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Questions and Answers
Qual è il valore totale delle attività nel patrimonio?
Qual è il valore totale delle attività nel patrimonio?
Se il patrimonio aumenta nel tempo, significa che si sta creando valore.
Se il patrimonio aumenta nel tempo, significa che si sta creando valore.
True
Qual è l'equazione per calcolare il reddito?
Qual è l'equazione per calcolare il reddito?
R = Ricavi - Costi
In passività si inseriscono tutti i __________ nei confronti di terzi.
In passività si inseriscono tutti i __________ nei confronti di terzi.
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Abbina le seguenti grandezze con le loro definizioni:
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Quali di queste sono attività tangibili secondo il bilancio presentato?
Quali di queste sono attività tangibili secondo il bilancio presentato?
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Il capitale proprio non comporta nessun rischio per l'imprenditore.
Il capitale proprio non comporta nessun rischio per l'imprenditore.
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Qual è la definizione di 'reddito' secondo il contenuto fornito?
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Il capitale di terzi implica un obbligo di __________.
Il capitale di terzi implica un obbligo di __________.
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Abbina i termini con la loro descrizione corretta:
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Qual è l'equazione fondamentale di bilancio?
Qual è l'equazione fondamentale di bilancio?
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La gestione è composta da attività svolte in un periodo per creare valore.
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Qual è il valore totale delle passività nel bilancio?
Qual è il valore totale delle passività nel bilancio?
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Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio la relazione tra redditività e competitività?
Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio la relazione tra redditività e competitività?
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La leadership di costo e la diversificazione sono due strategie per migliorare la redditività.
La leadership di costo e la diversificazione sono due strategie per migliorare la redditività.
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Qual è lo scopo principale dell'economia secondo il contenuto fornito?
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Un'organizzazione è costituita da persone che hanno _____ e risultati da raggiungere.
Un'organizzazione è costituita da persone che hanno _____ e risultati da raggiungere.
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Quale delle seguenti conseguenze può derivare da scelte non appropriate all'interno di un'organizzazione?
Quale delle seguenti conseguenze può derivare da scelte non appropriate all'interno di un'organizzazione?
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Abbina i seguenti termini alle loro descrizioni:
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L'organismo personale è un insieme di persone che partecipano all'attività aziendale e sono _____ e _____ dinamici.
L'organismo personale è un insieme di persone che partecipano all'attività aziendale e sono _____ e _____ dinamici.
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La creazione di valore riguarda solo le quantità numeriche, come il reddito.
La creazione di valore riguarda solo le quantità numeriche, come il reddito.
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Quale dei seguenti indicatori è essenziale per determinare l'equilibrio reddituale?
Quale dei seguenti indicatori è essenziale per determinare l'equilibrio reddituale?
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Un'impresa con equilibrio reddituale può continuare a operare anche in assenza di equilibrio finanziario.
Un'impresa con equilibrio reddituale può continuare a operare anche in assenza di equilibrio finanziario.
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Qual è la conseguenza immediata di un equilibrio reddituale positivo ma senza equilibrio finanziario?
Qual è la conseguenza immediata di un equilibrio reddituale positivo ma senza equilibrio finanziario?
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L'equilibrio _____ si riferisce a quando le entrate superano le uscite finanziarie.
L'equilibrio _____ si riferisce a quando le entrate superano le uscite finanziarie.
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In un conto economico, se i costi sono 200.000 € e i ricavi sono 250.000 €, qual è l'utile?
In un conto economico, se i costi sono 200.000 € e i ricavi sono 250.000 €, qual è l'utile?
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Il pagamento immediato dei fornitori è un indicatore di equilibrio finanziario.
Il pagamento immediato dei fornitori è un indicatore di equilibrio finanziario.
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Se un'impresa vende tutto il caffè e incassa immediatamente, quale tipo di equilibrio riesce a mantenere?
Se un'impresa vende tutto il caffè e incassa immediatamente, quale tipo di equilibrio riesce a mantenere?
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Quale delle seguenti affermazioni riguarda la crescita interna?
Quale delle seguenti affermazioni riguarda la crescita interna?
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La crescita esterna può avvenire tramite acquisizioni di altre aziende.
La crescita esterna può avvenire tramite acquisizioni di altre aziende.
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Cosa si intende per crescita verticale?
Cosa si intende per crescita verticale?
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La crescita orizzontale implica la crescita nel __________ mercato.
La crescita orizzontale implica la crescita nel __________ mercato.
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Abbina i tipi di crescita con le loro caratteristiche:
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Quale delle seguenti non è una caratteristica della crescita interna?
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Le economie di scala sono sempre più sviluppate nella crescita esterna.
Le economie di scala sono sempre più sviluppate nella crescita esterna.
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Qual è l'importanza della stabilità ambientale per la crescita interna?
Qual è l'importanza della stabilità ambientale per la crescita interna?
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Qual è lo strumento principale della pianificazione?
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La programmazione è composta da passaggi di lungo termine.
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Quali sono i due sistemi principali per approcciarsi alla pianificazione?
Quali sono i due sistemi principali per approcciarsi alla pianificazione?
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L'internazionalizzazione è un processo di pianificazione e rappresenta un obiettivo di __________.
L'internazionalizzazione è un processo di pianificazione e rappresenta un obiettivo di __________.
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Qual è una caratteristica distintiva della BMC rispetto al business plan?
Qual è una caratteristica distintiva della BMC rispetto al business plan?
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I driver geografici rappresentano step di programmazione.
I driver geografici rappresentano step di programmazione.
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Quali sono i 9 step menzionati nella Business Model Canvas?
Quali sono i 9 step menzionati nella Business Model Canvas?
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Study Notes
Economia Aziendale - Manager - Funzioni/Branche
- Aziende possono essere studiate per funzione, ma è importante ricordare l'unità.
- Il successo delle aziende dipende dalla capacità di coordinamento.
- La curva di esperienza è un fattore chiave per il successo.
- Il Targeting definisce obiettivi aziendali.
- I manager di funzione devono massimizzare le proprie branche.
- La strategia è un sottoinsieme dell'economia aziendale.
- La strategia è orientata a lungo termine, decisa dai livelli più alti dell'organizzazione.
- I responsabili di funzione devono conoscere la strategia per poter agire di conseguenza.
- La strategia può essere a livello di corporate o di business.
- La strategia corporate definisce gli obiettivi generali dell'organizzazione.
- La strategia business definisce gli obiettivi nei singoli mercati di riferimento.
- Le strategie sono differenziate per mercati diversi.
- I direttori corporate e business hanno responsabilità diverse.
- Le economie di scopo sono trasferimenti di competenze tra responsabili.
- Le imprese possono essere differenziate per prodotto o area geografica.
- Esistono 4 classi di aziende: famiglie, aziende profit-oriented, aziende pubbliche, e aziende non profit.
Tipi di aziende
- Aziende di famiglie: hanno obiettivi educativi e sociali.
- Aziende profit-oriented: hanno obiettivo di remunerare il capitale.
- Aziende pubbliche: hanno l'obiettivo di soddisfare i bisogni dei cittadini.
- Aziende non profit: finanziate tramite contributi volontari.
Ambiente Aziendale
- L'ambiente aziendale deve essere studiato in modo prospettico per la pianificazione.
- L'ambiente è dinamico e deve essere monitorato costantemente con un'ottica futura.
- Le 5 forze di Porter influenzano l'ambiente competitivo: clienti, fornitori, concorrenti, prodotti sostitutivi, e nuove entrate.
- Le aziende devono saper gestire la concorrenza e le relazioni con clienti e fornitori.
- Lo studio dell'ambiente è importante per lo sviluppo di un vantaggio competitivo.
Decisioni Aziendali
- Le aziende sono centri decisionali che richiedono uno studio approfondito dell'ambiente.
- L'ambiente viene diviso in ambiente generale e operativo con diversi fattori che lo influenzano.
- Le scelte di differenziazione o riduzione dei costi sono strategie per raggiungere leadership nel mercato.
Struttura Organizzativa
- L'organizzazione significa progettare la struttura interna dell'azienda in base alle variabili contingenti.
- L'organigramma rappresenta graficamente l'organizzazione, mostrando le relazioni tra posizioni e unità.
- Esistono strutture funzionali e divisionali, dipendenti da fattori come il numero di prodotti e mercati serviti.
- L'organizzazione deve essere coerente con la strategia e l'ambiente per massimizzare l'efficienza.
- Le soluzioni organizzative devono essere appropriate a specifiche circostanze.
Valore e Reddito
- Il valore è misurato attraverso il sistema informativo aziendale e la contabilità generale.
- Patrimonio e reddito sono essenziali per valutare la performance dell'azienda.
- Il patrimonio è la fotografia del valore aziendale in un determinato momento.
- Il reddito indica il valore creato in un periodo di tempo, e corrisponde alla differenza tra ricavi e costi.
Gestione
- La gestione si divide in funzioni, ma è un concetto unitario e coordinato.
- La gestione include l'attività tipica dell'azienda, nonché la gestione finanziaria.
- La strategia d'impresa richiede sia la gestione caratteristica che la gestione finanziaria per la sostenibilità e la crescita nel tempo.
- Il capitale può essere proprio o di terzi e hanno caratteristiche differenti.
- L'equilibrio reddituale rappresenta la condizione in cui i ricavi superano i costi, e l'equilibrio finanziario è la condizione in cui le entrate superano le uscite.
Crescita Aziendale
- La crescita può essere interna o esterna.
- Crescita interna: aumentare l'organizzazione, le proprie capacità produttive o assumendo personale
- Crescita esterna: crescita tramite acquisizione di altre aziende.
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Description
Testa le tue conoscenze sull'economia aziendale, coprendo temi come il patrimonio, le passività e le strategie di redditività. Questo quiz include domande sull'equazione fondamentale di bilancio e sui concetti di reddito e capitali. Scopri quanto conosci realmente di questi argomenti cruciali per la gestione aziendale.
