Diritto del Lavoro: Contratto Sinallagmatico

Contratto Sinallagmatico

• Il contratto sinallagmatico si riferisce al rapporto di lavoro subordinato in cui il lavoratore si impegna a prestare la propria attività lavorativa sotto la direzione e il controllo del datore di lavoro, che a sua volta si impegna a corrispondere una retribuzione.

Statuto del Lavoratore

• Lo statuto del lavoratore è uno strumento per regolarizzazione del contratto sinallagmatico, suddiviso in 3 sottogruppi:
  • Libertà e dignità del legislatore (art. 1-13)
  • Libertà sindacale (art. 4-18)
  • Attività sindacale (art. 19-27)

Codice Civile

• Gli articoli del Codice Civile che regolano il diritto del lavoro in Italia sono:
  • Articolo 4 - Impianti audiovisivi e altri strumenti di controllo
  • Articolo 7 - Sanzioni disciplinari
  • Articolo 13 – Mansioni del lavoratore

Tutela del Lavoratore

• L'articolo 18 "Tutela del lavoratore in caso di licenziamento illegittimo" prevede diverse tutele per il lavoratore in caso di licenziamento illegittimo.

Job Description

• La Job Description è uno strumento fondamentale per comunicare in modo chiaro le aspettative legate a una posizione lavorativa e per garantire che i candidati siano adeguatamente informati prima di candidarsi per il ruolo.

Reclutamento

• Il reclutamento interno e esterno sono due approcci distinti utilizzati dalle organizzazioni per soddisfare le proprie esigenze di personale.
• Il reclutamento interno si concentra sullo sfruttamento delle risorse umane già presenti all'interno dell’organizzazione, mentre il reclutamento esterno si basa sulla ricerca di talenti esterni.

Tecniche di Selezione

• Le principali tecniche di selezione sono:
  • Colloquio/intervista
  • Dinamiche di gruppo/Lavori di gruppo
  • Test/reattivi
  • Prove pratiche

Tecniche di Intervista

• Ci sono diversi modelli e tecniche utilizzati per condurre interviste durante il processo di selezione del personale, come ad esempio il B.E.I. (Behavioral Event Interview) e il S.T.A.R. (Situation, Task, Action, Result).

Job Research

• I principali strumenti per una ricerca efficace del lavoro includono:
  • Analisi delle opportunità offerte dal mercato del lavoro
  • Definizione dei propri obiettivi lavorativi
  • Conoscenza delle proprie caratteristiche personali
  • Costruzione di un progetto personale
  • Utilizzo di un CV efficace
  • Partecipazione a colloqui di lavoro

CV

• In contenuto, un CV deve includere:
  • Dati anagrafici
  • Istruzione e formazione
  • Esperienze di lavoro
  • Conoscenze informatiche
  • Conoscenze linguistiche
  • Hobbies ed interessi
  • Altre informazioni
• In forma, un CV deve essere:
  • Chiaro
  • Coerente
  • Lineare
  • Sinottico
  • Completo
  • Efficace
  • Attraente

KRAs (Key Result Areas)

• I KRAs sono aree chiave di risultato che identificano le principali responsabilità e obiettivi di un dipendente o di una posizione all'interno di un'organizzazione.
• I KRAs devono essere specifici, rilevanti, misurabili e allineati con gli obiettivi strategici dell'organizzazione.

Engagement e Retention

• L'engagement dei dipendenti è misurato per valutare il livello di coinvolgimento e motivazione all'interno dell'organizzazione.
• La retention è lo sforzo che un'azienda mette in pratica per trattenere il tasso di abbandono dei suoi dipendenti.

Talent Shortage (Mismath)

• È una mancanza di lavoratori altamente qualificati in un'area o settore aziendale.
• Le cause possono includere cambiamenti demografici, politiche pubbliche, salari e mancanza di competenze professionali.

Great Resignation vs Quiet Quitting

• La Great Resignation è un fenomeno di dimissione "di massa" dovuto a svariate ragioni principalmente legate a un senso di insoddisfazione e alla ricerca di nuove opportunità di crescita.
• Il Quiet Quitting è un "abbandono silenzioso" dal lavoro, svolgere il proprio lavoro esclusivamente entro i termini previsti dal contratto.