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Questions and Answers
¿Cuál es el principal objetivo del sistema de comunicación en una empresa según el contenido?
¿Cuál es el principal objetivo del sistema de comunicación en una empresa según el contenido?
¿Qué aspecto se considera fundamental en el sistema de recompensas y sanciones dentro de la empresa?
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¿Cómo se describe la relación interpersonal en la organización mencionada?
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En el contexto de la Teoría Y, ¿qué se espera del comportamiento de los empleados?
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¿Cuál es una característica de la descentralización mencionada en la organización?
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¿Qué define el sistema de evaluación del desempeño en la comunicación organizacional?
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¿Cuál es una de las consecuencias de un sistema de comunicación ineficaz en la organización?
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En la creación de equipos, ¿cuál es uno de los principios mencionados relevantes para la cooperación organizacional?
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¿Cuál es una característica del sistema autoritario coercitivo en el proceso de toma de decisiones?
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En el contexto de la administración, ¿qué implica un enfoque participativo en la toma de decisiones?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la comunicación en un sistema consultivo?
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¿Qué sistema es más propenso a crear desconfiabilidad entre las personas?
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La descentralización en la administración se relaciona más con:
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¿Cuál es un aspecto positivo de la cooperación organizacional en un sistema participativo?
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¿En qué se centra más un sistema autoritario benevolente respecto a la comunicación?
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Un proceso de evaluación del desempeño efectivo en un sistema participativo debe incluir:
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¿Cuál es una de las características principales del proceso de toma de decisiones en una organización según el contenido?
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¿En qué dirección fluye la comunicación en una organización efectiva?
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¿Qué opina la dirección sobre la toma de decisiones en un sistema participativo?
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¿Cuál es la importancia de la información en una empresa?
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¿Cómo están basadas las relaciones interpersonales en una organización eficaz?
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¿Cuál es un objetivo de la descentralización en la toma de decisiones?
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¿Cuál es la relación que se fomenta en un entorno de cooperación organizacional?
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En el contexto de evaluación del desempeño, ¿qué aspecto es fundamental?
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Study Notes
Proceso de Toma de Decisiones
- Estilo participativo y consultivo; las decisiones se delegan a diferentes niveles jerárquicos.
- Las decisiones deben alinearse con políticas y directrices establecidas por la dirección.
- Consulta a niveles inferiores para definir políticas que les afectan, con aprobación final por la cúpula empresarial.
Sistema de Comunicación
- Comunicación fluida en todas direcciones: vertical, horizontal y lateral.
- Inversiones significativas en sistemas de información para promover flexibilidad, eficiencia y eficacia.
- Información considerada un recurso crítico que debe ser compartido entre los miembros para lograr sinergia.
Relación Interpersonal
- Enfoque en trabajo en equipo, promoviendo la formación de grupos espontáneos.
- Relaciones interpersonales fundamentadas en confianza mutua, alejadas de enfoques formales.
- Creación de condiciones favorables para una organización informal saludable.
Sistemas Administrativos de Likert
- Clasificación en cuatro sistemas: autoritario coercitivo, autoritario benevolente, consultivo, y participativo.
- Cada sistema refleja diferentes grados de centralización y delegación en el proceso de toma de decisiones.
- Diferencias notables en el flujo de comunicación y relaciones interpersonales según el sistema implementado.
Sistema de Recompensas y Sanciones
- Importancia alta en recompensas simbólicas y sociales, junto con opciones salariales.
- Escasez de sanciones, que son definidas y decididas en conjunto por los grupos involucrados.
- Fomento del reconocimiento a través de oportunidades de promoción y desarrollo profesional.
Observaciones Generales
- Los sistemas administrativos no son rígidos; hay variaciones y solapamientos entre ellos.
- La efectividad de un sistema depende de fomentar la participación y el compromiso grupal.
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Description
Este cuestionario explora los diferentes sistemas de comunicación dentro de una empresa, incluyendo la comunicación vertical, ascendente y lateral. Analiza cómo estas dinámicas fomentan la participación y el compromiso del grupo, y su impacto en la responsabilidad individual dentro del organigrama empresarial.