Control y Evaluación: Conceptos Generales

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

¿Cuál es una de las claves para integrar el control y la evaluación en la estrategia empresarial?

  • Establecer prácticas de sostenibilidad
  • Garantizar que las decisiones estén alineadas con los objetivos a largo plazo (correct)
  • Desarrollar auditorías internas anuales
  • Alinear acciones con objetivos a corto plazo

¿Cuál es un desafío relacionado con la comunicación en el control y la evaluación?

  • Fomentar la cultura de mejora continua (correct)
  • Mejorar la adaptabilidad a normativas
  • Maximizar la resistencia al cambio
  • Generar confusión en la organización

¿Qué característica debe tener un sistema de control y evaluación en un entorno cambiante?

  • Ser flexible y adaptable (correct)
  • Ser rígido y estructurado
  • Ser exclusivo para gerencia
  • Establecer reglas estrictas

¿Cuál es el objetivo principal del control en el proceso administrativo?

<p>Evaluar resultados y corregir desviaciones (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo puede una empresa gestionar la resistencia al cambio en la implementación de nuevos sistemas de control?

<p>Ofreciendo incentivos para la adopción (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es el benchmarking en el ámbito empresarial?

<p>Comparar el desempeño con estándares de la industria (B)</p> Signup and view all the answers

¿En qué posición se encuentra el control dentro del proceso administrativo?

<p>Es la última fase del proceso (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de realizar auditorías internas periódicas?

<p>Detectar debilidades en el sistema de control y evaluación (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes funciones describe adecuadamente el control como función coercitiva?

<p>Evita desviaciones indeseables (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué proceso ayuda a identificar y mitigar riesgos potenciales en una empresa?

<p>La evaluación de riesgos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por 'sistema automático de regulación' en el control?

<p>Un sistema que reconoce y corrige desviaciones (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes prácticas no se considera una buena práctica en control y evaluación empresarial?

<p>Evitar la comunicación de resultados (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las características del control en el proceso administrativo?

<p>Requiere de un análisis de resultados (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se busca lograr con la función de control en una organización?

<p>Mantener las actividades dentro de las normativas y objetivos establecidos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los pasos dentro del proceso de control?

<p>Evaluación del desempeño (D)</p> Signup and view all the answers

El control permite a la administración realizar correcciones. ¿Cuál es una consecuencia de no llevar a cabo un control adecuado?

<p>Desviaciones en el logro de objetivos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto principal se evalúa en el proceso de control?

<p>El cumplimiento de los objetivos establecidos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes no es una pregunta común antes de decidir el uso de herramientas de control?

<p>¿Quién será el líder del equipo? (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué significa el acrónimo SMART en relación a los estándares?

<p>Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, con plazo determinado (C)</p> Signup and view all the answers

La evaluación se diferencia del control en que:

<p>Es un proceso más amplio que juzga el valor o mérito (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de la medición en el proceso de control?

<p>Recopilar datos cuantitativos o cualitativos sobre el desempeño (D)</p> Signup and view all the answers

El control preventivo se realiza para:

<p>Identificar y prevenir posibles problemas antes de iniciar una actividad (D)</p> Signup and view all the answers

La toma de decisiones en una organización se basa en:

<p>Resultados del control y evaluación (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por análisis en el contexto de control y evaluación?

<p>Interpretar datos para identificar tendencias y problemas (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal utilidad del Cuadro de Mando Integral (CMI)?

<p>Establecer indicadores clave de desempeño (KPIs) (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué estándar de la ISO se relaciona con la gestión de riesgos?

<p>ISO 31000 (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes organizaciones se especializa en la gestión de riesgos en el sector financiero?

<p>Comité de Basilea para Supervisión Bancaria (BCBS) (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de recursos ofrece el Instituto de Auditores Internos (IIA)?

<p>Herramientas para la auditoría interna (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes es una función de la Asociación Americana de Contadores Públicos Certificados (AICPA)?

<p>Ofrecer recursos para contadores y financieros (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal del Cuadro de Mando Integral (CMI) en la gestión empresarial?

<p>Monitorear el progreso hacia los objetivos estratégicos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la importancia del control en el proceso administrativo?

<p>Combate la ineficiencia asegurando que se cumplan los planes. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los principios del control según Munch?

<p>Equilibrio entre delegación de autoridad y control. (A)</p> Signup and view all the answers

Los indicadores de actuación son importantes en el control porque:

<p>Sirven de patrón para evaluar resultados. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué característica debe tener el control para que sea considerado eficaz?

<p>Debe aplicarse de manera oportuna. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes no es una función del control en la gestión administrativa?

<p>Aumentar los costos operativos. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se busca prevenir mediante el control en las organizaciones?

<p>Errores y desviaciones en la ejecución de planes. (B)</p> Signup and view all the answers

El control se basa en el análisis de:

<p>Las causas que originan desviaciones. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se relaciona la precisión de los indicadores con la efectividad del control?

<p>Precisión alta facilita la ejecución y minimiza errores. (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards are hidden until you start studying

Study Notes

Control y Evaluación en el Proceso Administrativo

  • El control es la última etapa del proceso administrativo, que incluye planeación, dirección y organización.
  • Permite comprobar si se cumplen los objetivos planteados y hacer medidas correctivas si es necesario.

Funciones del Control

  • Restrictiva y Coercitiva: Previene desviaciones indeseables y delimita funciones en la organización.
  • Sistema Automático de Regulación: Reajusta actividades desviadas para cumplir con lo planificado.
  • Control de Retroalimentación: Utiliza información de resultados anteriores para realizar correcciones.

Importancia del Control

  • Verifica la efectividad de la gestión.
  • Asegura la calidad y protege los activos de la empresa.
  • Facilita el cumplimiento de planes y establece medidas para prevenir errores.

Principios del Control

  • Equilibrio: Relaciones entre delegación de autoridad y control correspondiente.
  • Indicadores o Estándares: Criterios precisos para evaluar resultados y minimizar errores.
  • Oportunidad: El control debe ser implementado a tiempo para ser efectivo.

Control y Evaluación

  • Control: Monitorea el desempeño para asegurar cumplimiento de objetivos.
  • Evaluación: Juzga el valor de programas o proyectos específicos.

Conceptos Clave

  • Planificación: Establece objetivos para evaluar si se alcanzan.
  • Estándares: Deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART).
  • Medición: Recopila datos cuantitativos y cualitativos sobre desempeño.
  • Análisis: Interpretar datos para identificar tendencias y áreas de mejora.
  • Toma de Decisiones: Utiliza resultados para mejorar el desempeño organizacional.

Tipos de Control

  • Control Preventivo: Identifica y previene problemas antes de iniciar actividades.

Desafíos en Implementación

  • Integrar control y evaluación con la estrategia empresarial.
  • Mantener comunicación clara sobre resultados para fomentar mejora continua.
  • Adaptarse a un entorno cambiante y gestionar resistencia al cambio.

Buenas Prácticas en Control y Evaluación

  • Benchmarking: Comparar desempeño con estándares de la industria para identificar mejoras.
  • Auditorías Internas: Realizar auditorías periódicas para detectar debilidades en control.
  • Evaluación de Riesgos: Identificar y mitigar riesgos que impacten el desempeño.
  • Cuadro de Mando Integral (CMI): Establecer KPIs para monitorear objetivos estratégicos.

Recursos Externos

  • ISO: Estándares sobre control y evaluación empresarial.
  • Comité de Basilea: Principios para gestión de riesgos en el sector financiero.
  • Instituto de Auditores Internos: Recursos para auditorías internas y control interno.
  • AICPA: Herramientas para contabilidad y finanzas.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser