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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes elementos clave debe identificarse cuando se utiliza un diagrama de flujo en un proceso?
¿Cuál de los siguientes elementos clave debe identificarse cuando se utiliza un diagrama de flujo en un proceso?
¿Cuál es una de las principales ventajas de usar diagramas de flujo en la comunicación de un proyecto?
¿Cuál es una de las principales ventajas de usar diagramas de flujo en la comunicación de un proyecto?
¿Qué limitación de los diagramas de flujo puede dificultar la documentación adecuada de un proceso?
¿Qué limitación de los diagramas de flujo puede dificultar la documentación adecuada de un proceso?
¿Qué aspecto del mantenimiento de programas se facilita mediante los diagramas de flujo?
¿Qué aspecto del mantenimiento de programas se facilita mediante los diagramas de flujo?
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¿Cuándo se recomienda usar un diagrama de flujo en un nuevo proyecto?
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Qué tarea facilita la depuración cuando se utiliza un diagrama de flujo?
Qué tarea facilita la depuración cuando se utiliza un diagrama de flujo?
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¿Cuál de las siguientes es una desventaja del uso de diagramas de flujo que puede afectar su eficacia?
¿Cuál de las siguientes es una desventaja del uso de diagramas de flujo que puede afectar su eficacia?
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¿Cómo pueden los diagramas de flujo ayudar en la identificación de redundancias?
¿Cómo pueden los diagramas de flujo ayudar en la identificación de redundancias?
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¿Cuál de los siguientes aspectos relacionados con la estructura de los algoritmos puede verse beneficiado por la utilización de diagramas de flujo?
¿Cuál de los siguientes aspectos relacionados con la estructura de los algoritmos puede verse beneficiado por la utilización de diagramas de flujo?
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¿Cuál es uno de los efectos positivos de mantener una buena comunicación en equipos de trabajo mediante diagramas de flujo?
¿Cuál es uno de los efectos positivos de mantener una buena comunicación en equipos de trabajo mediante diagramas de flujo?
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¿Cómo puede un diagrama de flujo contribuir a la identificación de redundancias en un proceso?
¿Cómo puede un diagrama de flujo contribuir a la identificación de redundancias en un proceso?
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En la estructura selectiva de algoritmos, ¿qué papel juegan los diagramas de flujo?
En la estructura selectiva de algoritmos, ¿qué papel juegan los diagramas de flujo?
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¿De qué manera los diagramas de flujo pueden mejorar la comunicación en equipos de trabajo?
¿De qué manera los diagramas de flujo pueden mejorar la comunicación en equipos de trabajo?
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¿Qué elementos clave del proceso pueden ser definidos mediante un diagrama de flujo?
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¿Cómo influye la documentación de procesos en la implementación de un diagrama de flujo?
¿Cómo influye la documentación de procesos en la implementación de un diagrama de flujo?
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Al tratar la lógica compleja en un diagrama de flujo, ¿cuál es el riesgo potencial?
Al tratar la lógica compleja en un diagrama de flujo, ¿cuál es el riesgo potencial?
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Cuando se requiere una modificación en un diagrama de flujo, ¿cuál es una de las principales desventajas?
Cuando se requiere una modificación en un diagrama de flujo, ¿cuál es una de las principales desventajas?
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¿Por qué la documentación adecuada es una ventaja al utilizar diagramas de flujo?
¿Por qué la documentación adecuada es una ventaja al utilizar diagramas de flujo?
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¿Qué aspecto de mejora del proceso permite un diagrama de flujo al analizar un sistema?
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¿Qué impacto tiene la representación visual en la comprensión del proceso dentro de un diagrama de flujo?
¿Qué impacto tiene la representación visual en la comprensión del proceso dentro de un diagrama de flujo?
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Study Notes
Diagramas de Flujo
- Los diagramas de flujo identifican pasos redundantes o fuera de lugar en un proceso.
- Ayudan a determinar quién proporciona insumos o recursos a quién.
- Establecen áreas clave para monitoreo y recopilación de datos.
- Identifican oportunidades para mejorar eficiencia y generar hipótesis sobre causas.
- Se recomienda su creación en grupo para facilitar la comunicación y el entendimiento del proceso.
- Son útiles para documentar procesos, tanto simples como complejos.
Ejemplos de Diagramas de Flujo
- Primer ejemplo: calcular (A+B)², con A y B como variables enteras y RES como variable real.
- Segundo ejemplo: imprimir matrícula y promedio de calificaciones utilizando variables MAT (entero) y CAL1-CAL5 (reales).
- Tercer ejemplo: calcular cambio a entregar al cliente dado el costo de un artículo (PREPRO) y el pago realizado (PAGO).
Estructuras de Decisión
- Selectiva simple: Permite seguir un camino específico si una condición se cumple.
- Selectiva doble: Bifurca el flujo en dos ramas, dependiendo de si la condición es verdadera o falsa.
- Selectivas en cascada: Se utilizan múltiples decisiones anidadas en un problema que requieren múltiples condiciones a evaluar.
Ventajas de los Diagramas de Flujo
- Mejoran la comunicación sobre la lógica del sistema con todos los interesados.
- Facilitan un análisis efectivo de problemas.
- Sirven como documentación del programa para diversos fines.
- Actúan como guía durante análisis y desarrollo de programas.
- Ayudan en procesos de depuración y mantenimiento del software.
Limitaciones de los Diagramas de Flujo
- La lógica compleja puede resultar en diagramas complicados y difíciles de seguir.
- Alteraciones requieren a menudo un redibujo completo del diagrama.
- La reproducción de símbolos puede ser problemática.
- Los detalles técnicos pueden hacer que se pierda la esencia de lo que se hace.
Cuándo Usar un Diagrama de Flujo
- Útil al iniciar un nuevo proyecto para su planificación.
- Ayuda a comprender cómo funcionan actualmente los procesos y cómo mejorarlos.
- Clarifica los elementos clave de un proceso y establece conexiones entre su finalización y el inicio de otro.
- Fomenta la comunicación y el entendimiento común entre participantes.
Diagramas de Flujo
- Los diagramas de flujo identifican pasos redundantes o fuera de lugar en un proceso.
- Ayudan a determinar quién proporciona insumos o recursos a quién.
- Establecen áreas clave para monitoreo y recopilación de datos.
- Identifican oportunidades para mejorar eficiencia y generar hipótesis sobre causas.
- Se recomienda su creación en grupo para facilitar la comunicación y el entendimiento del proceso.
- Son útiles para documentar procesos, tanto simples como complejos.
Ejemplos de Diagramas de Flujo
- Primer ejemplo: calcular (A+B)², con A y B como variables enteras y RES como variable real.
- Segundo ejemplo: imprimir matrícula y promedio de calificaciones utilizando variables MAT (entero) y CAL1-CAL5 (reales).
- Tercer ejemplo: calcular cambio a entregar al cliente dado el costo de un artículo (PREPRO) y el pago realizado (PAGO).
Estructuras de Decisión
- Selectiva simple: Permite seguir un camino específico si una condición se cumple.
- Selectiva doble: Bifurca el flujo en dos ramas, dependiendo de si la condición es verdadera o falsa.
- Selectivas en cascada: Se utilizan múltiples decisiones anidadas en un problema que requieren múltiples condiciones a evaluar.
Ventajas de los Diagramas de Flujo
- Mejoran la comunicación sobre la lógica del sistema con todos los interesados.
- Facilitan un análisis efectivo de problemas.
- Sirven como documentación del programa para diversos fines.
- Actúan como guía durante análisis y desarrollo de programas.
- Ayudan en procesos de depuración y mantenimiento del software.
Limitaciones de los Diagramas de Flujo
- La lógica compleja puede resultar en diagramas complicados y difíciles de seguir.
- Alteraciones requieren a menudo un redibujo completo del diagrama.
- La reproducción de símbolos puede ser problemática.
- Los detalles técnicos pueden hacer que se pierda la esencia de lo que se hace.
Cuándo Usar un Diagrama de Flujo
- Útil al iniciar un nuevo proyecto para su planificación.
- Ayuda a comprender cómo funcionan actualmente los procesos y cómo mejorarlos.
- Clarifica los elementos clave de un proceso y establece conexiones entre su finalización y el inicio de otro.
- Fomenta la comunicación y el entendimiento común entre participantes.
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Description
Este cuestionario explora la importancia de los diagramas de flujo en la identificación de pasos redundantes y en la mejora de la eficiencia de los procesos. Los diagramas ayudan a los equipos a comprender las interacciones y la recopilación de datos. A través de una discusión grupal, se puede desarrollar un entendimiento común del proceso.
