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Questions and Answers
Quel est l'impact d'un salaire adéquat sur les travailleurs ?
Quel est l'impact d'un salaire adéquat sur les travailleurs ?
- Il crée des conflits au sein de l'équipe.
- Il réduit la productivité des employés.
- Il n'a aucun effet sur les besoins physiologiques.
- Il améliore la concentration au travail. (correct)
Qu'est-ce qui pourrait pousser un salarié à quitter son entreprise ?
Qu'est-ce qui pourrait pousser un salarié à quitter son entreprise ?
- Une culture d'entreprise positive.
- Un milieu de travail collaboratif.
- L'absence de sécurité d'emploi. (correct)
- Des opportunités de développement personnel.
Quelle approche favorise les relations de travail harmonieuses ?
Quelle approche favorise les relations de travail harmonieuses ?
- Promouvoir la syndicalisation. (correct)
- Rejeter l'idée de travail d'équipe.
- Favoriser la compétition entre employés.
- Imposer des règlements stricts.
Comment les managers peuvent-ils répondre aux besoins d'estime des employés ?
Comment les managers peuvent-ils répondre aux besoins d'estime des employés ?
Quel est un moyen d'assurer l'actualisation des employés ?
Quel est un moyen d'assurer l'actualisation des employés ?
Qu'est-ce que la motivation selon Hellriegel et al. ?
Qu'est-ce que la motivation selon Hellriegel et al. ?
Quelle caractéristique de la motivation est vraie ?
Quelle caractéristique de la motivation est vraie ?
Quels facteurs peuvent déclencher la motivation ?
Quels facteurs peuvent déclencher la motivation ?
Quelles sont les conditions nécessaires pour que les objectifs motivent un individu ?
Quelles sont les conditions nécessaires pour que les objectifs motivent un individu ?
Comment se manifeste la motivation chez une personne ?
Comment se manifeste la motivation chez une personne ?
Que signifie le terme 'construit hypothétique' en ce qui concerne la motivation ?
Que signifie le terme 'construit hypothétique' en ce qui concerne la motivation ?
Quel impact a la fixation d'objectifs sur la motivation ?
Quel impact a la fixation d'objectifs sur la motivation ?
Qui a recensé 140 définitions du concept de motivation ?
Qui a recensé 140 définitions du concept de motivation ?
Flashcards
Qu'est-ce que la motivation ?
Qu'est-ce que la motivation ?
La motivation est une force invisible qui pousse une personne à agir d'une manière spécifique.
Quelles sont les étapes de la motivation ?
Quelles sont les étapes de la motivation ?
La motivation est un processus qui comprend le déclenchement de l'action, la direction de l'effort et l'intensité de l'engagement.
Quels sont les facteurs internes de la motivation ?
Quels sont les facteurs internes de la motivation ?
Les besoins, pulsions, traits de personnalité et instincts sont des exemples de facteurs internes qui influencent la motivation.
Quels sont les facteurs externes de la motivation ?
Quels sont les facteurs externes de la motivation ?
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Pourquoi dit-on que la motivation est un construit hypothétique ?
Pourquoi dit-on que la motivation est un construit hypothétique ?
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Comment la fixation d'objectifs peut elle motiver ?
Comment la fixation d'objectifs peut elle motiver ?
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Qu'est-ce qu'une motivation efficace ?
Qu'est-ce qu'une motivation efficace ?
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Pourquoi est-il difficile de définir la motivation ?
Pourquoi est-il difficile de définir la motivation ?
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Besoins physiologiques - implications managériales
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Besoins de sécurité - implications managériales
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Besoins sociaux - implications managériales
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Besoins d'estime - implications managériales
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Besoins d'actualisation - implications managériales
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Study Notes
Définition et Caractéristiques de la Motivation
- La motivation est complexe à définir, les définitions varient selon les théories.
- En 1981, 140 définitions du concept étaient recensées.
- La motivation décrit les forces internes ou externes poussant une personne vers un objectif spécifique.
- C'est un concept hypothétique expliquant comment les facteurs internes/externes déclenchent, orientent, maintiennent et arrêtent un comportement.
Caractéristiques de la Motivation
- La motivation est une force impulsionnelle vers l'action.
- La motivation est un concept non observable.
- La motivation est un processus ayant trois aspects:
- Déclenchement (effort physique/psychologique).
- Direction (orientation des comportements pour satisfaire les besoins).
- Intensité (énergie consacrée à l'adoption des comportements).
- La motivation est influencée par des facteurs internes (besoins, pulsions, personnalité) et externes (environnement de travail, management).
- Ces facteurs sont changeants et individuels.
- La fixation d'objectifs clairs, précis, difficiles mais réalistes, est un facteur clé de la motivation. L'acceptation de ces objectifs par l'individu est également primordiale.
Implications Managériales pour la Motivation
- Besoins physiologiques: Un salaire approprié pour répondre aux besoins primaires.
- Besoins de sécurité: Environnement de travail sécuritaire, stabilité d'emploi, régime d'assurance.
- Besoins sociaux: Favoriser les relations de travail et le travail d'équipe.
- Besoins d'estime: Confiance accordée aux employés, reconnaissance des bons accomplissements.
- Besoins d'actualisation: Défis, utilisation des compétences et connaissances, autonomie dans le travail.
- Théorie de l'iniquité: Prévenir la perception d'inégalités dans le traitement des employés.
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