Dirección de Recursos Humanos: Política Retributiva
48 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

¿Cuál es una de las implicaciones psicológicas del salario para un trabajador?

  • Mejora del sentimiento de valía personal (correct)
  • Reducción del prestigio social
  • Incremento de la carga laboral
  • Disminución de la cooperación con otros

¿Por qué es importante para un empresario un adecuado diseño del sistema retributivo?

  • Afecta a la competitividad y beneficios de la empresa (correct)
  • Aumenta siempre la satisfacción de los empleados
  • Ayuda en la planificación de vacaciones
  • Elimina el conflicto de intereses con los trabajadores

¿Qué herramienta NO se menciona como parte del análisis para el diseño del sistema retributivo?

  • Valoración de puestos de trabajo
  • Encuestas salariales
  • Entrevistas de feedback (correct)
  • Valoración del desempeño

¿Qué sucede cuando el salario de un trabajador supera ciertos límites?

<p>Puede perjudicar la competitividad de la empresa (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el antagonismo de intereses en relación al salario es correcta?

<p>Es una fuente inevitable de conflictos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué elemento influye en las decisiones de diseño del sistema retributivo?

<p>El marco legal y la negociación colectiva (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo puede influir el salario sobre el esfuerzo productivo de los trabajadores?

<p>Aumentando su motivación y esfuerzo (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una función del salario para el trabajador?

<p>Constituir una fuente de ingresos para su nivel de vida (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente la retribución en especie?

<p>Implica disfrutar de bienes o servicios de forma gratuita o a precios reducidos. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un ejemplo de retribución dineraria?

<p>Entregar dinero para colegiación. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué límite se establece para que el salario en especie no supere en porcentaje?

<p>30 por ciento. (C)</p> Signup and view all the answers

Bajo qué condición puede estar exenta de tributación la entrega de bienes al trabajador?

<p>Si no sobrepasa ciertos límites establecidos por normativa. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué ocurre si un trabajador utiliza un vehículo de la empresa tanto para trabajo como para uso privado?

<p>Se considera retribución en especie. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los criterios para la valoración de la retribución en especie?

<p>Seguir las normas fiscales establecidas. (D)</p> Signup and view all the answers

En qué situación el trabajador debe recibir por lo menos la cuantía integra del Salario Mínimo Interprofesional?

<p>Cuando recibe retribución en especie. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué no se considera como retribución en especie?

<p>Uso exclusivo de un vehículo para trabajo. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué debe determinar con exactitud el acuerdo de inaplicación?

<p>La retribución a percibir por los trabajadores. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué ocurre en caso de desacuerdo respecto a un convenio?

<p>Se inicia un proceso de arbitraje. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las condiciones para establecer la cuantía del salario a través de un contrato individual de trabajo?

<p>Que supere el salario mínimo interprofesional. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué establece el artículo 28.1 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores?

<p>Se debe pagar la misma retribución por trabajos de igual valor. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo pueden variar los incrementos salariales?

<p>Por norma estatal o convenio colectivo. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué puede suceder en empresas durante situaciones de crisis económica respecto a los salarios?

<p>Disminuciones salariales a través de diversos mecanismos. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se considera para decir que dos trabajos tienen igual valor?

<p>Las condiciones educativas y laborales requeridas. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones no es válida para fijar la cuantía del salario?

<p>Consultas con los trabajadores. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se dividen los complementos retributivos?

<p>Por su vinculación al trabajo o situación de la empresa y por su carácter personal. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza a los complementos de carácter personal?

<p>Se consideran consolidados a menos que se acuerde lo contrario. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es un 'pacto de salario global'?

<p>Un acuerdo donde el salario del trabajador es una cantidad única que incluye todas las partidas. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se considera 'parte imperativa' del salario?

<p>El salario base. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué condiciones deben cumplirse para que un pacto de salario global sea lícito?

<p>Que el salario global sea al menos igual al salario normal y no perjudique al trabajador. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por 'parte potestativa' del salario?

<p>Los complementos que pueden o no existir. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las razones por la que los complementos son problemáticos?

<p>Los complementos personales pueden depender del puesto de trabajo ocupado. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué ejemplos se dan de complementos que no son fijados según las condiciones personales o laborales?

<p>Ciertas gratificaciones y el plus convenio. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué sucederá si un trabajador recibe una subida del 7% en su salario, ascendiendo su cómputo anual a 21.400 euros?

<p>El trabajador recibirá 1.400 euros más de lo que percibía anteriormente. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo de vincular la retribución de los trabajadores a los resultados?

<p>Movilizar la conducta de los trabajadores hacia los resultados deseados. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de resultados pueden considerarse para la vinculación entre salario y resultados?

<p>Aspectos directamente relacionados con el trabajo así como otras variables indirectas. (D)</p> Signup and view all the answers

Según el contenido, ¿cuál es una característica esencial en el diseño de un sistema retributivo?

<p>La claridad en la relación entre retribución y resultados. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por una valoración objetiva en un contexto laboral?

<p>Se basa en datos sobre los resultados alcanzados por el trabajador. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la valoración de resultados?

<p>Los resultados pueden ser valorados de forma objetiva o subjetiva. (A)</p> Signup and view all the answers

Qué componente del salario total del trabajador es crucial para lograr los resultados deseados según la política retributiva?

<p>Que represente una parte sustancial o importante del salario total. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo afecta el nivel de agregación de resultados a la motivación de los trabajadores?

<p>Disminuye a medida que se hace referencia a un mayor nivel de agregación. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se estimula en mayor medida a medida que se incrementa el nivel de agregación de los resultados?

<p>La cooperación y coordinación entre los miembros. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspectos pueden influir en la satisfacción de los trabajadores según el contenido?

<p>La realización de mejores prácticas y entrega de informes a tiempo. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una consecuencia negativa de vincular el salario a niveles altos de agregación?

<p>Puede resultar en falta de equidad en las recompensas. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo de resultados considerados según la vinculación salario-resultados?

<p>Cantidad de tiempo libre otorgado a los empleados. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica la relación entre esfuerzo individual y resultados en un sistema de mayor agregación?

<p>Se pierde la conexión entre esfuerzo y recompensa. (C)</p> Signup and view all the answers

¿En qué situaciones es más probable que se necesite un alto nivel de agregación en la valoración de resultados?

<p>Cuando la complejidad y la interdependencia entre tareas son altas. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el efecto de una valoración objetiva sobre el protagonismo del evaluador?

<p>Reduce su relevancia en la determinación de resultados. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué puede suceder en un sistema de compensación vinculada a varios niveles de agregación?

<p>Puede haber discrepancias en el esfuerzo y las recompensas. (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Importancia del salario para el trabajador

El salario es crucial para los trabajadores, ya que representa su principal fuente de ingresos y determina su nivel de vida y el de su familia. Además, afecta su autoestima, prestigio social y satisfacción laboral.

Importancia del salario para el empresario

Para las empresas, el salario es un costo de producción y puede influir en el rendimiento de los trabajadores, su compromiso, su permanencia y su motivación. También es importante para atraer talento.

Conflicto de intereses sobre el salario

La percepción del salario como costo para el empresario y como ingreso para el trabajador genera un potencial conflicto de intereses.

Importancia del diseño del sistema retributivo

Un sistema de retribución bien diseñado tiene un gran impacto en la motivación de los trabajadores y en el éxito de la empresa.

Signup and view all the flashcards

Herramientas para el diseño de sistemas retributivos

Herramientas como la valoración de puestos de trabajo, el desempeño laboral y las encuestas salariales ayudan a tomar decisiones sobre la remuneración.

Signup and view all the flashcards

Restricciones al diseño del sistema retributivo

El diseño del sistema salarial se realiza dentro de límites legales y negociaciones colectivas.

Signup and view all the flashcards

Valoración de puestos de trabajo

La valoración de puestos de trabajo es una técnica que analiza y clasifica los diferentes puestos de trabajo dentro de una empresa para determinar su valor relativo.

Signup and view all the flashcards

Valoración del desempeño

La evaluación del desempeño se utiliza para medir el rendimiento de los trabajadores y determinar si cumplen con las expectativas de la empresa.

Signup and view all the flashcards

Retribución en especie: ¿Cuándo ocurre?

La retribución en especie ocurre si el trabajador recibe bienes, derechos o servicios de la empresa sin costo o a un precio menor al del mercado.

Signup and view all the flashcards

Uso exclusivo de la empresa: ¿Retribución en especie?

Si el bien o servicio se usa solo para las necesidades de la empresa, no hay retribución en especie. Ejemplo: usar un vehículo de la empresa para desplazamientos laborales.

Signup and view all the flashcards

Costo para el empleador: ¿Importa?

La retribución en especie puede valer cero para el empleador. Lo importante es el costo de oportunidad o si hay pérdida de ganancias.

Signup and view all the flashcards

Dinero para comprar vs. Directa: ¿Qué es?

El emplearo no puede dar dinero al trabajador para comprar bienes, derechos o servicios. Si lo hace, es una retribución en dinero, no en especie.

Signup and view all the flashcards

Valoración y reflejo de la retribución en especie.

La retribución en especie debe tener un valor monetario, calculado según las leyes fiscales, y se refleja en el recibo de salarios.

Signup and view all the flashcards

Exención de impuestos en la retribución en especie.

Aunque cumple los requisitos, la retribución en especie puede estar exenta de impuestos si se cumplen ciertas condiciones o límites.

Signup and view all the flashcards

Límite del salario en especie.

El salario en especie no puede superar el 30% del salario total del trabajador.

Signup and view all the flashcards

Salario mínimo en dinero.

El trabajador debe recibir al menos el Salario Mínimo Interprofesional en dinero.

Signup and view all the flashcards

Complementos retributivos de carácter personal

Los complementos retributivos que no están vinculados al trabajo realizado o a la situación y resultados de la empresa, y que en ausencia de pacto en contrario se consideran consolidados. Son independientes del puesto de trabajo.

Signup and view all the flashcards

Complementos retributivos vinculados al trabajo

Los complementos retributivos que están vinculados al trabajo realizado o a la situación y resultados de la empresa, y que en ausencia de pacto en contrario no se consideran consolidados. Dependen del trabajo realizado.

Signup and view all the flashcards

Pacto de salario global

Un acuerdo entre la empresa y el trabajador en el que se determina que la retribución del trabajador está compuesta por una única cantidad que incluye todas las partidas retributivas.

Signup and view all the flashcards

Parte imperativa del salario

La parte del salario que es obligatoria, como el salario base, que debe ser pagado al trabajador.

Signup and view all the flashcards

Parte potestativa del salario

La parte del salario que es opcional, como los complementos, que puede o no estar incluido en la retribución del trabajador.

Signup and view all the flashcards

Condición para que un pacto de salario global sea lícito

Que el salario global debe ser al menos igual al que resultaría si se calculara de forma normal, teniendo en cuenta todos los componentes del salario.

Signup and view all the flashcards

Condición para que un pacto de salario global sea lícito

Que no se pueden establecer condiciones menos favorables para el trabajador en el pacto de salario global.

Signup and view all the flashcards

Trienio

Un periodo de tiempo establecido en el cual el salario aumenta según el tiempo trabajado.

Signup and view all the flashcards

Acuerdo de inaplicación

Un acuerdo donde se determina el salario de los trabajadores y la duración del acuerdo. No puede extenderse más allá del momento en que se aplica un nuevo convenio.

Signup and view all the flashcards

Proceso de desacuerdo en acuerdos de inaplicación

Un proceso para resolver desacuerdos en relación a los acuerdos de inaplicación.

Signup and view all the flashcards

Salario mínimo interprofesional (SMI)

El salario mínimo que se debe pagar a los trabajadores en España. Se define a nivel estatal.

Signup and view all the flashcards

Convenio Colectivo

Un documento legal que establece las condiciones laborales de los trabajadores en un sector o empresa.

Signup and view all the flashcards

Contrato Individual de Trabajo

Un acuerdo individual entre un trabajador y un empleador, que puede establecer condiciones salariales adicionales.

Signup and view all the flashcards

Igualdad retributiva

El principio que garantiza que los trabajadores reciban la misma remuneración por un trabajo de igual valor, sin importar el sexo, la edad u otros factores irrelevantes.

Signup and view all the flashcards

Incrementos retributivos

Los incrementos en el salario de los trabajadores, que pueden ser anuales o periódicos.

Signup and view all the flashcards

Disminuciones salariales

Disminuciones salariales que pueden ocurrir en situaciones de crisis económica.

Signup and view all the flashcards

Vinculación Salario-Resultados

La estrecha relación entre la compensación de un trabajador y los resultados que obtiene. Permite al empleador influir en el comportamiento del trabajador para que busque alcanzar los objetivos de la empresa.

Signup and view all the flashcards

Salario Vinculado a Resultados: Impacto

Es más probable que un trabajador se esfuerce por conseguir resultados si una parte importante de su salario está relacionada con ellos.

Signup and view all the flashcards

Concepto de 'Resultado' en Compensación

El concepto de 'resultado' es amplio e incluye cualquier consecuencia o producto relacionado directa o indirectamente con el trabajo del trabajador.

Signup and view all the flashcards

Valoración de Resultados: Objetivo vs. Subjetivo

La valoración de los resultados del trabajador puede ser objetiva (medible) o subjetiva (basada en la opinión de alguien).

Signup and view all the flashcards

Diseño de un Sistema de Compensación

El diseño de un sistema de compensación que relaciona la remuneración con los resultados debe considerar varios aspectos clave, como la medición de esos resultados y cómo se traducirán en recompensas.

Signup and view all the flashcards

Evaluación de Resultados: Objetiva vs. Subjetiva

Los resultados de un trabajador se pueden evaluar de forma objetiva, utilizando indicadores medibles, o subjetivamente, basándose en la opinión de personas calificadas.

Signup and view all the flashcards

Indicadores de Resultados en Compensación

Los resultados del trabajo pueden ser medidos a través de diferentes indicadores, como el volumen de producción, la eficiencia, los ingresos generados, la satisfacción del cliente o el cumplimiento de plazos.

Signup and view all the flashcards

Alineación de Objetivos en Compensación

La alineación entre los objetivos de la empresa y los objetivos individuales de los trabajadores es fundamental para que la vinculación del salario a los resultados sea efectiva.

Signup and view all the flashcards

Valoración Objetiva

Una valoración objetiva se basa en datos concretos sobre el rendimiento del trabajador, minimizando la influencia del evaluador.

Signup and view all the flashcards

Nivel de Agregación de Resultados

La agregación de resultados se refiere al nivel en el que se mide el rendimiento: individuo, equipo, unidad o empresa.

Signup and view all the flashcards

Motivación y Nivel de Agregación

A menor nivel de agregación, la motivación individual es mayor porque se reconoce la relación directa entre esfuerzo y recompensa.

Signup and view all the flashcards

Cooperación y Nivel de Agregación

A mayor nivel de agregación, la cooperación y el trabajo en equipo se incentivan porque el éxito depende de la colaboración.

Signup and view all the flashcards

Complejidad y Nivel de Agregación

La complejidad de las tareas y la interdependencia entre ellas determinan el nivel de agregación adecuado para valorar los resultados.

Signup and view all the flashcards

Falta de Equidad y Oportunismo

La falta de equidad en un sistema de remuneración puede llevar a que algunos trabajadores se esfuercen menos sin recibir consecuencias directas en su salario.

Signup and view all the flashcards

Equidad y Nivel de Agregación

Un sistema de remuneración que se basa en resultados a un nivel de agregación muy alto puede generar falta de equidad entre los trabajadores ya que es difícil evaluar el esfuerzo individual.

Signup and view all the flashcards

Equilibrio en el Sistema Retributivo

El sistema retributivo de una empresa debe equilibrar la motivación individual con la promoción de la colaboración y la equidad.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Dirección de los Recursos Humanos

  • Tema 8: La Política Retributiva de la Empresa
  • Curso académico: 2024/2025
  • Universidad de Sevilla

Introducción

  • El salario es el precio o valor de cambio del "recurso trabajo".
  • Diferencia entre salario y beneficio/ganancia.
  • El trabajo asalariado no es una constante histórica, ha existido esclavitud y servidumbre.
  • Los problemas salariales son importantes para empleados y empleadores.
  • El salario afecta al nivel de vida y bienestar familiar y al sentimiento de valía personal del trabajador.
  • El salario impacta en la conducta del trabajador en la empresa (esfuerzo, cooperación, permanencia).
  • El salario es un coste de producción y el empleador busca que no aumente (o que sea limitado) para mantener competitividad.
  • Existe un antagonismo de intereses entre empleadores y empleados en relación al salario.
  • El diseño del sistema retributivo empresarial es importante para el trabajador y la empresa.

Estructura del salario

  • El salario se compone de diversos componentes (salario base, complementos salariales).
  • El salario se fija por negociación colectiva o en el contrato de trabajo.
  • Complementos consolidados (vinculados al rendimiento/resultados/situación de la empresa) o no consolidados (vinculados al trabajador personalmente).
  • "Pactos de salario global" para evitar problemas en la segmentación del salario.

Jerarquía salarial

  • La jerarquía salarial se puede analizar desde el punto de vista del mercado de trabajo o desde la perspectiva de la empresa.
  • Análisis de posibles diferencias salariales por características personales, profesionales o territoriales.
  • Análisis de posibles diferencias salariales por los puestos de trabajo, tomando como referencia los grupos de empleados o la empresa en general.
  • Importante considerar la relación entre esfuerzo individual y retribución.
  • La motivación del empleado está relacionada con su percepción de la equidad.

La cuantía del salario

  • La cuantía del salario es importante para empleadores y trabajadores.
  • El salario mínimo interprofesional (SMI) es una referencia legal obligatoria.
  • Los convenios colectivos pueden determinar cuantías salariales superiores al SMI.
  • Posibilidad de acuerdos de “descuelgue salarial”
  • Posibles aumentos o disminuciones salariales anuales que se pueden fijar en función de la situación de la empresa.

La vinculación entre salario y resultados

  • El salario se puede vincular a los resultados de forma objetiva (datos/indicadores) o subjetiva (valoración/opinión).
  • Los resultados pueden afectar a diferentes niveles (individuo, grupo/equipo, empresa).
  • La vinculación motiva el desempeño y cooperación del empleado.

Transparencia del sistema retributivo

  • La transparencia del sistema retributivo es importante para su funcionamiento.
  • Factores a considerar para la transparencia y publicidad:
    • Grado de participación del empleado en el diseño.
    • Centralización/descentralización en la toma de decisiones salariales.
    • Coexistencia de múltiples sistemas retributivos en una misma empresa.
  • Argumentos para una mayor transparencia:
    • Evita conflictos/discrepancias.
    • Ayuda a la motivación/equidad.
  • Posibles problemas de transparencia:
    • Actividad política en las decisiones salariales.
    • Secretismo para evitar conflictos entre los diferentes miembros de la compañía.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Política Retributiva de la Empresa 2024-2025 (Universidad de Sevilla) PDF

Description

Este cuestionario explora el Tema 8 sobre la Política Retributiva de la Empresa en el ámbito de la Dirección de Recursos Humanos. Analiza la importancia del salario y su impacto en los trabajadores y la empresa, así como el antagonismo de intereses entre empleadores y empleados. Es un recurso útil para los estudiantes de la Universidad de Sevilla en el curso académico 2024/2025.

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Open
Browser
Browser