Clima Organizacional y Motivaciones

Necesidades y Motivaciones

• Las necesidades y motivaciones son dinámicas y persistentes, influyendo en el comportamiento humano.
• Un clima organizacional positivo es esencial para el desempeño eficiente de una empresa.

Clima Organizacional

• Define la calidad de las relaciones laborales y personales en el entorno de trabajo.
• Afecta el logro de objetivos y la calidad de bienes o servicios ofrecidos.
• Un clima negativo puede surgir de dificultades gerenciales, de comunicación o diferencias personales.

Estrategias para Mejorar el Clima Organizacional

• Mantener motivación y relaciones cordiales entre empleados.
• Fomentar capacitación y desarrollo profesional para incentivar al personal.
• Implementar una estructura organizativa clara y definida.

Dimensiones del Clima Organizacional

• Espacio físico: Infraestructura donde labora el personal.
• Capacitación: Mejora la interacción y el desarrollo en la organización.
• Estructura: Organigrama que detalla tareas, obligaciones y horas de trabajo.
• Responsabilidad: Compromiso del personal, productividad y capacidad decisional.
• Liderazgo: Directores responsables de la gestión y motivación del equipo.

Sistema de Compensaciones

• Derechos y obligaciones del empleador y trabajador definidos en el contrato laboral.
• Compensaciones son clave para atraer y retener talento, mejorando la seguridad empresarial.

Derechos Laborales en Chile

• Descanso Diario: 30 minutos de colación y descanso mínimo de 12 horas entre jornadas.
• Descanso Semanal: Derecho a un día de descanso, generalmente el domingo.
• Feriados y Días Festivos: Días que deben ser remunerados y considerados obligatorios.

Proceso de Reclutamiento y Selección

• Es necesario prepararse adecuadamente para la entrevista, considerando objetivos claros.
• Crear un ambiente favorable y estructurado durante la entrevista para evaluar candidatos.
• Utilizar pruebas de conocimiento y psicológicas para medir habilidades.

Diferencias Entre Aptitud y Capacidad

• Aptitud: Predisposición natural para realizar actividades, no requiere entrenamiento previo.
• Capacidad: Habilidad adquirida que se desarrolla a través del aprendizaje y entrenamiento.

Múltiples Inteligencias de Gardner

• Lógico-matemática: Habilidad en razonamiento lógico y matemático.
• Verbal-linguística: Sensibilidad a los sonidos y ritmo del lenguaje.
• Musical: Capacidad para reconocer y crear melodías.
• Espacial: Habilidad para visualizar y percibir el mundo visualmente.
• Corporal-cinésica: Control del cuerpo y habilidades motoras.
• Interpersonal: Habilidad para manejar relaciones y entender emociones ajenas.
• Intrapersonal: Evaluación de emociones y habilidades propias.

Inducción y Compensación en el Trabajo

• Proceso de inducción clave para la integración exitosa de nuevos empleados.
• La compensación incluye sueldos y beneficios, cruciales para atraer y retener personal.
• Un sistema integral de compensación puede incluir capacitación, entorno laboral y equilibrio entre vida personal y trabajo.