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Questions and Answers
Quale è l'idea di base che ha portato alla nascita di Starbucks, secondo il testo?
Quale è l'idea di base che ha portato alla nascita di Starbucks, secondo il testo?
Secondo il testo, qual è il principale vantaggio dell'MVP?
Secondo il testo, qual è il principale vantaggio dell'MVP?
Qual è il messaggio principale che il testo vuole trasmettere riguardo al design?
Qual è il messaggio principale che il testo vuole trasmettere riguardo al design?
Quali sono i limiti che, secondo il testo, possono generare creatività?
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Quale esempio di MVP viene citato nel testo?
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Secondo il testo, come è cambiato il modo di incontrarsi tra le persone?
Secondo il testo, come è cambiato il modo di incontrarsi tra le persone?
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Quale frase, tra quelle elencate, descrive meglio il concetto di MVP?
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Il testo menziona un cambiamento nel mondo della fotografia. Quale è il principale fattore che ha portato questo cambiamento?
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Qual è l'obiettivo principale dell'innovation accounting?
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Cosa distingue il Business Design dal Design Thinking?
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Qual è uno degli scopi principali del Business Model Canvas?
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Qual è il ruolo delle milestone nel contesto imprenditoriale?
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Qual è la caratteristica principale di un modello di business secondo Alexander Osterwalder?
Qual è la caratteristica principale di un modello di business secondo Alexander Osterwalder?
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Perché è importante adottare un approccio incentrato sulle persone nel Business Design?
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In che modo il Design Thinking viene applicato nel Business Design?
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Qual è una conseguenza di non utilizzare un nuovo tipo di contabilità nelle startup?
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Qual è l'obiettivo principale del metodo Lean Startup?
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Chi sono gli early adopters secondo il metodo Lean Startup?
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Qual è uno dei peggiori ostacoli che un business deve affrontare una volta entrato nel mercato?
Qual è uno dei peggiori ostacoli che un business deve affrontare una volta entrato nel mercato?
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Quale affermazione descrive meglio il processo di sviluppo secondo il Lean Startup?
Quale affermazione descrive meglio il processo di sviluppo secondo il Lean Startup?
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Che cosa dovrebbe fare un imprenditore prima di lanciare un prodotto secondo il Lean Startup?
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Qual è una strategia comune per testare nuove applicazioni in fase di sviluppo?
Qual è una strategia comune per testare nuove applicazioni in fase di sviluppo?
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Quale approccio viene criticato nel modo in cui alcuni fondatori affrontano il miglioramento del prodotto?
Quale approccio viene criticato nel modo in cui alcuni fondatori affrontano il miglioramento del prodotto?
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Cosa si intende per 'sacrificare gli utenti per guadagnare soldi' nel contesto delle scelte imprenditoriali?
Cosa si intende per 'sacrificare gli utenti per guadagnare soldi' nel contesto delle scelte imprenditoriali?
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Quale dei seguenti è un esempio di come la metodologia Lean Startup si applica al business?
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Quale dei seguenti è un elemento chiave del Design Thinking?
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Qual è il principale vantaggio di chiedere un indirizzo email a un cliente potenziale durante la customer validation?
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Secondo il testo, cosa significa pivotare?
Secondo il testo, cosa significa pivotare?
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Quale delle seguenti affermazioni NON è una caratteristica del metodo descritto nel testo?
Quale delle seguenti affermazioni NON è una caratteristica del metodo descritto nel testo?
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Qual è il rischio principale di identificare una nicchia di mercato marginale?
Qual è il rischio principale di identificare una nicchia di mercato marginale?
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Quali sono i rischi associati ad un solo fondatore in una startup?
Quali sono i rischi associati ad un solo fondatore in una startup?
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Secondo il testo, qual è il primo passo nell'utilizzo del metodo descritto?
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Cosa rende pericoloso assumere programmatori incapaci?
Cosa rende pericoloso assumere programmatori incapaci?
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Qual è la funzione dei post-it nel metodo descritto?
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A quale domanda risponde la sezione del canvas relativa al segmento di clientela?
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Perché è importante essere veloci nel lancio del prodotto sul mercato?
Perché è importante essere veloci nel lancio del prodotto sul mercato?
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Quale affermazione mette in evidenza l'importanza del team working nel metodo descritto?
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Cosa si intende per 'first mover'?
Cosa si intende per 'first mover'?
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Secondo il testo, quale è la fase più importante per il successo di una startup?
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Secondo il testo, quale aspetto caratterizza la sezione del canvas che riguarda i “Customer Segments”?
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Quale domanda il metodo descritto aiuta a rispondere?
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Quale è il principale vantaggio dell'utilizzo dei post-it nel metodo descritto?
Quale è il principale vantaggio dell'utilizzo dei post-it nel metodo descritto?
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Study Notes
Business Plan - Dall'idea all'Impresa
- Una startup non ha una definizione unica.
- È un'azienda come le altre, ma non conosce ancora i clienti, il prodotto e come generare profitti. (Dave McClure)
- È un'istituzione umana creata per creare un nuovo prodotto (o servizio) in condizioni di alta incertezza. (Eric Ries)
- È una società concepita per crescere rapidamente. (Paul Graham)
- È una organizzazione temporanea che mira a creare un modello di business scalabile e ripetibile. (Steve Blank)
- Scalabilità: Capacità di un business di crescere esponenzialmente senza un aumento proporzionale delle risorse.
- Replicabilità: Capacità di un modello di business di essere ripetuto in diversi luoghi e periodi senza grandi variazioni.
Startup Innovative
- Sono imprese giovani ad alto contenuto tecnologico con grandi potenzialità di crescita.
- Devono rispettare determinati requisiti, come un'età inferiore ai 5 anni, un fatturato annuo inferiore ai 5 milioni di euro, e non essere quotate in un mercato regolamentato (DL 179/2012, art. 25, comma 2).
- Devono rispettare almeno uno dei seguenti requisiti: sostegno alle spese in Ricerca e Sviluppo (R&S) pari al 15% del valore della produzione; impiego di personale altamente qualificato (almeno 1/3 con dottorati di ricerca, dottorati o ricercatori; o almeno 2/3 con laurea magistrale); titolare, depositaria o licenziataria di un brevetto o di un software registrato.
- Possono godere di agevolazioni fiscali e semplificazioni nella redazione dei bilanci se registrati nel Registro delle Imprese presso la Camera di Commercio della propria provincia.
Customer Development
- Al momento di iniziare un business, è essenziale capire quali sono le proprie debolezze, in quanto esse rappresentano le maggiori opportunità per diventare punti di forza.
- La prima cosa da fare è definire lo scenario in cui si opera e capire se l'idea può tramutarsi in un'idea di business.
- Condizione necessaria per un'idea di business: almeno un cliente disposto a pagare
- Un professore dell'MIT afferma che un cliente significa essere stati scelti tra tanti potenziali clienti, ciò implica aver fatto peggio di zero.
- È cruciale avere un numero di clienti sufficienti che paghino un importo sufficientemente elevato nei tempi giusti, per evitare squilibri finanziari.
Lean Startup
- Metodologia innovativa (2008) per avviare un'azienda, sviluppata da Eric Ries.
- Mira a costruire un business sostenibile con elevata incertezza.
- Si basa su un processo di miglioramento continuo.
- Prevede un ciclo iterativo di costruzione, verifica e apprendimento: Ideazione, Costruzione, Misurazione, Apprendimento (Feedback Loop).
- Si concentra su un Minimum Viable Product (MVP): una versione iniziale di un prodotto con le funzionalità essenziali, fondamentale per ottenere feedback dal mercato.
MVP (Minimum Viable Product)
- Versione di base di un prodotto, che include solo le funzionalità essenziali per valutare se il prodotto ha un potenziale nel mercato.
- Serve a raccogliere feedback dal mercato.
- Consente di ridurre i costi di sviluppo iniziale e di testare rapidamente l'ipotesi di business.
- Esempio: Instagram inizialmente consentiva solo l'upload e la condivisione di foto con filtri; Airbnb iniziò con l'offerta di solo alloggi (non servizi correlati o premium nell'offerta iniziale).
Metodi scientifici e Metodologia Lean
- Raccogliere le storie degli utenti, definire gli step, sviluppare un prodotto modulare, rilasciare, valutare e ricevere feedback per correggere il tiro.
- Sviluppare un'applicazione dinamica e in continua evoluzione (e non statica).
- Esempio: Feedback utente sulle funzionalità, evoluzione delle funzionalità di Instagram.
10 tipi di Pivot
- Pivot di zoom-in: focalizzazione su una sola funzionalità
- Pivot zoom-out: una funzionalità diventa un prodotto più grande.
- Pivot di segmento clienti: trovare nuovi segmenti clienti o mercati.
- Pivot di necessità dei clienti (Customer Need): un problema inizialmente insignificante diventa importante o un problema correlato diventa importante.
- Pivot di piattaforma: da applicazione a piattaforma, o viceversa.
- Pivot di acquisizione di valore: cambiamenti nel modo in cui l'azienda genera valore.
- Pivot di motore di crescita (Engine of Growth): cambiamento della strategia di crescita per una crescita più rapida o redditizia.
- Pivot di canale: utilizzare un canale diverso per raggiungere più persone.
- Pivot di tecnologia: utilizza una tecnologia diversa.
- Pivot di architettura aziendale (Business Architecture): B2C a B2B, o viceversa.
18 Errori che causano fallimento delle Startup
- Fondatore unico
- Localizzazione inappropriata o nicchia insufficiente.
- Mancanza di originalità.
- Troppa ostinazione
- Ricerca ed assunzione di programmatori non all’altezza.
- Scelta di una piattaforma non adeguata.
- Rilascio tardivo del prodotto
- Scelta del brand inappropriata o mancanza di identificazione di brand.
- Lanciare il prodotto troppo presto
- Non avere una business idea chiara dei consumatori
- Ottenere pochi soldi
- Spendere troppi soldi
- Raccolta di liquidità eccessiva
Business Design
- Approccio strategico e collaborativo per progettare, migliorare e innovare modelli di business.
- Mette al centro le esigenze dei clienti.
- Utilizza strumenti, metodi e mindset del design thinking per risolvere problemi e sfide nel business.
- Approccio guidato dal cliente.
Lean Canvas
- Metodologia che aggiorna e semplifica il Business Model Canvas.
- Focalizzato su problemi e soluzioni, metriche chiave e vantaggi competitivi.
- Mette in discussione i principali obiettivi dell'azienda.
- Si concentra meno su risorse e attività, e di più su punti di forza e debolezza competitivi.
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Description
Questo quiz esplora i concetti fondamentali relativi al design e all'innovazione, focalizzandosi sul concetto di Minimum Viable Product (MVP) e sul Business Model Canvas. Le domande offrono uno sguardo approfondito sui cambiamenti nel modo di incontrarsi tra le persone e sull'importanza di un design strategico nel mondo degli affari. Metti alla prova le tue conoscenze su questi argomenti cruciali per l'imprenditorialità moderna!