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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal de la administración de la compensación en una organización?
¿Cuál es el propósito principal de la administración de la compensación en una organización?
- Gestionar la estructura organizacional
- Garantizar la satisfacción de los empleados (correct)
- Evaluar el desempeño de los empleados
- Aumentar los costos de la empresa
¿Quién es responsable de la administración de la compensación en una organización?
¿Quién es responsable de la administración de la compensación en una organización?
- Departamento de Marketing
- Departamento de Recursos Humanos (correct)
- Departamento de Producción
- Departamento de Finanzas
¿Cuál es el principio que rige la equidad interna en la compensación?
¿Cuál es el principio que rige la equidad interna en la compensación?
- A mayor trabajo, salario variable
- A trabajo igual, salario igual (correct)
- A mayor trabajo, menor salario
- A trabajo igual, salario desigual
¿Qué es la equidad interna en la compensación?
¿Qué es la equidad interna en la compensación?
¿Cuál es el objetivo de la equidad interna en la compensación?
¿Cuál es el objetivo de la equidad interna en la compensación?
¿Qué relación existe entre la satisfacción de los empleados y la productividad de la empresa?
¿Qué relación existe entre la satisfacción de los empleados y la productividad de la empresa?
¿Cuál es el factor clave que determina la percepción de equidad interna en una empresa?
¿Cuál es el factor clave que determina la percepción de equidad interna en una empresa?
¿Cuál es el resultado final de una buena administración de la compensación en una empresa?
¿Cuál es el resultado final de una buena administración de la compensación en una empresa?
¿Qué es lo que se busca lograr con la equidad interna en la compensación?
¿Qué es lo que se busca lograr con la equidad interna en la compensación?
¿Qué es lo que se está comparando en la equidad interna?
¿Qué es lo que se está comparando en la equidad interna?
¿Cuál es el resultado de una mala administración de la compensación en una empresa?
¿Cuál es el resultado de una mala administración de la compensación en una empresa?
¿Qué es lo que se busca garantizar con la administración de la compensación?
¿Qué es lo que se busca garantizar con la administración de la compensación?
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Study Notes
Definición de Compensación
- La compensación se refiere al conjunto de gratificaciones y servicios que los empleados reciben a cambio de su labor.
- Incluye sueldos, salarios, prestaciones, entre otros.
Administración de la Compensación
- Suele estar a cargo del departamento de Recursos Humanos (RRHH).
- La finalidad de la administración de la compensación es garantizar la satisfacción de los empleados.
- Esto a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
Objetivo de la Compensación
- La equidad interna es un objetivo principal de la compensación.
- La equidad interna se logra cuando se establece un equilibrio entre las aportaciones de los empleados y la compensación que reciben.
Principios de la Equidad Interna
- A igual trabajo, en igual puesto, jornada y condiciones de eficiencia, debe corresponder igual salario.
- A mayor trabajo, en igualdad de condiciones de puesto, jornada y eficiencia, debe corresponder mayor salario.
- La equidad interna se basa en la percepción de los empleados entre sus aportaciones y la compensación que reciben en comparación con sus colegas.
Definición de Compensación
- La compensación se refiere al conjunto de gratificaciones y servicios que los empleados reciben a cambio de su labor.
- Incluye sueldos, salarios, prestaciones, entre otros.
Administración de la Compensación
- Suele estar a cargo del departamento de Recursos Humanos (RRHH).
- La finalidad de la administración de la compensación es garantizar la satisfacción de los empleados.
- Esto a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
Objetivo de la Compensación
- La equidad interna es un objetivo principal de la compensación.
- La equidad interna se logra cuando se establece un equilibrio entre las aportaciones de los empleados y la compensación que reciben.
Principios de la Equidad Interna
- A igual trabajo, en igual puesto, jornada y condiciones de eficiencia, debe corresponder igual salario.
- A mayor trabajo, en igualdad de condiciones de puesto, jornada y eficiencia, debe corresponder mayor salario.
- La equidad interna se basa en la percepción de los empleados entre sus aportaciones y la compensación que reciben en comparación con sus colegas.
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