Concepte de bază în managementul afacerilor

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Care dintre următoarele reprezintă un exemplu de produse finite, conform textului?

Ambalaje

Energie electrică

Mașini și utilaje (correct)

Scule

Ce activitate este specifică funcțiunii de producție?

Planificarea personalului

Controlul tehnic de calitate al materiilor prime (correct)

Aprovizionarea tehnico-materială

Desfacerea produselor

Care este scopul principal al activităților de marketing, conform textului?

Asigurarea resurselor financiare

Crearea și descoperirea necesităților consumatorilor (correct)

Întreținerea utilajelor

Livrarea eficientă a produselor

Ce implică, în principal, activitatea financiară în cadrul unei firme?

Obținerea și folosirea rațională a mijloacelor financiare Signup and view all the answers

Care dintre următoarele activități face parte din funcțiunea de personal?

Salarizarea personalului Signup and view all the answers

Ce tip de activități sunt incluse în categoria 'lucrări și servicii cu caracter productiv'?

Reparații și transporturi Signup and view all the answers

Care dintre următoarele activități nu se încadrează în funcțiunea comercială a unei firme?

Dezvoltarea carierei personalului Signup and view all the answers

Ce fel de evidență se realizează în cadrul activității contabile, conform textului?

Evidența valorică a fenomenelor din cadrul firmei Signup and view all the answers

Într-o structură organizatorică pe zone, cum este, în general, organizată activitatea la nivelul fiecărei zone?

Pe funcțiuni specifice Signup and view all the answers

Care este un factor cheie care recomandă implementarea unei structuri pe zone pentru o companie?

Diferențele geografice semnificative care influențează comportamentul de consum. Signup and view all the answers

Într-o structură pe clienți, cum este organizată, în mod tipic, activitatea în interiorul fiecărei categorii de clienți?

Pe departamente de funcțiuni Signup and view all the answers

Care situație sugerează utilizarea unei structuri organizatorice pe clienți?

Când clienții variază în preferințe, bazate pe venit sau factori culturali Signup and view all the answers

Care este caracteristica unică a structurii matriciale în comparație cu alte structuri organizatorice?

Combină două criterii de structurare a activităților Signup and view all the answers

Ce reprezintă postul în cadrul unei organizații?

Ansamblul obiectivelor, sarcinilor, competențelor și responsabilităților desemnate unui membru al organizației. Signup and view all the answers

Într-o structură matricială, ce tipuri de grupuri sunt folosite în mod obișnuit pentru a organiza activitățile?

Grupuri de produse și grupuri de funcții. Signup and view all the answers

Care afirmație descrie cel mai bine când ar trebui o companie să ia în considerare adoptarea unei structuri pe zone?

Atunci când piețele regionale au comportamente distincte. Signup and view all the answers

Ce tip de autoritate se exercită asupra persoanelor într-o organizație?

Autoritatea ierarhică. Signup and view all the answers

Care dintre următoarele descrie cel mai bine responsabilitatea într-o organizație?

Obligația de a îndeplini anumite sarcini sau atribuții, și a atinge obiectivele individuale. Signup and view all the answers

Care dintre următoarele reprezintă un exemplu de structură pe clienți?

O firmă cu departamente distincte pentru clienți de retail și clienți corporativi. Signup and view all the answers

Ce reprezintă funcția în contextul elementelor structurii organizatorice?

Factorul de generalizare al unor posturi similare din punct de vedere al autorității și responsabilității. Signup and view all the answers

Care dintre următoarele tipuri de funcții face parte din structura organizatorică?

Funcția de conducere și funcția de execuție. Signup and view all the answers

Ce este un compartiment într-o organizație?

Un număr de persoane subordonate unei autorități unice, care execută permanent anumite activități. Signup and view all the answers

Care este rolul compartimentului de stat major într-o organizație?

De a pregăti elementele necesare procesului de luare a deciziilor de către compartimentul de comandă. Signup and view all the answers

Ce caracterizează compartimentul de execuție într-o organizație?

Pune în practică deciziile luate de compartimentele de comandă. Signup and view all the answers

Ce reprezintă structura organizatorică a unei firme?

Scheletul firmei, format din persoane, subdiviziuni și relațiile dintre ele. Signup and view all the answers

Care sunt cele două componente principale ale structurii organizatorice?

Structura de conducere sau funcțională și structura de producție sau operațională. Signup and view all the answers

Ce reprezintă structura de conducere sau funcțională într-o organizație?

Ansamblul de persoane, compartimente și relații care desfășoară procesul managerial. Signup and view all the answers

Care este scopul structurii de producție sau operaționale într-o firmă?

Să realizeze direct obiectul de activitate al firmei. Signup and view all the answers

Într-o organizație, ce rol are Consiliul de Administrație (C.A.)?

Supervizează activitatea directorului general și stabilește strategia firmei. Signup and view all the answers

Care este poziția Directorului General în ierarhia structurii organizatorice?

Subordonat direct Consiliului de Administrație. Signup and view all the answers

Care dintre următoarele reprezintă un tip de organigramă utilizată în structura de conducere a unei organizații?

Orizontală Signup and view all the answers

Care dintre următoarele nu este un director subordonat Directorului General, conform schemei prezentate?

Directorul de marketing Signup and view all the answers

Care este scopul principal al unei organigrame într-o organizație?

Evidențierea relațiilor ierarhice și funcționale dintre servicii. Signup and view all the answers

Care dintre următoarele elemente este inclus în Regulamentul de organizare și funcționare (R.O.F.) al unei societăți?

Descrierea structurii organizatorice. Signup and view all the answers

Ce reprezintă compartimentele într-o structură organizatorică?

Grupuri de persoane care îndeplinesc aceleași sarcini, sau sarcini similare. Signup and view all the answers

Ce reprezintă un grup formal în contextul unei organizații?

Un grup stabilit de organizație pentru atingerea scopurilor comune. Signup and view all the answers

Care este diferența principală între un grup formal și un grup informal într-o organizație?

Grupul formal este stabilit de management, iar grupul informal apare spontan. Signup and view all the answers

Ce caracterizează un grup informal de prietenie într-o organizație?

Este format pe baza relațiilor de simpatie și preferințe personale. Signup and view all the answers

Care dintre următoarele criterii pot fi combinate pentru a stabili structura organizatorică sub aspect comercial?

Criteriile pe funcțiuni și pe produse. Signup and view all the answers

Care este un exemplu de combinație de criterii utilizată pentru structura organizatorică comercială?

Pe funcțiuni plus pe zone. Signup and view all the answers

Care dintre următoarele caracteristici NU este comună atât organizațiilor formale, cât și informale?

Sunt imobile. Signup and view all the answers

Care este scopul principal al managementului pe produs?

Descentralizarea managementului prin gestionarea distinctă a produselor. Signup and view all the answers

Într-o structură de management pe produs, cine are responsabilitatea directă pentru un produs, de la idee până la desfacere?

Directorul de produs. Signup and view all the answers

Care dintre următoarele NU este o condiție pentru succesul aplicării managementului pe produs?

Realizarea unor produse rentabile pe termen scurt. Signup and view all the answers

Care departament are un rol cheie în etapa de evaluare a produselor pentru managementul pe produs?

Departamentul de marketing. Signup and view all the answers

Cărui nivel de management îi revine sarcina de a elabora programele de fabricație a produselor?

Managementul de vârf. Signup and view all the answers

Care este principala deosebire între organizațiile formale și cele informale, în contextul obiectivelor?

Organizațiile formale urmăresc obiective ce armonizează interesele individuale și de grup, iar cele informale, aspirații personale. Signup and view all the answers

Care dintre etapele aplicării managementului pe produs se axează pe calitățile managerilor de produs?

Coordonarea realizării fiecărui produs. Signup and view all the answers

Study Notes

Capitolul 3 - Organizarea

Acest capitol se concentrează pe organizare în cadrul unei firme.
Cuprinsul include conținutul activităților de organizare, elemente structurale și procesuale ale organizării, elaborarea structurii organizatorice de management, managementul resurselor umane și metoda managementului pe produs.
Sunt prezentate diferite tipuri de structuri organizatorice ale diferitelor țări.
Se analizează structuri organizaționale tradiționale, rusești, poloneze, italiene, din Uniunea Europeană și structuri specifice organizațiilor din alte țări.
Sunt prezentate structuri din Sudul Africii, Vatican, Statele Unite, China, Franța și Turcia. Aceste structuri ilustrează diferitele abordări de organizare.
Conținutul activității de organizare presupune stabilirea și delimitarea proceselor de muncă (fizice și intelectuale), repartizarea lor unor posturi de lucru, gruparea posturilor în compartimente și stabilirea legăturilor dintre compartimente.
Elementele organizării procesuale includ funcțiuni, activități, atribuții, sarcini și operații.
Diverse funcțiuni (ex: cercetare-dezvoltare, producție, comercială, financiar-contabilă și personal) și activitățile aferente sunt descrise detaliat.
Analiza elementelor structurii organizatorice cuprinde elemente procesuale și structurale.
Se elaborează structuri organizatorice prin gruparea activităților pe funcții, pe produse sau pe zone (arii, regiuni), pe clienți.
Se evidențiază diferența dintre structura pe funcții, pe produse, pe zone și pe clienți.
Fiecare structură are avantaje și dezavantaje specifice analizate detaliat.
Se discută despre funcția de personal, incluzând planificarea, recrutarea, selecția, perfecţionarea, motivarea, salarizarea, dezvoltarea carierei și protecția personalului.
Conceptul de structură organizatorică este definit ca scheletul firmei, ansamblul persoanelor, subdiviziunilor organizatorice și relațiile dintre acestea, definite astfel încât să asigure premisele organizatorice pentru atingerea obiectivelor stabilite.
Modalitățile de organizare formală și informală sunt explicate.
Definirea postului, competențelor, responsabilităților, relațiilor și a compartimentelor este prezentată.
Ponderea ierarhică (norma de conducere) descrie numărul de persoane conduse nemijlocit de un cadru de conducere.
Diferențe sunt evidentiate între organizațiile formale și cele informale.
Regulamentul de organizare și funcționare (ROF) este descris ca un document ce include organizarea societății, structura organizatorică, atribuțîi și sarcini, conducerea societății și dispoziții finale.
Managementul pe produs, descentralizarea managementului prin gestionarea distinctă a unei grupe omogene de produse, și subdiviziunile pentru fiecare produs sunt descrise.
Etapele aplicării managementului pe produs sunt prezentate, incluzând evaluarea factorilor de succes și insucces, elaborarea programelor de producție și coordonarea realizării fiecărui produs.
Avantaje și dezavantaje ale metodei de management pe produs sunt specificate.
Sunt prezentate diferite structuri organizaționale ca exemplul Procter & Gamble, Bristol-Myers Squibb și Gillette.
Organigramele de tip vertical, orizontal și circular sunt menționate ca reprezentări grafice ale structurilor de conducere.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Acest quiz testează cunoștințele despre conceptele fundamentale din managementul afacerilor și funcționarea diferitelor departamente ale unei firme. Vei răspunde la întrebări legate de producție, marketing, funcția de personal și organizarea activităților. Profită de ocazia de a-ți verifica și îmbunătăți înțelegerea asupra acestui domeniu esențial al afacerilor.