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Questions and Answers
La misión, visión y valores:
La misión, visión y valores:
- Es algo complementario y poco importante dentro de una empresa.
- Es un elemento activo de la empresa
- Es un elemento tangible de la empresa
- Es un elemento intangible de la empresa (correct)
Son todas aquellas directrices y acciones destinadas a construir, difundir y mantener los valores, filosofía y personalidad de la marca tanto dentro como fuera de la empresa:
Son todas aquellas directrices y acciones destinadas a construir, difundir y mantener los valores, filosofía y personalidad de la marca tanto dentro como fuera de la empresa:
- Cultura empresarial
- Misión visión y valores
- Branding (correct)
- Imagen de marca
Sobre qué elementos se suele enfocar la responsabilidad social corporativa:
Sobre qué elementos se suele enfocar la responsabilidad social corporativa:
- Todas son correctas (correct)
- Sociedad
- Medioambiente
- Trabajadores de la empresa
Es el tipo de responsabilidad social corporativa que tiene que ver con la sociedad pero no con la empresa directamente:
Es el tipo de responsabilidad social corporativa que tiene que ver con la sociedad pero no con la empresa directamente:
Podemos considerar los indicadores de responsabilidad social corporativa como:
Podemos considerar los indicadores de responsabilidad social corporativa como:
Señala cuál es la afirmación correcta respecto al plan de empresa:
Señala cuál es la afirmación correcta respecto al plan de empresa:
¿Cuándo debe hacerse un plan de empresa?
¿Cuándo debe hacerse un plan de empresa?
Recoge los estándares de calidad de nuestros productos y servicios así como su sistema de gestión y control:
Recoge los estándares de calidad de nuestros productos y servicios así como su sistema de gestión y control:
Los objetivos que se establecen para cumplir en 2 años son:
Los objetivos que se establecen para cumplir en 2 años son:
Son los objetivos que tienen que ver con la percepción de los públicos de interés hacia la empresa:
Son los objetivos que tienen que ver con la percepción de los públicos de interés hacia la empresa:
Flashcards
Misión, Visión y Valores
Misión, Visión y Valores
La misión, visión y valores son principios guía que definen la razón de ser, el futuro deseado y las creencias fundamentales de una empresa.
Branding
Branding
El branding se encarga de crear, comunicar y gestionar la imagen de una marca, fortaleciendo su identidad y diferenciándola en el mercado.
Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
La responsabilidad social corporativa (RSC) abarca las acciones que una empresa realiza para contribuir a la sociedad y el medio ambiente, más allá de su actividad principal.
Responsabilidades Terciarias en RSC
Responsabilidades Terciarias en RSC
Las responsabilidades terciarias en RSC son acciones que benefician a la sociedad, pero no están directamente relacionadas con la actividad principal de la empresa.
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Indicadores de RSC
Indicadores de RSC
Los indicadores de RSC son herramientas para medir y evaluar el impacto social y ambiental de las acciones de una empresa.
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Plan de empresa
Plan de empresa
Un plan de empresa es un documento que describe el camino a seguir para alcanzar los objetivos de una empresa. Incluye estrategias, acciones y recursos necesarios.
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Plan de calidad
Plan de calidad
Un plan de calidad describe el sistema de gestión y control para asegurar la calidad de los productos y servicios de una empresa.
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Objetivos a Medio Plazo
Objetivos a Medio Plazo
Los objetivos a medio plazo son metas que se establecen para un periodo de tiempo entre 1 y 5 años.
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Objetivos Cualitativos
Objetivos Cualitativos
Los objetivos cualitativos se centran en la percepción, la reputación y la imagen de una empresa.
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Objetivos a Corto Plazo
Objetivos a Corto Plazo
Los objetivos a corto plazo son metas que se establecen para un periodo de tiempo entre 1 y 12 meses.
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Objetivos a Largo Plazo
Objetivos a Largo Plazo
Los objetivos a largo plazo son metas que se establecen para un periodo de tiempo superior a 5 años.
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Objetivos Estratégicos
Objetivos Estratégicos
Los objetivos estratégicos son metas que marcan la dirección de una empresa a largo plazo, determinando su posición competitiva y desarrollo.
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Objetivos Generales
Objetivos Generales
Los objetivos generales son metas amplias que cubren varios aspectos de la empresa, sin especificar un área específica.
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Objetivos Cuantitativos
Objetivos Cuantitativos
Los objetivos cuantitativos son metas que se miden con números y cifras, como el aumento de las ventas o la reducción de costos.
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Cultura Empresarial
Cultura Empresarial
La cultura empresarial es el conjunto de normas, valores y creencias que guían el comportamiento de los miembros de una empresa.
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Imagen de marca
Imagen de marca
La imagen de marca es la percepción que tienen los públicos de interés sobre una empresa o producto.
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Visión
Visión
La visión define el futuro deseado de una empresa, su destino ideal a largo plazo.
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Misión
Misión
La misión es la razón de ser de una empresa, su propósito fundamental.
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Responsabilidades Primarias en RSC
Responsabilidades Primarias en RSC
Las responsabilidades primarias en RSC son acciones relacionadas con el negocio principal de la empresa, para mejorar su impacto social y ambiental.
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Responsabilidades Secundarias en RSC
Responsabilidades Secundarias en RSC
Las responsabilidades secundarias en RSC son acciones que se derivan de las responsabilidades primarias de la empresa, para mejorar su impacto social y ambiental.
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Plan de Desarrollo
Plan de Desarrollo
Un plan de desarrollo describe la estrategia de crecimiento a largo plazo de una empresa, con metas e iniciativas específicas.
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Plan de Marketing
Plan de Marketing
Un plan de marketing define las estrategias para comunicar la oferta de valor de una empresa a sus clientes potenciales.
Signup and view all the flashcardsStudy Notes
Cuestionario: Tema 4
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Misión, Visión y Valores: Not a supplementary or unimportant aspect of a company; instead, they are intangible elements that form the core of a company.
-
Branding: Refers to the set of strategies aimed at forming and maintaining a brand's values, philosophy, and personality within and outside the company.
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Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Focuses on workers, the environment, and society.
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Tipos de Responsabilidad Social:
- Primarias: Directly linked to the company's activities.
- Secundarias: Impact society but not directly the company.
- Terciarias: Related to societal well-being
-
Indicadores de RSC:
- Actions improving society
- Implementation of company goals
- Methods assessing social impact
-
Plan de Empresa:
- Tool to manage and monitor future business operations.
- Helps firms coordinate their actions effectively and control ongoing work.
- Useful in investor relations.
-
Plan de Empresa Timing:
- Necessary when introducing new products.
- Helpful when adjustments, like pricing, are made to products..
-
Objetivos de empresa:
- Corto plazo: Objectives within the coming 2 years
- Medio plazo: Objectives to be achieved within a period of 2 years
- Largo plazo: Objectives set for longer periods of more than 2 years
Clarification of Concepts
- Elemento intangible de la empresa: A characteristic or quality inherent to the nature of a company, but hard to touch or quantify.
- Responsabilidades terciarias: Those aspects of social responsibility that are not directly connected to the company's core operations but still contribute to the common good.
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Description
Este cuestionario se centra en el Tema 4, donde se exploran conceptos clave como la misión, visión y valores de una empresa, así como su responsabilidad social corporativa. También se analizan los tipos y los indicadores de RSC, así como la importancia de un plan de empresa en la gestión de estrategias. Descubre cómo estos elementos son fundamentales para el éxito empresarial.