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Questions and Answers
Quale affermazione riguardo gli incentivi di lungo termine è corretta?
Quale affermazione riguardo gli incentivi di lungo termine è corretta?
Qual è la principale conseguenza negativa del broadbanding?
Qual è la principale conseguenza negativa del broadbanding?
Cosa implica il concetto di valore comparabile?
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Qual è il principale fattore che determina i salari dei massimi dirigenti?
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Quale delle seguenti è una caratteristica degli incentivi a breve termine?
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Quale affermazione è vera riguardo ai benefici e perks per i dirigenti?
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In che modo il valore comparabile tenta di risolvere la questione salariale tra uomini e donne?
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Qual è l'obiettivo principale del comportamento organizzativo?
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Quale metodo di valutazione utilizza un intervallo di punti per determinare il livello salariale?
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Cosa rappresentano le fasce salariali verticali in un'azienda?
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In che modo le retribuzioni per manager e professionisti differiscono da quelle di produzione e amministrazione?
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Qual è un aspetto comune nella valutazione delle posizioni manageriali e professionali?
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Quale affermazione meglio descrive il concetto di organizzazione?
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Quale delle seguenti affermazioni è falsa riguardo alla retribuzione dei contabili?
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Qual è una caratteristica distintiva delle posizioni manageriali nella valutazione retributiva?
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Quale elemento è incluso nella paga base di un'azienda?
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Cosa cercano di raggiungere gli incentivi a breve termine?
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Qual è l'obiettivo principale degli incentivi di lungo termine per i dirigenti?
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Qual è uno svantaggio del broadbanding nelle aziende?
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Il concetto di valore comparabile richiede di confrontare quali posizioni?
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Quale dei seguenti è un esempio di benefits e perks?
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Cosa determina principalmente il salario dei massimi dirigenti?
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Quale affermazione riguarda il valore comparabile?
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Qual è la principale funzione del comportamento organizzativo?
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Cosa indica un metodo di classificazione nella valutazione salariale?
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Quale esigenza è comune allo sviluppo di piani retributivi per manager e altri dipendenti?
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Qual è una caratteristica delle fasce salariali verticali in un'organizzazione?
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Quale fattore è meno considerato nella valutazione retributiva per posizioni manageriali rispetto a quelle di produzione?
Quale fattore è meno considerato nella valutazione retributiva per posizioni manageriali rispetto a quelle di produzione?
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Perché le aziende non offrono la stessa retribuzione a tutti i dipendenti dello stesso livello salariale?
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Qual è l'obiettivo basico della valutazione di posizioni all'interno delle aziende?
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Come si differenziano le retribuzioni per manager rispetto a quelle per altri dipendenti?
Come si differenziano le retribuzioni per manager rispetto a quelle per altri dipendenti?
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Study Notes
Comportamento Organizzativo (OB)
- Studia i comportamenti e le relazioni tra individui e gruppi all'interno delle organizzazioni.
- Un'organizzazione è un gruppo di persone che mettono in atto comportamenti collegati, orientati (non sempre) al raggiungimento di un obiettivo comune.
- In economia, un'organizzazione è il modo in cui si divide il lavoro in compiti separati e come questi sono coordinati.
Valutazione e Retribuzione del Personale
- La retribuzione è correlata a livelli di punteggio, graduatoria o classificazione.
- Le aziende utilizzano fasce salariali verticali per ogni livello, con un minimo, un massimo e una media.
- Le retribuzioni non sono necessariamente identiche per posizioni simili all'interno dello stesso livello (es. contabili con diverso anzianità).
- La maggior parte delle aziende non riconosce una retribuzione identica a tutte le posizioni all'interno di uno stesso livello salariale.
Retribuzioni Manageriali e Professionali
- La valutazione di posizioni manageriali e professionali si basa anche su fattori difficili da quantificare, come discrezionalità e problem-solving, più di quelle di produzione/amministrazione.
- La retribuzione di manager e professionisti tende a basarsi sulle prestazioni e capacità, più che su fattori statici.
- La retribuzione tipica comprende:
- Pagamento base: salario fisso e bonus garantiti (es. 10% della paga alla fine del quarto trimestre fiscale).
- Incentivi a breve termine: bonus in contanti o azioni per obiettivi specifici (es. aumento vendite anno su anno).
- Incentivi a lungo termine: stock options per incoraggiare azioni che incrementano il valore delle azioni.
- Benefici e perquisites: piani pensionistici, sanitari e assicurativi.
- Per i massimi dirigenti, la valutazione della posizione è meno rilevante, i loro salari dipendono maggiormente dalle dimensioni e dalle performance dell'azienda.
Broadbanding
- Il broadbanding permette maggiore flessibilità nella riallocazione delle mansioni dei dipendenti.
- Può essere destabilizzante per alcuni che preferiscono la sicurezza di mansioni specifiche.
Valore Comparabile
- Retribuire uomini e donne per posizioni di valore comparabile (non necessariamente uguali).
- Richiede il confronto tra posizioni diverse (es. infermiere e meccanico, segretaria e tecnico).
- Mira a determinare se le retribuzioni dovrebbero essere uguali solo per posizioni identiche o anche per posizioni comparabili.
- Considerando solo le posizioni identiche, le donne potrebbero essere retribuite in posizioni meno pagate.
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Description
Esplora il comportamento organizzativo e le strategie di valutazione del personale. Scopri come le organizzazioni gestiscono il lavoro e le retribuzioni, tenendo conto di vari fattori sia quantitativi che qualitativi. Questa quiz tratta anche le retribuzioni manageriali rispetto a quelle professionali.