Comportamento Organizzativo e Retribuzione
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Questions and Answers

Quale affermazione riguardo gli incentivi di lungo termine è corretta?

  • Includono spesso stock options. (correct)
  • Non sono legati al valore delle azioni.
  • Si applicano solo ai dipendenti di medio livello.
  • Sono sempre in contanti.

Qual è la principale conseguenza negativa del broadbanding?

  • Aumento della produttività
  • Monotonia nelle mansioni
  • Miglioramento della flessibilità
  • Disagio per i dipendenti (correct)

Cosa implica il concetto di valore comparabile?

  • Imposizioni di stipendio uguali per tutti i dipendenti.
  • Uguaglianza salariale per ruoli identici.
  • Retribuzione paritaria per posizioni di valore simile. (correct)
  • Uguaglianza salariale solo per donne.

Qual è il principale fattore che determina i salari dei massimi dirigenti?

<p>La dimensione e il rendimento dell’azienda. (B)</p> Signup and view all the answers

Quale delle seguenti è una caratteristica degli incentivi a breve termine?

<p>Sono per raggiungere obiettivi a breve termine. (C)</p> Signup and view all the answers

Quale affermazione è vera riguardo ai benefici e perks per i dirigenti?

<p>Includono programmi di assistenza sanitaria. (D)</p> Signup and view all the answers

In che modo il valore comparabile tenta di risolvere la questione salariale tra uomini e donne?

<p>Confrontando posizioni di valore simile. (C)</p> Signup and view all the answers

Qual è l'obiettivo principale del comportamento organizzativo?

<p>Analizzare i comportamenti e le relazioni tra individui e gruppi (B)</p> Signup and view all the answers

Quale metodo di valutazione utilizza un intervallo di punti per determinare il livello salariale?

<p>Metodo del punteggio (D)</p> Signup and view all the answers

Cosa rappresentano le fasce salariali verticali in un'azienda?

<p>Retribuzione minima, massima e media per ciascun livello (A)</p> Signup and view all the answers

In che modo le retribuzioni per manager e professionisti differiscono da quelle di produzione e amministrazione?

<p>Attribuiscono maggiore importanza a prestazioni e capacità (A)</p> Signup and view all the answers

Qual è un aspetto comune nella valutazione delle posizioni manageriali e professionali?

<p>Ha l'obiettivo di attrarre e trattenere buoni dipendenti (B)</p> Signup and view all the answers

Quale affermazione meglio descrive il concetto di organizzazione?

<p>È un insieme di persone collegate che perseguono un obiettivo comune (D)</p> Signup and view all the answers

Quale delle seguenti affermazioni è falsa riguardo alla retribuzione dei contabili?

<p>Tutti i contabili ricevono la stessa retribuzione (C)</p> Signup and view all the answers

Qual è una caratteristica distintiva delle posizioni manageriali nella valutazione retributiva?

<p>Valutano fattori difficili da quantificare, come la discrezionalità (C)</p> Signup and view all the answers

Quale elemento è incluso nella paga base di un'azienda?

<p>Salario fisso (C)</p> Signup and view all the answers

Cosa cercano di raggiungere gli incentivi a breve termine?

<p>Aumento delle vendite (B)</p> Signup and view all the answers

Qual è l'obiettivo principale degli incentivi di lungo termine per i dirigenti?

<p>Aumentare il valore delle azioni (C)</p> Signup and view all the answers

Qual è uno svantaggio del broadbanding nelle aziende?

<p>Disagio tra i dipendenti (D)</p> Signup and view all the answers

Il concetto di valore comparabile richiede di confrontare quali posizioni?

<p>Posizioni di valore comparabili (B)</p> Signup and view all the answers

Quale dei seguenti è un esempio di benefits e perks?

<p>Assicurazione sanitaria (B)</p> Signup and view all the answers

Cosa determina principalmente il salario dei massimi dirigenti?

<p>Dimensione e rendimento dell'azienda (C)</p> Signup and view all the answers

Quale affermazione riguarda il valore comparabile?

<p>Esamina la retribuzione per posizioni di valore differente (A)</p> Signup and view all the answers

Qual è la principale funzione del comportamento organizzativo?

<p>Analizzare le dinamiche dei gruppi (D)</p> Signup and view all the answers

Cosa indica un metodo di classificazione nella valutazione salariale?

<p>Una suddivisione delle posizioni in classi o livelli (A)</p> Signup and view all the answers

Quale esigenza è comune allo sviluppo di piani retributivi per manager e altri dipendenti?

<p>Attraere e trattenere i buoni dipendenti (C)</p> Signup and view all the answers

Qual è una caratteristica delle fasce salariali verticali in un'organizzazione?

<p>Include retribuzioni minime, massime e medie (B)</p> Signup and view all the answers

Quale fattore è meno considerato nella valutazione retributiva per posizioni manageriali rispetto a quelle di produzione?

<p>Discrezionalità e problem solving (A)</p> Signup and view all the answers

Perché le aziende non offrono la stessa retribuzione a tutti i dipendenti dello stesso livello salariale?

<p>A causa delle differenze di produttività (B)</p> Signup and view all the answers

Qual è l'obiettivo basico della valutazione di posizioni all'interno delle aziende?

<p>Stabilire una struttura retributiva equa (C)</p> Signup and view all the answers

Come si differenziano le retribuzioni per manager rispetto a quelle per altri dipendenti?

<p>Sono stabilite sui risultati di performance individuali (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Comportamento Organizzativo (OB)

Lo studio di come le persone e i gruppi interagiscono all'interno delle organizzazioni.

Organizzazione

Un gruppo di persone che lavorano insieme per raggiungere un obiettivo comune.

Divisione del lavoro

Il processo di suddivisione del lavoro in compiti specifici e il modo in cui questi compiti vengono coordinati.

Livello Salariale

Il sistema di livelli salariali in un'azienda, basato su una scala di punti o una graduatoria.

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Fasce Salariali

I diversi range di retribuzione per ogni livello, considerando l'esperienza e le capacità.

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Retribuzioni Manageriali e Professionali

I piani di retribuzione che tengono conto delle capacità e delle performance individuali.

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Discrezionalità e Problem Solving

Capacità di prendere decisioni autonomamente e di risolvere problemi.

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Attrarre, Motivare e Trattenere

I piani retributivi per manager e professionisti sono spesso basati sulle loro capacità e prestazioni.

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Componenti della retribuzione della massima diligenza

La retribuzione della massima diligenza di un'azienda è composta da quattro elementi: la paga base, gli incentivi a breve termine, gli incentivi di lungo termine e i benefit e perks.

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Paga base

La paga base include il salario fisso e spesso i bonus garantiti, come il 10% della paga alla fine del quarto trimestre fiscale, indipendentemente dal profitto dell'azienda.

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Incentivi a breve termine

Gli incentivi a breve termine sono bonus in contanti o in azioni che incentivano il raggiungimento di obiettivi di breve termine, ad esempio un aumento delle vendite anno su anno.

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Incentivi di lungo termine

Gli incentivi di lungo termine incoraggiano i dirigenti a intraprendere azioni che fanno aumentare il valore delle azioni dell'azienda. Questi incentivi includono, ad esempio, le stock options, che offrono il diritto di acquistare azioni a un prezzo specifico per un periodo specifico.

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Benefit e perks

I benefit e perks sono elementi che promuovono il benessere dei dirigenti, come piani pensionistici, sanitari e assicurativi supplementari.

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Determinazione del salario dei dirigenti di alto livello

La valutazione della posizione è meno rilevante per i dirigenti di alto livello, in particolare per l'AD. Il loro salario dipende principalmente dalle dimensioni e dal rendimento dell'azienda.

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Broadbanding

Il broadbanding è un sistema di retribuzione che offre maggiore flessibilità nella riallocazione delle mansioni dei dipendenti.

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Valore comparabile

Il concetto di valore comparabile si riferisce alla necessità di retribuire allo stesso modo uomini e donne per posizioni di valore comparabile, anche se non strettamente uguali.

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Retribuzione della massima diligenza

La retribuzione della massima diligenza è un sistema di remunerazione per i dirigenti che comprende la paga base, gli incentivi a breve termine, gli incentivi di lungo termine e i benefit e perks.

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Retribuzione dei dirigenti di alto livello

La retribuzione dei dirigenti di alto livello, soprattutto dell'AD, dipende principalmente dalle dimensioni e dai risultati dell'azienda, più che dalla valutazione specifica del ruolo.

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Cos'è il Comportamento Organizzativo (OB)?

Il comportamento organizzativo (OB) studia le interazioni tra persone e gruppi all'interno delle aziende, analizzando le loro azioni e le loro relazioni.

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Cos'è un'Organizzazione?

Un'organizzazione è un gruppo di persone che lavorano insieme per raggiungere un obiettivo comune. Ogni membro contribuisce con il proprio lavoro per realizzare un risultato condiviso.

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Cos'è la divisione del lavoro?

La divisione del lavoro riguarda come le attività vengono suddivise in compiti specifici e come questi compiti vengono coordinati tra loro. Un'organizzazione decide chi fa cosa e come le azioni si connettono per raggiungere l'obiettivo.

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Cosa sono i Livelli Salariali?

I livelli salariali definiscono le diverse fasce di retribuzione in un'azienda, in base a criteri come esperienza, responsabilità e competenze. Le posizioni con competenze simili e responsabilità simili possono rientrare nello stesso livello.

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Cosa sono le Fasce Salariali?

Le fasce salariali offrono un range di retribuzione per ogni livello, tenendo conto dell'esperienza e delle capacità di ciascun individuo. Non tutti i lavoratori dello stesso livello guadagnano la stessa cifra.

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Come si sviluppano i piani retributivi per manager e professionisti?

I piani retributivi per manager e professionisti sono pensati per attrarre, motivare e trattenere i migliori talenti. La valutazione delle posizioni si applica anche a queste posizioni, ma con alcuni adattamenti.

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Quali sono le differenze nel trattamento delle posizioni manageriali?

Le posizioni manageriali spesso si basano su fattori difficili da misurare, come la discrezionalità e la capacità di risolvere problemi. Le capacità e la performance individuale pesano molto nel determinare la retribuzione.

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Quali metodi si usano per determinare la retribuzione?

Le aziende utilizzano diversi metodi per valutare e retribuire i propri dipendenti. La scelta del metodo dipende dalle esigenze e dalle caratteristiche dell'organizzazione.

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Study Notes

Comportamento Organizzativo (OB)

  • Studia i comportamenti e le relazioni tra individui e gruppi all'interno delle organizzazioni.
  • Un'organizzazione è un gruppo di persone che mettono in atto comportamenti collegati, orientati (non sempre) al raggiungimento di un obiettivo comune.
  • In economia, un'organizzazione è il modo in cui si divide il lavoro in compiti separati e come questi sono coordinati.

Valutazione e Retribuzione del Personale

  • La retribuzione è correlata a livelli di punteggio, graduatoria o classificazione.
  • Le aziende utilizzano fasce salariali verticali per ogni livello, con un minimo, un massimo e una media.
  • Le retribuzioni non sono necessariamente identiche per posizioni simili all'interno dello stesso livello (es. contabili con diverso anzianità).
  • La maggior parte delle aziende non riconosce una retribuzione identica a tutte le posizioni all'interno di uno stesso livello salariale.

Retribuzioni Manageriali e Professionali

  • La valutazione di posizioni manageriali e professionali si basa anche su fattori difficili da quantificare, come discrezionalità e problem-solving, più di quelle di produzione/amministrazione.
  • La retribuzione di manager e professionisti tende a basarsi sulle prestazioni e capacità, più che su fattori statici.
  • La retribuzione tipica comprende:
    • Pagamento base: salario fisso e bonus garantiti (es. 10% della paga alla fine del quarto trimestre fiscale).
    • Incentivi a breve termine: bonus in contanti o azioni per obiettivi specifici (es. aumento vendite anno su anno).
    • Incentivi a lungo termine: stock options per incoraggiare azioni che incrementano il valore delle azioni.
    • Benefici e perquisites: piani pensionistici, sanitari e assicurativi.
  • Per i massimi dirigenti, la valutazione della posizione è meno rilevante, i loro salari dipendono maggiormente dalle dimensioni e dalle performance dell'azienda.

Broadbanding

  • Il broadbanding permette maggiore flessibilità nella riallocazione delle mansioni dei dipendenti.
  • Può essere destabilizzante per alcuni che preferiscono la sicurezza di mansioni specifiche.

Valore Comparabile

  • Retribuire uomini e donne per posizioni di valore comparabile (non necessariamente uguali).
  • Richiede il confronto tra posizioni diverse (es. infermiere e meccanico, segretaria e tecnico).
  • Mira a determinare se le retribuzioni dovrebbero essere uguali solo per posizioni identiche o anche per posizioni comparabili.
  • Considerando solo le posizioni identiche, le donne potrebbero essere retribuite in posizioni meno pagate.

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Quiz Team

Description

Esplora il comportamento organizzativo e le strategie di valutazione del personale. Scopri come le organizzazioni gestiscono il lavoro e le retribuzioni, tenendo conto di vari fattori sia quantitativi che qualitativi. Questa quiz tratta anche le retribuzioni manageriali rispetto a quelle professionali.

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