Contrôle de gestion selon Robert N. Anthony
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Questions and Answers

Quelle est la définition principale du contrôle de gestion selon Robert N. Anthony en 1965?

  • Un cadre pour évaluer les stratégies des dirigeants.
  • Un processus permettant d'utiliser les ressources de manière efficace pour atteindre des objectifs. (correct)
  • Un moyen de valider l'efficacité des actions des employés.
  • Une technique principalement axée sur la réduction des coûts.

    • Quelle affirmation caractérise le mieux le contrôle stratégique selon Anthony?

  • Il vise à évaluer les coûts des processus opérationnels.
  • Il permet d'ajuster les choix stratégiques de l'entreprise. (correct)
  • Il garantit que les ressources sont utilisées de manière efficiente uniquement.
  • Il se concentre sur la surveillance des performances individuelles.

    • Quel est un rôle essentiel du contrôle de gestion selon la définition de 1988?

  • Établir la stratégie de l'organisation.
  • Évaluer la performance financière de l'entreprise.
  • Réduire les coûts liés aux ressources.
  • Influencer les managers pour mettre en œuvre la stratégie. (correct)

    • Quelles sont les caractéristiques d'un contrôle d'exécution?

    <p>S'applique aux tâches individuelles et aux processus opérationnels.</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la finalité du contrôle de gestion d'après Anthony?

    <p>Assurer la mise en œuvre de la stratégie réussie.</p> Signup and view all the answers

    Quel niveau de contrôle se situe entre le contrôle stratégique et le contrôle d'exécution?

    <p>Contrôle de gestion.</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal du contrôle de gestion selon la première définition?

    <p>Assurer l'utilisation optimale des ressources.</p> Signup and view all the answers

    Comment définit-on le contrôle de gestion au sein des organisations?

    <p>Un processus d'influence et de direction des managers.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Le contrôle de gestion selon Robert N. Anthony

    • Définition: En 1965, Robert N. Anthony définit le contrôle de gestion comme le processus qui garantit l'utilisation efficace et efficiente des ressources pour atteindre les objectifs de l'organisation.
    • Définition: En 1988, il élargit la définition en soulignant que le contrôle de gestion influence les membres de l'organisation afin de mettre en œuvre les stratégies de l'entreprise.
    • Objectif: La première définition met l'accent sur l'utilisation optimale des ressources allouées en fonction des objectifs fixés.
    • Objectif: La seconde définition souligne le rôle du contrôle de gestion dans le soutien à la stratégie de l'entreprise.
    • Rôle: Le contrôle de gestion ne se limite pas à la vérification de l'utilisation des ressources, il guide le comportement des managers en assurant le déploiement de la stratégie définie par la direction.
    • Finalité: Le contrôle de gestion n'est pas conçu pour définir la stratégie, mais pour garantir sa mise en œuvre et son adaptation dans le temps et l'espace.

    Types de contrôle selon Anthony

    • Contrôle Stratégique: Vérifie l'application de la stratégie et permet d'ajuster les choix des missions et des domaines d'activités.
    • Contrôle d'Exécution: S'applique aux tâches individuelles et aux processus pour garantir la cohérence des actions courantes avec les objectifs de l'entreprise.
    • Contrôle de Gestion: Se situe entre le contrôle stratégique et le contrôle d'exécution en vérifiant la cohérence entre les choix stratégiques et les actions quotidiennes des services.

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    Description

    Ce quiz explore les définitions et objectifs du contrôle de gestion selon Robert N. Anthony. Découvrez comment ce processus assure l'utilisation efficace des ressources et influence les membres d'une organisation pour atteindre les objectifs stratégiques. Mettez vos connaissances à l'épreuve sur ce sujet essentiel de la gestion.

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