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Questions and Answers
¿Qué es el desarrollo organizacional?
Es un esfuerzo planeado y continuo para mejorar las habilidades y capacidades de la organización a través de intervenciones en los procesos organizacionales.
¿Quién definió el desarrollo organizacional como un proceso de cambio enfocado en mejorar la efectividad organizacional?
El desarrollo organizacional busca aplicar soluciones únicas a los problemas organizacionales.
False
Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más ______.
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¿Cuántas etapas de cambio y transformación han pasado las organizaciones en el siglo XX?
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Study Notes
Desarrollo Organizacional: Definición y Características
- El Desarrollo Organizacional (DO) es un enfoque integral para mejorar la efectividad y la salud de las organizaciones.
- Implica intervenciones planificadas y sistemáticas para cambiar la estructura, cultura, procesos y comportamiento de las organizaciones.
- Se enfoca en la adaptación al cambio de manera efectiva, coordinando a todos los miembros para resolver problemas y aprovechar oportunidades.
- Se preocupa por la interacción entre diferentes grupos, procesos y actitudes en la organización.
- Se basa en la investigación-acción, buscando soluciones reales y continuas a los problemas.
- Reconoce la diversidad de las culturas empresariales y, por lo tanto, no hay una solución única para los problemas.
- El objetivo principal es mejorar el trabajo en equipo, uniendo a todos los grupos para crear una organización integrada y cooperativa.
Origen y Evolución del Desarrollo Organizacional
- El DO surge a partir de la necesidad de que las organizaciones se adapten a los cambios del entorno.
- El siglo XX experimentó tres etapas de cambio y transformación en las organizaciones:
- Era de la industrialización clásica
- Era de la industrialización neoclásica
- Era de la información
- Estas etapas marcan la evolución de las organizaciones y sus necesidades de adaptación.
Raíces del Desarrollo Organizacional
- El modelo de investigación-acción, inspirado Kurt Lewin, es una de las raíces del DO.
- Surgió la necesidad de crear un enfoque para mejorar las habilidades y capacidades de la organización.
- Se buscaba fortalecer la efectividad organizacional y la salud a través de intervenciones planificadas en los procesos de diagnóstico, diseño y reestructuración.
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Description
Este cuestionario explora el concepto de Desarrollo Organizacional (DO) y sus características esenciales. Además, se abordan sus orígenes y evolución, destacando la importancia de las intervenciones planificadas para mejorar la efectividad en las organizaciones. A través de preguntas, los participantes profundizarán en el enfoque integral del DO y su relevancia en el entorno empresarial actual.
