19 Questions
¿Cuáles son los tres tipos principales de referencias que suelen verificar las empresas?
Referencias laborales, personales y crediticias
¿Qué función cumple la verificación de antecedentes penales en el proceso de selección?
Proteger a la empresa de contrataciones conflictivas
¿Qué mide el polígrafo durante las pruebas de honestidad?
Cambios fisiológicos como la transpiración y el ritmo cardíaco
¿Cuál es el propósito principal de las pruebas de honestidad en el proceso de selección?
Predecir la tendencia del candidato a la deshonestidad
¿Cuál de las siguientes herramientas NO se menciona en el texto como parte del proceso de selección?
Pruebas de personalidad
¿Qué tipo de información buscan obtener las empresas al verificar las referencias crediticias de un candidato?
Información sobre el record crediticio del candidato
¿Qué supuesto subyace al uso del polígrafo en las pruebas de honestidad?
Que los cambios fisiológicos reflejan alteraciones emocionales cuando la persona miente
¿Cuál es el objetivo principal de la verificación de referencias laborales?
Verificar información sobre el desempeño del candidato en otras empresas
¿Qué tipo de herramienta se menciona en el texto para evaluar la honestidad de los candidatos?
Pruebas de honestidad
Las gráficas de reemplazo describen el desempeño actual y la viabilidad de ascender a candidatos externos a los puestos más importantes de la organización.
False
La ficha de reemplazo de puesto incluye a los posibles candidatos sustitutos y sus calificaciones para cada uno de los puestos de una empresa.
True
Si no hay suficientes candidatos internos para cubrir los puestos proyectados, la organización podría pronosticar la disponibilidad de candidatos externos.
True
El índice de empleo del país no es un factor a analizar al pronosticar la oferta de candidatos externos.
False
Las fuentes internas son el peor recurso para conseguir candidatos debido a que no se conocen las fortalezas y debilidades del candidato.
False
El reclutamiento interno puede generar compromiso en los colaboradores debido a que no tienen oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.
False
El proceso de integrar una base de candidatos implica recurrir solo a fuentes externas para encontrar nuevos talentos.
False
Las fuentes internas son las menos utilizadas en el reclutamiento ya que no se consideran confiables.
False
El pronóstico de la oferta de candidatos externos no es importante cuando la organización cuenta con abundantes candidatos internos.
False
La disponibilidad de candidatos externos se analiza considerando solamente el mercado profesional.
False
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