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Questions and Answers
Quelle est la première étape de la démarche de digitalisation ?
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L'audit des processus RH
Quels sont les deux enjeux principaux de la digitalisation RH ?
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L'utilisation des services en cloud présente uniquement des avantages.
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False
Associez les éléments du SI à leurs composants
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Quel est le rôle principal du SI en termes de stratégie ?
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Quel est le rôle principal du SI en termes d'opérationnel ?
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Quelle est la principale fonction des serveurs applicatifs ?
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Quelle est la principale fonction des serveurs de fichiers ?
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Quels sont les trois niveaux de réseau ?
Quels sont les trois niveaux de réseau ?
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Les pare-feux sont utilisés pour gérer la livraison des paquets et la bande passante du trafic.
Les pare-feux sont utilisés pour gérer la livraison des paquets et la bande passante du trafic.
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Quels sont les avantages de la digitalisation RH pour l'expérience des employés ?
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Quelles sont les principales étapes de l'audit des processus RH ?
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Quelles sont les principales étapes du benchmark des solutions du marché ?
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Quel est l'objectif de la communication dans la démarche de digitalisation ?
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Study Notes
Introduction à la Digitalisation RH et au SIRH
- Le sujet porte sur la digitalisation des processus RH et la gestion d'un Système d'Information Ressources Humaines (SIRH).
- Le module CDRH 1.C couvre ces points.
Objectifs
-
Analyse du Système d'Information (SI):
- Définir les rôles et la fonction du SI
- Identifier la contribution du SI aux besoins et performances
- Déterminer les besoins en compétences pour les RH
-
Digitalisation d'un processus RH:
- Définir les informations nécessaires aux processus RH
- Faire un audit des processus RH
- Identifier des solutions numériques (SIRH)
-
Pilotage d'un SIRH:
- Créer un cahier de charges et paramétrer les droits d'accès
- Lancer le projet et gérer le changement
- Communiquer sur le processus
L'information en entreprise
- La performance d'une entreprise dépend de la qualité de ses informations.
- L'information est une donnée interprétée par un acteur, définie par son contenu, sa forme et ses actions (informer, décider, etc.).
- L'information est réutilisable à long terme, ce qui augmente la performance organisationnelle (gestion de la connaissance).
- La traçabilité des actions est importante pour le contrôle et les audits.
Qualité de l'information
- L'information est jugée selon cinq axes clés :
- Exactitude/Fiabilité : elle doit refléter fidèlement la réalité.
- Accessibilité : elle doit être disponible au bon moment et lieu.
- Pertinence : elle doit être appropriée au contexte et non redondante.
- Actualité : elle doit être mise à jour régulièrement.
- Exhaustivité : elle doit contenir toutes les données nécessaires.
- La valeur de l'information : elle permet de réduire l'incertitude et d'améliorer la prise de décision.
- Les coûts liés à gérer l'information: la collecte, le stockage, le traitement, la diffusion et la destruction figurent parmi ces coûts.
Exemples de plans d'actions
- Des exemples de plans d'actions sont présentés pour illustrer comment les objectifs sont atteints
Le Système d'Information (SI)
- Le SI est un ensemble de ressources qui collecte, traite, stocke et communique des informations.
- Collecter: saisir des informations manuellement ou automatiquement (formulaires, questionnaires, interactions, etc.).
- Traiter: transformer les données en informations de qualité (vérification, rédaction, codage).
- Stocker: enregistrer les informations sur des supports numériques ou physiques (bases de données, disques durs, Cloud).
- Communiquer: diffuser et rendre accessibles les informations (mails, courriers, affiches, etc.).
Le SI dans la performance
- Le SI joue un rôle crucial dans la performance organisationnelle.
- Les éléments clé d'un SI sont les fichiers, les papéis, les logiciels et les ressources humaines et matérielles ainsi que la capacité d'échanger des informations
- Les utilisateurs, les informaticiens (gestionnaires de réseau), les ressources humaines et matérielles jouent un rôle clé dans la transmission des informations.
- Le SIRH et les logiciels de gestion sont importants car ils permettent ces échanges.
Activités
- Des activités sont proposées pour associer chaque élément du SI à sa fonction et à ses acteurs.
Le rôle du SI
- Le SI joue deux rôles clés : stratégique et opérationnel.
- Le rôle stratégique du SI : améliorer la prise de décision et réduire l'incertitude, maîtriser la complexité de l'organisation, être un vecteur d'innovation.
- Le rôle opérationnel du SI : soutenir les services, améliorer la communication, faciliter le suivi et le contrôle opérationnel.
Les flux d'informations
- Les flux d'informations internes et externes passent entre les systèmes d'information d'une organisation.
- Ils permettent des échanges d'informations entre le système de décision et les différents systèmes opératoires.
- Les échanges se font avec différents agents de l’entreprise, les clients, les fournisseurs
Moyens humains
- La Direction du SI (DSI) : élabore la stratégie, gère les ressources, coordonne les équipes et contrôle la performance.
- L'équipe Etudes SI : conçoit des projets applicatifs, effectue des tests et assure la maintenance des logiciels.
- Les utilisateurs : expriment les besoins, utilisent les logiciels, remontent les problèmes.
Exemple d'organigramme du SI
- Un exemple d'organigramme est donné pour montrer la structure du SI dans une entreprise type.
Moyens matériels
- L'architecture client-serveur facilite l'accès aux informations par les utilisateurs.
- Les terminaux : les outils d'interface pour se connecter au réseau.
- Les serveurs : hébergent les services et applications pour les clients.
- Les bases de données : stocks les informations que les serveurs fournissent aux clients.
Les serveurs et bases de données
- Classification et fonction des serveurs et bases de données dans un architecture informatique d'entreprise
- Les serveurs applicatifs et serveurs de fichiers.
- Le rôle des serveurs d'authentification et des serveurs web (proxy).
- La gestion de messagerie.
- Le rôle de la communication entre les données et les serveurs.
- L'importance des bases de données pour stocker et gérer les informations gérés par les serveurs
Les réseaux
- Description et classification des trois types de réseaux.
- Le réseau local (LAN).
- Le réseau étendu (WAN / MAN).
- Le réseau Internet.
- Fonctionnement et organisation des réseaux informatiques (commutateurs, routeurs, pare-feu).
Les services en cloud
- Intégration de Services cloud dans la gestion des activités RH.
- Avantages (allègement des coûts, flexibilité, accessibilité) et limites d'utilisation des services en cloud.
- Considérations sur les risques liés à l'utilisation de cloud.
Audits opérationnels du SI
- Objectifs des audits opérationnels du SI.
- Vérification des données, des ressources, et des performances du SI
- Vérification du respect des normes et réglementations en vigueur.
- Audit de la sécurité du SI et de la conformité règlementaire.
- Audit de la Gouvernance du SI
- Aspects liés à la continuité des activités.
Les compétences nécessaires
- Importance des compétences numériques des acteurs pour une utilisation et gestion du SI.
- Compétences des acteurs clés : infrastructure, études et utilisateurs.
Activité
- Exercice pratique pour associer des éléments clés à leurs composants respectifs.
La démarche de digitalisation RH
- 5 étapes pour la digitalisation des processus RH
- Audit des processus RH, besoins et diagnostic des données, choix de solution, Indicateurs et évaluation des bénéfices, Communication
La Digitalisation RH
- L'intégration d'outils numériques dans la fonction RH
- Numérisation des documents existants et nouveaux
- Dématérialisation des activités RH (workflow, automatisation, collaboration)
Avantages de la digitalisation
- Amélioration des performances, gain de temps, diminution des erreurs, meilleure relation entre services, sécurité des données, expérience utilisateur meilleure.
- L'expérience des employés : meilleur communication, accès 24/24, personnalisation
- E-réputation, Qualité de vie au travail
- Conformité légales
Points d'attention et risques
- Délicatesse du passage de l'analogique au numérique et résistance au changement.
- Risques: peur de l'inconnu, fuite des données, coûts, perte de compétences
- Importance de l'accompagnement au changement.
Exemples de processus digitalisés
- Exemple de processus RH digitalisés (paie, recrutement, formation, contrats, QVT, analyse de données).
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Description
Ce quiz explore les concepts de digitalisation des processus RH et la gestion des Systèmes d'Information Ressources Humaines (SIRH). Il aborde l'analyse des systèmes d'information, la digitalisation des processus RH et le pilotage efficace d'un SIRH. Testez vos connaissances sur l'impact de l'information dans l'entreprise et les compétences nécessaires en ressources humaines.