Dirección de los Recursos Humanos - Tema 1

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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes recursos se menciona como base de la actividad económica general?

  • El capital humano
  • El software
  • La maquinaria
  • El trabajo (correct)

¿Qué papel desempeña el personal en la gestión de recursos productivos de una organización?

  • Reduce la necesidad de capital
  • Es irrelevante para la creación de valor
  • Moviliza y gestiona otros recursos (correct)
  • Sustituye a la maquinaria

¿Por qué se considera que el recurso trabajo tiene un carácter sustituible?

  • Porque la automatización ha sido un fracaso
  • Porque no es esencial en todas las organizaciones
  • Porque puede ser reemplazado por tecnología (correct)
  • Porque siempre es más costoso que otros recursos

En el análisis económico tradicional, ¿cuáles son los recursos identificados para obtener productos y servicios?

<p>Tierra, trabajo y capital (A)</p> Signup and view all the answers

Desde una perspectiva empresarial, ¿qué se reconoce sobre el personal en las organizaciones?

<p>Es un recurso indispensable para el desarrollo de actividades (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué simplificación se menciona en el análisis económico sobre la movilización de recursos?

<p>Se reduce la importancia del trabajo (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los recursos humanos es correcta según el contenido?

<p>Son imprescindibles para gestionar otros recursos (D)</p> Signup and view all the answers

En términos de la evolución de la función de personal, ¿qué implica su importancia?

<p>Refleja el papel activo del personal en las organizaciones (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el enfoque principal de la Dirección de los Recursos Humanos?

<p>Dirección y administración del personal en la organización. (A)</p> Signup and view all the answers

Desde la década de los 90, ¿cuál es el término más utilizado para referirse a la gestión del personal en organizaciones?

<p>Dirección de Recursos Humanos. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto se enfatiza en la actual Dirección de los Recursos Humanos en comparación con la Administración de Personal?

<p>Un enfoque más proactivo y enfocado en el bienestar de los empleados. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes funciones NO es una responsabilidad típica de la Dirección de Recursos Humanos?

<p>Control de calidad de los productos. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor la Dirección de los Recursos Humanos?

<p>Campo que se ocupa de la dirección eficiente del personal y su bienestar. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué denominación ha caído en desuso en la administración del personal?

<p>Administración de Personal. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué término se utiliza para definir el enfoque actual de la Dirección de Recursos Humanos?

<p>Dirección orientada al talento y bienestar. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes aspectos se considera un nuevo término propuesto para la Dirección de Recursos Humanos?

<p>Dirección del Talento. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito del proceso de integración de un nuevo empleado en una organización?

<p>Facilitar la adaptación del empleado a la organización. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto es fundamental en la evaluación del desempeño en una organización?

<p>La medición del esfuerzo laboral o productivo. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica el proceso de gestión de carreras en una organización?

<p>La gestión de movimientos entre puestos y niveles retributivos. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes elementos no forma parte de la cultura organizativa?

<p>Reglamentos laborales formales. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué función tiene la formación dentro de una organización?

<p>Permitir que los empleados adquieran competencias necesarias. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una ventaja del proceso de evaluación del desempeño?

<p>Permite mejorar la retribución y gestionar carreras. (A)</p> Signup and view all the answers

En el contexto de la integración, ¿qué aspecto es crucial para que un empleado encaje en la organización?

<p>La adecuación a la cultura organizativa. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué describe mejor un método de evaluación del desempeño?

<p>Brinda información importante para diversas decisiones en la organización. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes materias transversales se ocupa de entender el comportamiento de los individuos en organizaciones?

<p>Fundamentos de la conducta de los individuos en las organizaciones (C)</p> Signup and view all the answers

Los procesos centrales de Dirección de Recursos Humanos consideran a los recursos humanos como:

<p>Un recurso productivo que necesita retribución y mantenimiento (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes procesos no se menciona como central en la Dirección de Recursos Humanos?

<p>Gestión de la comunicación interna (B)</p> Signup and view all the answers

La gestión por competencias se clasifica como:

<p>Un proceso central (A)</p> Signup and view all the answers

La auditoría social en el ámbito de los recursos humanos se refiere a:

<p>Una revisión de la salud organizacional y prácticas éticas (C)</p> Signup and view all the answers

En el contexto de la Dirección de Recursos Humanos, la 'responsabilidad social corporativa' se refiere a:

<p>Las acciones a favor del medio ambiente y la comunidad (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los procesos de recursos humanos es correcta?

<p>Son campos de especialización profesional con sus propias prácticas y normas (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica el 'análisis y valoración de puestos de trabajo' en la gestión de recursos humanos?

<p>Determinar el valor y características esenciales de cada puesto (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los efectos del avance tecnológico en el empleo mencionado en el contenido?

<p>La eliminación de puestos de trabajo considerados imprescindibles. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué factores se mencionan como clave para competir con éxito en cualquier sector?

<p>La cantidad y calidad de los productos y servicios, y la satisfacción de los clientes. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante la gestión de recursos humanos en las empresas?

<p>Porque impacta directamente en los costos totales, especialmente en el sector servicios. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se requiere de los empleados para lograr los objetivos estratégicos de una organización?

<p>Que tengan conocimientos, habilidades y aptitudes adecuadas. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué la gestión de recursos humanos es considerada compleja en comparación con otros recursos productivos?

<p>Porque la conducta humana es inherentemente compleja y cambia con frecuencia. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el impacto de las nuevas tecnologías en el empleo es incorrecta?

<p>Las nuevas tecnologías eliminan la necesidad de capacitar a los empleados. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo contribuyen los recursos humanos a las ventajas competitivas de una organización?

<p>Fomentando conductas adecuadas en los empleados. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el impacto de la globalización en la función de recursos humanos?

<p>Impulso a la eliminación de restricciones en el flujo de bienes y servicios. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se puede deducir sobre los gastos de personal en el sector servicios?

<p>Son cada vez más significativos, aumentando el interés en su gestión. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza la aceleración de los procesos de innovación en la actualidad?

<p>Los cambios pueden ser radicales y ocurrir rápidamente. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué papel han jugado las tecnologías de la información y comunicación (TICs) en el entorno empresarial?

<p>Facilitan la adaptación continua a los cambios del entorno. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué consecuencia puede resultar de los cambios radicales en el entorno empresarial?

<p>Desaparición de competidores establecidos. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre la función de personal en la etapa estratégica?

<p>Se vuelve protagonista desde una perspectiva estratégica. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las circunstancias que han motivado el cambio en la función de recursos humanos desde los años 90?

<p>Globalización e internacionalización de la actividad económica. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se ha transformado el enfoque de la función de personal en relación con los problemas del entorno empresarial?

<p>Exige adaptarse a cambios constantes del entorno. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué efectos negativos pueden surgir de no adaptarse a las innovaciones en el mercado?

<p>Desaparición de ramas de actividad completas. (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Función de personal en la empresa

La función de personal se encarga de administrar los recursos humanos de la empresa, como la contratación, el desarrollo y la motivación de los empleados.

Importancia de los recursos humanos

Los recursos humanos son parte fundamental del desarrollo de las actividades productivas y/o de prestación de servicios en la empresa.

Los recursos humanos gestionan otros recursos

Las personas manejan y organizan los recursos productivos, tanto tangibles como intangibles.

Sustituibilidad del factor humano

En algunas tareas, el recurso humano puede ser reemplazado por tecnologías como la maquinaria o el software.

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Recursos productivos en el análisis económico tradicional

El análisis económico clásico considera a la tierra, el trabajo y el capital como los principales recursos productivos.

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Función de personal: planificando puestos de trabajo

La función de personal se encarga de planificar y organizar los puestos de trabajo necesarios para el funcionamiento de la empresa.

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Función de personal: la contratación de personal

La función de personal se encarga de buscar, seleccionar y contratar al personal adecuado para cada puesto de trabajo de la empresa.

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Evolución de la función de personal

La evolución de la función de personal ha ido cambiando a medida que han cambiado las necesidades de las empresas.

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Impacto de la tecnología en el mercado laboral

El impacto de la tecnología en el mercado laboral, donde las nuevas tecnologías crean nuevos puestos de trabajo a la vez que eliminan otros.

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El papel de los recursos humanos en la estrategia empresarial

La contribución de los recursos humanos al cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización.

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El comportamiento humano en el trabajo

La importancia del comportamiento adecuado de los empleados para el éxito de una organización.

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El costo del personal en las empresas

El peso significativo de los gastos de personal en los costos generales de las empresas, especialmente en el sector servicios.

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La complejidad de la gestión de recursos humanos

La dificultad de gestionar los recursos humanos debido a la complejidad del comportamiento humano.

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Análisis económico de la conducta laboral

El análisis económico tradicional que busca comprender la conducta humana en el trabajo.

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Postulados simplificados del análisis económico

Los postulados simplificados utilizados en el análisis económico tradicional para explicar la conducta humana en el trabajo.

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La complejidad del comportamiento humano laboral

La dificultad de estudiar el comportamiento humano en el trabajo debido a su complejidad intrínseca.

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Integración del empleado

Proceso de integrar a un nuevo empleado a la empresa, incluyendo su adaptación al puesto de trabajo, la unidad organizativa y la cultura de la empresa.

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Cultura organizativa

Conjunto de normas, valores, costumbres y tradiciones no escritas que guían el comportamiento dentro de una organización.

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Evaluación del desempeño

Medición del desempeño laboral de los empleados para tomar decisiones sobre su retribución, desarrollo profesional, disciplina o formación.

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Gestión de carreras

Proceso que gestiona los movimientos de los empleados entre puestos de trabajo, niveles salariales y grupos profesionales, durante su tiempo en la empresa.

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Formación

Proceso que capacita a los empleados para adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para realizar su trabajo de manera eficiente.

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Dirección de Recursos Humanos: Área de especialización

Es una de las áreas principales de la Administración y Dirección de Empresas, centrada en la gestión y administración de las personas dentro de una organización.

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Procesos Centrales de Dirección de Recursos Humanos

Son actividades con un objetivo común en la gestión de las personas dentro de una organización. Se enfocan en los Recursos Humanos como un recurso productivo que hay que obtener, retribuir, mantener, controlar y, si es necesario, reducir.

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Objetivo de la Dirección de Recursos Humanos

La Dirección de Recursos Humanos se enfoca en la gestión y administración de las personas dentro de la organización, buscando su bienestar y la eficiencia.

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Reclutamiento y Selección de Personal

Conjunto de actividades que se realizan para encontrar, seleccionar y contratar al personal adecuado para cada puesto de trabajo en una empresa.

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Dirección de Recursos Humanos: Disciplina académica y profesional

La Dirección de Recursos Humanos es un campo de estudio y especialización profesional, con un enfoque práctico y científico.

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Retribución

Conjunto de actividades destinadas a establecer un sistema de recompensas para los empleados, acorde al valor que aporta cada uno a la empresa.

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Evolución y cambio en la Dirección de Recursos Humanos

La Dirección de Recursos Humanos es un campo en constante evolución. Las nuevas denominaciones como 'Dirección del Talento' o 'Dirección de Personas' reflejan este cambio.

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Diferencia entre Dirección de Recursos Humanos y Administración de Personal

La Dirección de Recursos Humanos se centra en la eficiencia y efectividad de las personas dentro de la empresa, en lugar de un enfoque burocrático.

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Salud Laboral

Conjunto de actividades para mantener la salud física y mental del personal de la empresa, prevenir accidentes y enfermedades.

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Definición de Dirección de Recursos Humanos

La Dirección de Recursos Humanos se encarga de la gestión y administración del personal de una empresa de manera eficiente y efectiva, priorizando el bienestar de los empleados.

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Áreas de enfoque de la Dirección de Recursos Humanos

La Dirección de los Recursos Humanos es un campo de especialización que abarca diferentes áreas, como la gestión de nóminas, contratación y desarrollo del personal.

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Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo

Conjunto de actividades para determinar los requisitos necesarios para cada puesto de trabajo en la empresa.

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Importancia estratégica de la Dirección de Recursos Humanos

La Dirección de Recursos Humanos tiene un papel fundamental en el éxito de una empresa. Gestionar a las personas de manera eficiente y efectiva puede generar importantes ventajas competitivas.

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Planificación de Recursos Humanos

Conjunto de actividades para planificar la gestión del personal, considerando las necesidades futuras de la empresa.

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Etapa estratégica de RRHH

Periodo desde mediados de los 90's donde la función de recursos humanos adquiere un rol estratégico clave en las empresas.

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Globalización e internacionalización

Aumento en la interconexión global de la economía, impulsado por la reducción de barreras comerciales y el flujo de bienes, servicios, personas y capital.

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Aceleración de la innovación y el cambio

Aceleración de los procesos de innovación y cambio, donde la velocidad del cambio es radical, provocando disrupción en los mercados y cambios repentinos.

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Impacto de las TICs en las empresas

El desarrollo y la expansión de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) impactan en todos los niveles del sector empresarial.

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Adaptación al cambio

La capacidad de las empresas para adaptarse a los cambios constantes del entorno es crucial para su éxito.

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Consecuencias de la falta de adaptación

Las empresas que no se adaptan a los cambios del entorno corren el riesgo de perder el liderazgo, ser expulsadas del mercado o incluso desaparecer.

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Desafíos para RRHH en la etapa estratégica

La función de recursos humanos debe estar preparada para afrontar los desafíos de la globalización, la innovación y la tecnología.

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Alinear RRHH con la estrategia

La función estratégica de RRHH busca alinear los recursos humanos con la estrategia empresarial para alcanzar el éxito organizacional.

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Study Notes

Dirección de los Recursos Humanos

  • Tema 1: La función de personal en la empresa. Características, contenido y evolución.
  • Introducción: Recursos humanos son indispensables para la actividad económica.
  • Importancia de la gestión de personal:
    • Es vital para el desarrollo de la actividad productiva y/o de servicios.
    • Las personas movilizan otros recursos.
    • El recurso humano es, en muchos casos, sustituible (maquinaria/software).
  • Complejidad del recurso humano:
    • El comportamiento de las personas es complejo.
    • El trabajo no puede separarse de la persona.
  • Costes de personal:
    • Importante factor en las empresas (sobretodo sector servicios).
  • Objetivo de la función de Recursos Humanos:
    • Lograr cumplimiento de los objetivos estratégicos.
    • Desarrollar ventajas competitivas.
    • Maximizar la cantidad y calidad de productos/servicios.
    • Satisfacción del cliente.

Subtemas de la Dirección de los Recursos Humanos

  • Análisis y valoración de puestos de trabajo, definición de responsabilidades, requisitos del puesto y jerarquización salarial.
  • Planificación de personal, previsión de necesidades actuales y futuras.
  • Reclutamiento-selección, proceso de atraer y elegir candidatos.
  • Evaluación del desempeño, la medición del trabajo desarrollado.
  • Gestión de Carreras, promoción, desarrollo profesional.
  • Formación, capacitación y adiestramiento para empleados.
  • Retribución, compensación y beneficios al personal.
  • Gestión de tiempos de trabajo, planificación de horarios, control de tiempos.
  • Procesos disciplinarios, normativas y procedimientos.
  • Gestión de salidas, despidos, jubilaciones, etc.
  • Salud laboral, seguridad y bienestar del empleado.

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