15 Questions
ما هو الشرط الأساسي الذي يجب أن يمتلكه الشخص الذي يتم تفويضه بمهمة ما؟
الخبرة والتدريب المناسبين
ما هي الخطوة الأولى التي يجب اتباعها لتحقيق تفويض فعال؟
فوض المهمة بأقصى قدر ممكن
ما هو دورك كواجب تجاه الشخص الذي تفوضه بمهمة؟
الإشراف المستمر على أدائه
ما هي السبب الرئيسي وراء تراكم الأعمال على المدير؟
نقص الموارد في المؤسسة
ما هي مهارة يحتاجها المدير ويفتقدها وتؤدي إلى تأخره في إنجاز المهام؟
حسن إدارة الوقت
ما هو التفويض الفاعل؟
عملية تقديم شرح وافٍ والاتفاق على الأهداف مع المفوض إليه
كيف يمكن للمدير التأكد من سير العمل بشكل صحيح خلال فترة الإنجاز؟
بالمتابعة الدورية لضمان تحقيق النتائج المطلوبة
ما هي الأسباب الرئيسية التي تجعل المدير المفوض يعزو التقدم والنجاح للمفوض اليه؟
لكي لا يتنصل من المسؤولية
لماذا يجب على المدير أن لا يعطي المفوض دافعاً لتحسين أداءه؟
لكي لا يصبح المدير مستبداً
ما هي الفائدة التي يمكن أن تحققها استخدام نظام إيجابي لتقييم الأداء من قبل المدير؟
إثراء مهارات الآخرين
لماذا قد يُظهر المدير مظهر الكسول إذا رفض التفويض؟
لإظهار عدم اكتراثه بالعمل
ما الذي قاله جنرال إيزنهاور حول الأشياء الهامة والعاجلة؟
كلما زادت أهمية شيء ما كلما زاد الاستعجال عليه
كيف يعزى التقصير أو الإخفاق وفقًا للنص؟
إلى المدير المفوض فقط
ما هو تأثير عدم تقديم المعلومات الكافية لأداء العمل حسب النص؟
تأثير سلبي على أداء العمل
كيف يُساهم التفويض في تحقيق أهدافنا؟
بتولُّد فرص للاستفادة من خبرات الآخرين
This quiz focuses on the skill of effective delegation in management, exploring the reasons behind delegating tasks and the impact it has on organizational efficiency. It also discusses the consequences of a manager's lack of delegation and time management skills.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
