Conflictos en la Organización Empresarial

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Study Flashcards

10 Questions

¿Qué es lo que se busca al considerar a un proveedor como un aliado?

La preferencia del proveedor cuando se necesite

Cuál es la función principal de los recursos humanos en una empresa?

Seleccionar a las personas adecuadas para ingresar a la empresa

¿Por qué es importante que todos los departamentos y gerentes estén en la misma línea en una empresa?

Para que la empresa funcione correctamente

¿Qué es lo que se requiere para obtener liquidez en una empresa?

Realizar un proceso de cobranza y vender productos

¿Cuál es el beneficio de conocer varias áreas de la empresa?

Entender mejor todo lo que ocurre dentro de la empresa

¿Cuál es la ventaja de vender a crédito o en abonos?

Ingresar la cantidad más los intereses generados en determinado tiempo

¿Qué proceso implica redefinir los objetivos y políticas de una empresa?

Reingeniería administrativa

¿Cuál es el departamento clave donde regularmente se encuentra el dinero?

Departamento de finanzas

¿Cuál es el problema que puede surgir cuando hay departamentos muy burocratizados?

Trabas y lentitud en el proceso

¿Qué tipo de operaciones se desempeñan en todos los departamentos?

Operaciones en general

Study Notes

Importancia de la Coordinación en una Empresa

  • La coordinación y relación entre departamentos y gerentes es crucial para el funcionamiento correcto de la empresa.
  • La falta de coordinación puede generar conflictos internos, especialmente en organizaciones con diferentes personalidades y estilos de pensamiento.

Selección de Personal

  • La selección de personal es un proceso importante, ya que las personas pueden influir en la dinámica de la empresa.
  • Se realizan al menos seis entrevistas para ingresar en una empresa corporativa, y en algunos casos, se requiere la ayuda de agencias de reclutamiento especializadas.

Responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos

  • El Departamento de Recursos Humanos tiene una gran responsabilidad, ya que es el encargado de seleccionar y asignar personas a diferentes áreas y departamentos de la empresa.
  • Es importante que esta área sea cuidadosa, ya que algunas personas pueden ingresar a la empresa con malas intenciones.

Sinergia y Colaboración

  • La sinergia y colaboración entre departamentos es fundamental para el éxito de la empresa.
  • Conocer y entender cómo funcionan diferentes áreas de la empresa es importante para tomar decisiones informadas.

Giro y Operación de la Empresa

  • La empresa cambia según el consumidor final y la operación que se desarrolla.
  • Las empresas más grandes prefieren trabajar con personas morales y no físicas, y muchas tienen políticas al respecto.

Proveedores y Aliados

  • Los proveedores son considerados como aliados, y la empresa busca establecer la preferencia de parte del proveedor cuando se necesita.
  • Se buscan proveedores de alta calidad que tengan licencia ISO.

Liquidez y Cobranza

  • La liquidez no se obtiene solo mediante la venta, sino también a través de un proceso de cobranza efectivo.
  • Muchas empresas buscan obtener el modelo de venta Oxxo, que permite contar con dinero en efectivo todos los días.

Ventajas de la Venta a Crédito

  • La venta a crédito o en abonos ofrece la ventaja de generar ingresos adicionales por intereses en un determinado período de tiempo.

Operaciones Financieras

  • Las operaciones financieras se realizan en todos los departamentos y requieren una planificación y estrategia cuidadosa.
  • Los seguros y operaciones financieras permiten mantener un precio estable, incluso en caso de cambios en la divisa.

Reingeniería Administrativa

  • La reingeniería administrativa implica reevaluar y alinear los objetivos y políticas de la empresa, eliminar lo obsoleto y mejorar la eficiencia.

Importancia del Departamento de Finanzas

  • El Departamento de Finanzas es clave en la empresa, ya que es donde se maneja el dinero y se toman decisiones financierasimportantes.

Este quiz evalúa tu comprensión de los conflictos que surgen en una empresa cuando los departamentos y gerentes no están alineados. Aprende a identificar y manejar estos conflictos para que la empresa funcione correctamente.

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