Diversificación No Relacionada en Negocios

Questions and Answers

¿Cuál es una ventaja de aplicar una estrategia multinacional?

Reducción de costos de producción.

Adaptación a condiciones locales que mejora la participación en el mercado. (correct)

Establecimiento de precios uniformes globalmente.

Implementación de tecnología avanzada sin costos adicionales.

¿Cuál es la desventaja principal de una estrategia multinacional?

Mayor facilidad para establecer alianzas.

Aumento en los costos de producción debido a las adaptaciones. (correct)

Oportunidad de aprovechar economías de escala.

Mejora en la competitividad global.

¿Cuál es el primer paso en la implementación de una estrategia?

Asignar la responsabilidad a los grupos o individuos apropiados. (correct)

Elaborar un calendario de implementación.

Responsabilizar a los individuos por el logro de las metas.

Formular planes de acción detallados.

En el proceso de implementación de estrategias, ¿qué se debe hacer después de asignar responsabilidades?

Formular planes de acción detallados. Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes pasos implica establecer metas precisas y mensurables en la implementación de estrategias?

Establecimiento de un calendario para la implementación. Signup and view all the answers

¿Qué estrategia implica la reinversión de utilidades para mejorar la competitividad en un solo sector?

Concentración en un solo sector Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la diversificación relacionada?

Crear sinergias mediante la cooperación entre divisiones Signup and view all the answers

¿Qué significa la integración vertical en el contexto de las estrategias corporativas?

Expansión hacia atrás o hacia adelante en la cadena de valor Signup and view all the answers

La diversificación no relacionada se caracteriza por:

Expansión a sectores nuevos sin conexión con el negocio actual Signup and view all the answers

¿Cuál es un objetivo principal de la diversificación en una empresa?

Expandir las operaciones comerciales a nuevos sectores Signup and view all the answers

Una posible ventaja de la diversificación relacionada es:

Crear valor mediante el uso compartido de recursos Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes estrategias busca optimizar operaciones en diferentes países?

Estrategias globales y multinacionales Signup and view all the answers

Una razón importante para optar por diversificación no relacionada es:

Transferir habilidades gerenciales para mejorar empresas con bajo rendimiento Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal ventaja de seguir una estrategia global?

Ahorro significativo en costos Signup and view all the answers

¿Qué consecuencia puede tener la diversificación no relacionada en una empresa?

Puede llevar a la pérdida de control del negocio medular Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal desventaja de aplicar una estrategia global?

Vulnerabilidad a competidores locales Signup and view all the answers

¿Qué implica la estrategia multinacional?

Adaptación a las condiciones locales específicas Signup and view all the answers

¿Por qué las empresas a veces optan por la diversificación no relacionada?

Para prorratear recursos financieros y gestionar riesgos Signup and view all the answers

¿Cuál es la mejor descripción de la expansión internacional?

Aumentar operaciones en múltiples mercados globales Signup and view all the answers

¿Qué efecto puede tener la excesiva diversificación en una compañía?

Confusión en la dirección y mayores costos de administración Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica clave de la estrategia global?

Uso del mismo enfoque de marketing en todos los mercados Signup and view all the answers

Study Notes

Diversificación y Estrategias Corporativas

La diversificación no relacionada permite a los directivos aplicar una estrategia de cartera, prorrateando recursos financieros entre divisiones para aumentar rendimientos.
Demasiada diversificación puede hacer que los gerentes pierdan control sobre el negocio principal, resultando en pérdida de valor.
La expansión internacional implica aumentar operaciones en el mercado global.

Estrategias Global y Multinacional

Estrategia global: Se vende el mismo producto y se usa un enfoque de marketing estandarizado en todos los mercados, sin adaptaciones a necesidades locales.
Desventaja de la estrategia global: Vulnerabilidad ante competidores locales que adaptan productos y marketing a gustos específicos.
Estrategia multinacional: Adaptación de productos y marketing a las condiciones locales, aumentando participación de mercado y precios.
Desventaja de la estrategia multinacional: Aumento de costos de producción y desventaja en precios respecto a competidores que aplican una estrategia global.

Implementación de Estrategias

Proceso de implementación de la estrategia: asignar responsabilidades, formular planes de acción, establecer un calendario con metas medibles, asignar recursos y responsabilizar grupos por el logro de metas.

Formulación de Estrategias del Nivel Corporativo

Concentración en un solo sector: Reinversión de utilidades para fortalecer la posición competitiva en el sector principal.
Integración vertical: Expansión hacia atrás (proveedores) o hacia adelante (distribución y venta de productos).
Diversificación: Expansión a nuevos sectores para ofrecer nuevos bienes y servicios.
Diversificación relacionada: Ingreso a nuevos negocios que pueden crear ventaja competitiva y sinergia entre divisiones.
Sinergia: Valor creado por divisiones cooperando es mayor que el valor por operar de forma independiente.
Diversificación no relacionada: Ingreso a un nuevo sector sin conexión con los negocios actuales, a menudo buscando mejorar el rendimiento mediante buenas habilidades gerenciales.

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Description

Esta evaluación explora la estrategia de diversificación no relacionada en el contexto empresarial. Los participantes aprenderán cómo las empresas pueden aplicar una estrategia de cartera para prorratear recursos financieros y mitigar riesgos. Descubre los beneficios y potencial de esta estrategia en el crecimiento financiero.