shareholder Value Konzept?

Die Bedürfnisse der Gesellschaft stehen oft hinten an. Signup and view all the answers

Was wird als Maßstab für die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit eines Unternehmens im Shareholder Value Konzept angesehen?

Die nachhaltig erzielte Rendite. Signup and view all the answers

Was könnte als Hauptmotiv für manche Unternehmen angesehen werden, das Shareholder Value Konzept zu verfolgen?

Die Maximierung der Kapitalrendite. Signup and view all the answers

Study Notes

Vorlesung "Einführung in das Management"

Die Vorlesung wird von Prof. Dr. Andreas Hack gehalten.
Das Institut für Organisation und Personal ist Veranstalter.
Die Vorlesung behandelt die Grundlagen des Managements.

Agenda

Die Vorlesung gliedert sich in zehn Themenbereiche.
Die einzelnen Themen umfassen Einführung in das Management, Management im Kontext, Corporate Social Responsibility, Strategische Planung, Operative Planung, Entscheidungsfindung, Führungsverhalten, Organisation, Gründungsmanagement und Klausurvorbereitung.

Management im Kontext

Die Planung ist an verschiedenen Akteuren ausgerichtet.
Shareholder- und Stakeholder-Orientierung sind wichtige Aspekte.
Die Unternehmens- und Umweltumwelt sind Aspekte des Managements.

Primat der Planung

Die Planung bestimmt die Art der Organisation.
Personalplanungen werden beschrieben, wann welche Person benötigt wird.
Zielsetzungen und Maßnahmen werden definiert.
Standards für Kontrollen werden festgelegt.

Zielsysteme und -beziehungen

Unternehmensziele wie Umsatzsteigerung, Gewinnmaximierung und Kostenreduzierung sind wichtige Aspekte.
Strategien wie Bekanntheitsgrad-Steigerung, Produktqualitätssteigerung, Imageverbesserung, Werbemaßnahmen und Gehälterreduzierung sind Beispiele für operative Ansätze.

Shareholder Value versus Stakeholder Value Orientierung

Shareholder-Orientierung konzentriert sich auf die Maximierung des Eigenkapitals.
Wertorientierte Unternehmensführung wird priorisiert.
Stakeholder-Orientierung ist auf die Sicherung der Unternehmensentwicklung durch die Berücksichtigung aller beteiligten Gruppen ausgerichtet.
Das Konzept der nachhaltigen Unternehmensführung wird hervorgehoben.

Steigerung des Shareholder Values

Gewinnprognosen sollten vermieden werden.
Investitionen in die Zukunft (Forschung & Entwicklung, Personalentwicklung) sind wichtig.
Aktionären sollte Geld zurückgegeben werden, wenn keine Wertvermehrung erzielt werden kann.
Führungskräfte sollen für langfristigen Erfolg belohnt werden.
Mitarbeiter werden in die Anreizsysteme einbezogen.
Gleiches Risiko für Manager und Aktionäre ist anzustreben.

Pros und Cons Shareholder Value

Pros: Transparenz in Entscheidungsfindungen, nachhaltige Erträge, hohe Kapitalrendite, messbare Kennzahlen.
Cons: Druck auf Management, Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Abbau von Arbeitsplätzen, Vernachlässigung anderer Bedürfnisse.

Bezugsgruppen der Unternehmung

Das Unternehmen ist mit Kunden, Mitarbeitern, Politik, Staat, Eigenkapitalgebern und Fremdkapitalgebern verbunden.

Stakeholder Orientierung in der Praxis

Unternehmen berücksichtigen Stakeholderinteressen (z.B. Kunden, Mitarbeiter, Investoren).
Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung werden wichtig.

Gegenüberstellung Shareholder – Stakeholder Ansatz

Shareholder-Ansatz: Wertorientierung, Maximierung des Aktionärsnutzens.
Stakeholder-Ansatz: Nachhaltiges Überleben, Berücksichtigung aller beteiligten Gruppen.

Probleme der plandeterministischen Unternehmenssteuerung

Es wird davon ausgegangen, dass die Umwelt erfassbar und prognostizierbar ist.
In der Realität ist die Umwelt komplex, unvorhersehbar und interdependente.

Überblick über die Unternehmensumwelt

Darstellung der Unternehmensumwelt, von den weiten bis hin zu den operativen Bereichen.

Die Umwelt analysieren und von ihr lernen

Analyse und Bewertung der Umwelt für die strategische Umsetzung.
Gewinnung der Informationen und deren Interpretation.

Anpassungsstrategien

Anpassungsstrategien für Unternehmen unterschiedlicher Größe.
(z.B. Werbung, Public Relations, Verhandlungen, Fusion, Flexibilität...)

Die operative Umwelt und ihre Wechselwirkungen

Darstellung der internen und externen Einflussfaktoren in der operativen Umwelt eines Unternehmens.

Bedeutung des Stakeholder Managements

Stakeholder haben unterschiedliche Erwartungen.
Stakeholder können unterstützend oder hinderlich sein.
Sanktionsmöglichkeiten werden aufgezeigt (z.B. Entzug von Kapital, Medienkampagnen, Boykotte).

Der Stakeholder Management Prozess

Der Prozess der Stakeholder-Identifikation, -Analyse, -Beurteilung und -Reaktion.

Klausurfragen: Richtig-Falsch

Beispielfragen für Klausuren im Bereich Management.
Behandlung von Zielkonkurrenz, Shareholder-Ansatz und der Komplexität der Umwelt.

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Description

Diese Vorlesung vermittelt die Grundlagen des Managements unter der Leitung von Prof. Dr. Andreas Hack. Die Themen reichen von strategischer Planung bis zu Führungsverhalten, mit einem Fokus auf Shareholder- und Stakeholder-Orientierung sowie der Bedeutung von Entscheidungen in Unternehmen.