Domande di Economia Aziendale
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Questions and Answers

Cosa distingue un progetto da un'attività ordinaria?

  • Un progetto è un'attività con inizio e fine definiti, di solito complessa e unica. (correct)
  • Un progetto è un'attività che coinvolge più persone.
  • Un progetto è un'attività con obiettivi specifici e obiettivi misurabili.
  • Un progetto è un compito che richiede risorse specifiche.
  • Qual è il ruolo principale del responsabile di progetto?

  • Gestire le risorse finanziarie del progetto.
  • Coordina e integra tutte le attività del progetto. (correct)
  • Monitorare i progressi del progetto.
  • Pianificare le attività del progetto.
  • Quali sono le caratteristiche chiave di un progetto, come suggerito nel testo?

  • Unicità
  • Flessibilità (correct)
  • Efficienza
  • Pianificazione
  • Cosa si intende per 'deliverable' in ambito di project management?

    <p>Un risultato tangibile del progetto, come un prodotto o un servizio. (C)</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti opzioni NON è un fattore che contribuisce all'unicità di un progetto?

    <p>La procedura di selezione dei fornitori. (B)</p> Signup and view all the answers

    In quale fase del ciclo di vita del progetto si definiscono le attività e i responsabili per la loro esecuzione?

    <p>Pianificazione del progetto. (C)</p> Signup and view all the answers

    Quale tipo di controllo di gestione viene effettuato durante lo svolgimento del progetto?

    <p>Controllo concomitante. (A)</p> Signup and view all the answers

    Le imposte sono pagate dai contribuenti in base a:

    <p>Al reddito percepito (C)</p> Signup and view all the answers

    Quale tra questi non rientra tra i documenti che compongono il bilancio d'esercizio?

    <p>Dichiarazione dei redditi (B)</p> Signup and view all the answers

    Quali sono le principali responsabilità sociali di un'azienda?

    <p>Verso i dipendenti, l'ambiente e la collettività (D)</p> Signup and view all the answers

    Quale tra questi non rappresenta un esempio di contributo?

    <p>Tassa per l'iscrizione all'università (C)</p> Signup and view all the answers

    Quale documento fornisce informazioni su come sono stati determinati i valori del bilancio d'esercizio?

    <p>Nota integrativa (A)</p> Signup and view all the answers

    Cosa si intende per "bilancio di sostenibilità"?

    <p>Un documento che descrive le performance ambientali e sociali dell'azienda (A)</p> Signup and view all the answers

    Quale tra questi è un documento quali-quantitativo?

    <p>Nota integrativa (C)</p> Signup and view all the answers

    Quali sono i soggetti verso cui l'azienda ha una responsabilità sociale?

    <p>Tutti i soggetti coinvolti nell'attività dell'azienda (A)</p> Signup and view all the answers

    Cosa si intende per "responsabilità sociale verso l'esterno"?

    <p>La responsabilità dell'azienda verso l'ambiente e la collettività (B)</p> Signup and view all the answers

    Quali sono le categorie di potenziali beneficiari del marketing sportivo?

    <p>Praticanti, sponsor, società sportive, partecipanti, spettatori mediatizzati, media, produttori e stato e comunità locali (A)</p> Signup and view all the answers

    Quale tra le seguenti NON è un beneficio del marketing sportivo per gli atleti?

    <p>Diminuzione dei costi unitari (A)</p> Signup and view all the answers

    Quali sono alcuni dei benefici che il marketing sportivo può portare alle società sportive?

    <p>Aumento degli spettatori presenti e a distanza, e aumento dei ricavi (A)</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti è una differenza chiave tra il marketing sportivo e il marketing tradizionale?

    <p>Il marketing sportivo è più complesso e multiforme (B)</p> Signup and view all the answers

    Quali sono i benefici del marketing sportivo per i media?

    <p>Aumento dell'audience dei programmi radio-tv e aumento della lettura di pubblicazioni sportive (A)</p> Signup and view all the answers

    Quali sono le società in cui i soci sono responsabili limitatamente alla quota conferita?

    <p>SRL e SAPA (B)</p> Signup and view all the answers

    Chi è il soggetto economico di un'impresa?

    <p>La persona o il gruppo di persone che hanno il controllo delle decisioni (B)</p> Signup and view all the answers

    Quale tipo di cooperativa si occupa della fornitura di beni o servizi a prezzi vantaggiosi per i soci?

    <p>Cooperativa di consumo (D)</p> Signup and view all the answers

    Qual è il tipo di responsabilità dei soci di una SPA?

    <p>Responsabilità limitata alla quota conferita (D)</p> Signup and view all the answers

    Cosa si intende per imprenditore?

    <p>Una persona che crea un'azienda e assume le responsabilità per la sua attività (D)</p> Signup and view all the answers

    Quale tra queste è una caratteristica comune alle SRL e alle SPA?

    <p>I soci hanno responsabilità limitata alla quota conferita (B)</p> Signup and view all the answers

    Qual è la differenza principale tra i soci accomandatari e gli accomandanti in una SAPA?

    <p>I soci accomandatari sono responsabili solo delle quote conferite, mentre gli accomandanti sono responsabili illimitatamente (C)</p> Signup and view all the answers

    Cosa si intende per "collaboratori autonomi"?

    <p>Collaboratori esterni all'azienda che forniscono prestazioni specialistiche (A)</p> Signup and view all the answers

    In quale tipo di società il soggetto giuridico ed economico coincidono?

    <p>Imprese individuali (C)</p> Signup and view all the answers

    Cosa si intende per "mutualistico" in riferimento alle cooperative?

    <p>Lo scopo è il bene comune dei soci (B)</p> Signup and view all the answers

    Secondo il testo, qual è il ruolo dell'azienda nella società?

    <p>L'azienda ha una responsabilità sociale nei confronti degli stakeholder. (D)</p> Signup and view all the answers

    Qual è il concetto di 'Etica di Impresa' come descritto nel testo?

    <p>L'insieme dei principi etici che guidano le scelte di gestione aziendale. (B)</p> Signup and view all the answers

    Cosa significa 'Profilo Competitivo' in un contesto aziendale?

    <p>Il modo in cui un'azienda si posiziona rispetto ai concorrenti. (A)</p> Signup and view all the answers

    Quali sono i fattori chiave da considerare per la definizione del 'Profilo Competitivo'?

    <p>Tipo di prodotto, mercato di sbocco e segmento di clientela. (A)</p> Signup and view all the answers

    Cosa significa 'Integrazione Verticale' nel contesto del processo produttivo?

    <p>Il controllo di tutte le fasi del processo produttivo. (D)</p> Signup and view all the answers

    Quali sono le due categorie di 'Strategie Competitive'?

    <p>Strategie di business e strategie di corporate. (A)</p> Signup and view all the answers

    Qual è la differenza tra 'Strategie di Business' e 'Strategie di Corporate'?

    <p>Le Strategie di Business riguardano una specifica area aziendale, mentre le Strategie di Corporate riguardano l'intera azienda. (D)</p> Signup and view all the answers

    Dove si trovano le informazioni sull'Etica di Impresa di un'azienda?

    <p>Nel bilancio sociale o di missione. (B)</p> Signup and view all the answers

    Quali sono i principali elementi che definiscono il 'Profilo Competitivo' di un'azienda?

    <p>I prodotti o servizi offerti, il mercato di sbocco e il segmento di clientela. (B)</p> Signup and view all the answers

    Quali elementi sono cruciali per sviluppare una 'Strategia Competitiva' efficace?

    <p>Analisi di mercato, analisi dei concorrenti e analisi dei costi. (C)</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Efficienza

    Relazione tra risorse impiegate e risultati ottenuti.

    Tipi di controllo di gestione

    Controllo antecedente, concomitante e susseguente.

    Caratteristiche del progetto

    Complesso, unico e di durata determinata.

    Risultato del progetto

    Prodotto o capacità di erogare un servizio.

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    Deliverable

    Prodotto o servizio definito e misurabile.

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    Ciclo di vita del progetto

    Insieme delle fasi dal inizio alla fine di un progetto.

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    Pianificazione del progetto

    Identificare attività, responsabili, tempi e costi.

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    Imposte

    Tributi pagati in base al reddito e patrimonio.

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    Tasse

    Pagamenti richiesti per servizi pubblici.

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    Contributi

    Versamenti basati sullo stipendio del lavoratore.

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    Dichiarazione non finanziaria

    Report delle azioni di responsabilità sociale dell'azienda.

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    Bilancio d'esercizio

    Documento contabile fondamentale dell'azienda.

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    Stato patrimoniale

    Mostra il patrimonio dell'azienda in un momento specifico.

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    Conto economico

    Riporta costi e ricavi, determinando l'utile o la perdita.

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    Rendiconto finanziario

    Documenta le movimentazioni bancarie in entrata e uscita.

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    Responsabilità sociale d'impresa

    Obbligo dell'azienda verso i soggetti nel tessuto sociale.

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    Etica di impresa

    Principi etici che guidano le scelte di gestione dell'azienda.

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    Bilancio sociale

    Documento che descrive l'impatto sociale delle attività dell'azienda.

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    Profilo competitivo

    Definizione delle caratteristiche commerciali di un'azienda.

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    Integrazione verticale

    Strategia aziendale che prevede la gestione interna di tutta la produzione.

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    Strategie competitive

    Piani per ottenere vantaggio sui concorrenti nel mercato.

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    Strategie di business

    Approccio generale scelto per raggiungere gli obiettivi aziendali.

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    Stakeholder

    Individui o gruppi che influenzano o sono influenzati dall'azienda.

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    Mercato di sbocco

    Ambito in cui l'azienda offre i suoi prodotti o servizi.

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    Strategia corporate

    Strategia che riguarda l'intera azienda e le sue operazioni.

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    Metamarketing

    Marketing applicato agli eventi sportivi, federazioni e atleti.

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    Benefici del marketing sportivo

    Risultati positivi per atleti, sponsor e pubblico derivanti dal marketing.

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    Aumento degli spettatori

    Crescita del numero di persone che assistono a eventi sportivi.

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    Differenze marketing sportivo e aziendale

    Distinzione principale per focus e strategie tra due tipi di marketing.

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    Aumento della salute pubblica

    Miglioramento del benessere fisico e mentale tramite pratiche sportive.

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    SRL

    Società a responsabilità limitata; i soci rispondono limitatamente alle quote conferite.

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    SPA

    Società per azioni; soci conferiscono capitale tramite azioni.

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    SAPA

    Società in accomandita per azioni; include soci illimitatamente e limitatamente responsabili.

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    Cooperativa

    Società con scopo mutualistico per migliorare le condizioni dei soci.

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    Soggetto economico

    Persona o gruppo che gestisce scelte economiche in un'impresa.

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    Imprenditore

    Chi crea un’azienda, organizza attività e si assume responsabilità.

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    Collaboratori

    Persone che lavorano nell'azienda, suddivisi in dipendenti e autonomi.

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    Dipendenti

    Collaboratori interni a un’azienda con lavoro subordinato.

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    Autonomi

    Collaboratori esterni che forniscono prestazioni specialistiche.

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    Responsabilità limitata

    Soci rispondono solo fino all'ammontare delle quote conferite.

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    Study Notes

    Domande Economia

    • Cos'è un'azienda? Un'organizzazione economica che persegue obiettivi a lungo termine, composta da persone che svolgono operazioni e utilizzano risorse per soddisfare i bisogni dei suoi membri.

    • Elementi essenziali per creare un'azienda? Beni (durevoli e non), persone e organizzazione.

    • La congiunzione degli elementi crea i sistemi? Sistema aperto (che comunica con l'ambiente esterno), sistema sociale (persone che compongono l'azienda) e sistema finalizzato (perseguimento degli obiettivi).

    • Chi sono gli stakeholders? Sono i soggetti interessati all'andamento dell'azienda e includono fornitori, clienti, dipendenti, banche, pubblica amministrazione e collettività.

    • Cos'è la responsabilità sociale? Sono azioni intraprese dall'azienda per proteggere l'ambiente e la società, sia internamente che esternamente.

    • Cos'è la Corporate Social Responsibility (CSR)? L'impegno dell'azienda a considerare le implicazioni ambientali e sociali nei propri processi decisionali.

    • Cos'è l'etica d'impresa? Principi e valori etici che guidano le decisioni aziendali.

    Soggetto giuridico e individuale

    • Cos'è il soggetto giuridico di un'azienda? La persona/entità cui fanno capo i diritti e gli obblighi derivanti dall'attività aziendale.

    • Cos'è l'azienda individuale? Un'azienda gestita da una persona fisica con tutti i diritti e gli obblighi associati.

    • Cos'è l'azienda collettiva? Un'azienda appartenente a più persone, con diversi tipi di società (Società in nome collettivo, Società in accomandita semplice, società a responsabilità limitata, società per azioni, ecc). Le società di persone hanno soci come soggetti giuridici, mentre le società di capitali hanno una personalità giuridica. Inoltre, le società cooperative hanno scopi mutualistici.

    Soggetto economico

    • Cos'è il soggetto economico di un'azienda? La persona (o gruppo di persone) che prende le decisioni chiave della gestione aziendale.

    • Cos'è l'imprenditore? La persona che crea, organizza e gestisce un'azienda, assumendosi le responsabilità relative.

    Collaboratori

    • Chi sono i collaboratori? I lavoratori dipendenti, come operai e impiegati (e nei casi di aziende più grandi, quadri e dirigenti). Anche i lavoratori autonomi come commercialisti, agenti di commercio, architetti, ingegneri o avvocati.

    Profilo competitivo

    • Domande per definire il profilo competitivo? Come creare l'azienda (attraverso l'integrazione verticale, tecnologia e struttura organizzativa), per chi si crea l'azienda (mercato di vendita dei prodotti) e cosa si produce (prodotti da immettere sul mercato).

    Strategie competitive

    • I tre livelli di strategie competitive? Strategie di corporate (a livello di azienda nel suo insieme), di business (etichettate per ogni singolo ambito d'attività) e di funzione (una problematica circoscritta e focalizzata).

    Corporate governance

    • Regole per i rapporti tra proprietari, management e azionisti? Regolare rapporti tra proprietari/management, azionisti e/o minoranze (management).

    • Modello di governance variabili? La stabilità della compagine azionaria (alta, media o bassa) e la compagine azionaria (unitaria, articolla o frammentata).

    Aree funzionali

    • Aree/funzioni aziendali caratteristiche? Marketing, ricerca e sviluppo, produzione e logistica.

    Strategie marketing

    • Obiettivi di marketing? Passare da un rapporto singolo a un rapporto continuo con il cliente, con personalizzazione dei prodotti.

    • Metamarketing? Applicazione di strategie di marketing al metaverso.

    • Beneficiari del marketing sportivo? Atleti professionisti e dilettanti, società sportive, tifosi, sponsor, media, produttori di beni e servizi, organi pubblici locali, ecc.

    • Differenza tra marketing tradizionale e sportivo? Il marketing sportivo è più complesso e considera più elementi influenzando aree economiche diverse rispetto al marketing tradizionale.

    • Mix di Marketing sportivo? include 3P (Performance, Partecipazione, Personal development) + 4P (Prezzo, Place, Promozione, Prodotto).

    Pianificazione Strategica

    • Fasi di pianificazione strategica? Analisi situazione partenza, obiettivi, formule strategiche, azioni pianificazione per attuare strategie, previsioni risultati attesi.

    • Differenza efficacia/efficienza? Efficacia è la capacità di raggiungere obiettivi, mentre efficienza è l'utilizzo ottimale delle risorse per raggiungere questi obiettivi.

    • Controlli di gestione? Controllo antecedente (preventivo), concomitante (durante il processo) e susseguente (a posteriori).

    Project management

    • Caratteristiche di un progetto? Complesso, unico, con durata determinata

    • Risultati di progetto? Prodotti o servizi erogabili

    • Contenuto di deliverables? Prodotti o servizi ben definiti, misurabili, e verificabili.

    • Ruolo del project manager? Coordinatore e integratore di tutte le attività per raggiungere obiettivi del progetto.

    • Ciclo di vita di un progetto? Insieme delle fasi dall'inizio alla fine del progetto, includendo pianificazione, esecuzione e controllo.

    • Gestione rischi? Analisi e valutazione di minacce e opportunità e come gestirle.

    Valutazione

    • Effettivo livello di rispetto delle normative? Obiettivi concordati, prodotti/output, tempi, risorse e costi.

    • Fattori produttivi? Lavoro, capitale e materie prime.

    Gestione delle risorse umane

    • Collaboratori? Dipendenti interni (operai, impiegati, dirigenti, quadri intermedi) e collaboratori esterni (liberi professionisti, commercianti).

    Corporate governance

    • Rintracciabilità dei rapporti tra proprietari, manager e azionisti? Corporate Governance Aziendale. Si riferisce alla modalità con cui gli organi di governo di un'azienda regolano i rapporti con diverse categorie di stakeholders includendo proprietari, management e azionisti.

    Approccio allo studio per le aree aziendali

    • Aree funzionali? Marketing, ricerca e sviluppo, produzione e logistica, organizzazione e gestione del personale, finanza, pianificazione e informazione, amministrazione.

    Tipi di aziende

    • Azienda individuale? Aziende gestite da una sola persona fisica

    • Azienda collettiva? Più persone coinvolte per la creazione dell'azienda

    • Tipi di società? Società in nome collettivo, in accomandita semplice, a responsabilità limitata, per azioni, cooperative (di consumo, di lavoro, di produzione).

    Obiettivi di marketing

    • Le 3 fasi del marketing? Segmentazione del mercato, selezione del target, posizionamento.

    Marketing Mix

    • Le quattro P? Prodotto, Prezzo, Place, Promozione.

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