Tipos de independencias de la consultoria
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Tipos de independencias de la consultoria

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Questions and Answers

Capacidad de un consultor para mantener una postura objetiva y neutral es su evaluación y recomendaciones para la empresa sin comprometer su imparcialidad

  • Independencia financiera
  • Independencia técnica (correct)
  • Independencia administrativa
  • Independencia emocional
  • una situación en el que el consultor tiene suficientes recursos económicos sin depender un trabajo activo o ingreso constante

  • Independecia Política
  • Indepencia financiera (correct)
  • Independencia Administrativa
  • Independecia Emocional
  • Implica el consultor tiene la libertad de organizar su trabajo, métodos y procedimientos maximizando la efectividad y eficiencia del proyecto, sin estar sujeto a controles o directrices qué límiten su capacidad de analisis o implemetacion de recomendaciones

  • Independencia tecnica
  • Independecia emocional
  • Independencia administrativa (correct)
  • Independencia política
  • Se refiere a la capacidad de un consultor de mantenerse neutral y objetivo frente a influencias externas como las presiones de intereses políticos o de las partes involucradas en el proyecto, evitar cualquier conflicto de intereses y no permitir que el juicio o recomendaciones sean afectadas por agendas políticas

    <p>Independencia política</p> Signup and view all the answers

    El consultor mantiene su desapego Independientemente de la amistad u otros afinidades familiares o de tipo emotivo qur existían, o que se crean durante el servicio de conslutoria

    <p>Independencia emocional</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Consultant Neutrality and Objectivity

    • A consultant must maintain an objective and neutral stance in evaluations and recommendations for a company, ensuring impartiality throughout the process.
    • Sufficient financial resources enable a consultant to avoid reliance on a steady job or constant income, enhancing their independence.

    Freedom in Work Organization

    • Financial independence allows consultants the liberty to organize their workload, methods, and procedures, leading to improved project effectiveness and efficiency.
    • Consultants operate without controls or directives that could restrict their analytical capabilities or the implementation of recommendations.

    Managing External Influences

    • Consultants should remain neutral regarding external pressures, such as political interests or stakeholder influences, to sustain integrity in their work.
    • It is crucial to avoid conflicts of interest, ensuring that personal agendas do not compromise the quality of judgment or recommendations.

    Emotional Detachment

    • Maintaining detachment is essential for consultants, regardless of personal relationships, such as friendships or emotional ties, that may exist or develop during the consulting process.

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