Cel osiągnięcia w zarządzaniu

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Kiedy powinien odbywać się proces zarządzania zagrożeniami i szansami?

Tylko na końcowym etapie cyklu życia projektu

Tylko na początkowym etapie cyklu życia projektu

W każdej fazie cyklu życia projektu (correct)

W żadnym etapie cyklu życia projektu

Co rozumie się przez zasoby projektowe?

Ludzi i materiały

Tylko ludzi

Ludzi, infrastrukturę i wiedzę

Ludzi, materiały, infrastrukturę, wiedzę i zasoby finansowe (correct)

Co stanowi koszt realizacji zadań w ramach projektu?

Koszty bezpośrednie i pośrednie

Koszty alternatywne i bezpośrednie

Koszty rzeczywiste i alternatywne (correct)

Koszty rzeczywiste i pośrednie

Kim jest Sponsor projektu?

Przedstawiciel kierownictwa wyższego szczebla Signup and view all the answers

Co jest najwyższą władzą w projekcie?

Komitet sterujący Signup and view all the answers

Od czego powinien rozpocząć się proces zarządzania ryzykiem?

Identyfikacji ryzyka Signup and view all the answers

Co określa formułę realizacji projektu?

Przyjęty w projekcie system dostarczania (wytwarzania lub pozyskiwania) produktów, uzasadniony uwarunkowaniami operacyjnymi dostępny przy założonej technologii w ramach ograniczeń czasu i budżetu Signup and view all the answers

Kto ponosi odpowiedzialność za sukces projektu?

Właściciel biznesowy (sponsor) projektu Signup and view all the answers

Do grupy celów proceduralnych projektu zalicza się:

Cele budżetowe Signup and view all the answers

Produkt projektu to:

Produkt może sam być zbiorem innych produktów Signup and view all the answers

Która z opcji nie jest prawdziwa w odniesieniu do zakresu projektu?

Zakres projektu musi obejmować wszystkie produkty cząstkowe powstające przy projekcie Signup and view all the answers

Techniki i narzędzie, które wspomagają precyzowanie zakresu projektu to:

Wszystkie odp są poprawne Signup and view all the answers

Strukturyzując zakres projektu, należy:

Zdefiniować punkt odniesienia dla działań kontrolnych Signup and view all the answers

Co nie jest cechą formuły realizacji projektu?

Definiuje termin ostateczny realizacji projektu Signup and view all the answers

Podstawowymi składnikami opisu każdego zagrożenia lub szansy są takie elementy jak:

Zdarzenie, prawdopodobieństwo, koszt Signup and view all the answers

W ramach zarządzania kosztami projektu:

Szacuje się koszty każdego pakietu pracy, wybranych modułów oraz całego przedsięwzięcia i ustala budżet projektu Signup and view all the answers

Uzasadnienie biznesowe projektu:

Stanowi podstawową przesłankę decyzji o ustanowieniu projektu i przejściu do kolejnych etapów projektu Signup and view all the answers

W cyklu życia projektu wg PRINCE2 wyróżnia się następujące etapy:

Inicjonowanie projektu, doprecyzowanie projektu, realizacja, zamykanie Signup and view all the answers

Poziom kosztów w projekcie w ujęciu narastającym od początku do końca projektu obrazuje:

Krzywa kosztów skumulowanych Signup and view all the answers

„Produkty” projektu powinny być opisane w matrycy logicznej:

W wierszu rezultatów Signup and view all the answers

Co stanowi cel obiektywnie weryfikowalny?

Cel, dla którego zdefiniowano wskaźnik i wartość wskaźnika, której osiągnięcie oznacza zrealizowanie celu Signup and view all the answers

W ramach której fazy cyklu życia projektu wg PRINCE2 przygotowuje się uzasadnienie biznesowe:

Fazy przygotowywania Signup and view all the answers

W której fazie cyklu życia projektu wg PRINCE2 określa się budżet projektu:

Fazy planowania Signup and view all the answers

Co jest celem ogólnym (nadrzędnym) projektu?

Oddziaływanie projektu i osiąganie w dłuższej perspektywie czasu Signup and view all the answers

Co jest sukcesem projektu?

Spełnienie oczekiwań kluczowych interesariuszy projektu Signup and view all the answers

Co jest celem głównym wg metodyki Zarządzanie Cyklem Projektu (PCM)?

Korzyść, do której ma się przyczyniać realizacja projektu, wykraczająca poza natychmiastowe efekty dla odbiorców bezpośrednich Signup and view all the answers

Co jest warunkiem realizacji celu obiektywnie weryfikowanego?

Definicja wszystkich powyższych elementów Signup and view all the answers

Co jest skutkiem realizacji projektu wg metodyki Zarządzanie Cyklem Projektu (PCM)?

Korzyść, do której ma się przyczyniać realizacja projektu, wykraczająca poza natychmiastowe efekty dla odbiorców bezpośrednich Signup and view all the answers

Co jest celem projektu?

Osiągnięcie korzyści, do której ma się przyczyniać realizacja projektu, wykraczająca poza natychmiastowe efekty dla odbiorców bezpośrednich Signup and view all the answers

Co jest elemenetem sukcesu projektu?

Spełnienie oczekiwań kluczowych interesariuszy projektu Signup and view all the answers

Co jest przykładem kapitału strukturalnego w projekcie?

Procedury stworzone przez pracowników projektu Signup and view all the answers

Do zasobów rzeczowych niematerialnych zalicza się:

Własne patenty, prawa autorskie, znaki handlowe Signup and view all the answers

Zasobami w projekcie nie są:

Beneficjenci projektu Signup and view all the answers

Wyróżnia się następujące etapy w cyklu życia projektu wg PMBOK Guide:

Przygotowanie- inicjowanie- realizacja- zamykanie Signup and view all the answers

Która rola zespołu zarządzania projektem jest odpowiedzialna za stworzenie zarysu uzasadnienia biznesowego?

Kierownik projektu Signup and view all the answers

Cykl życia projektu wg PRINCE2 składa się z etapów:

Przygotowanie- inicjowanie- realizacja- zamykanie Signup and view all the answers

Potencjalne czynniki ryzyka projektów ekonomicznych i organizacyjnych to:

Zagrożenie harmonogramowe, zagrożenia budżetowe, poziom złożoności projektu, wymogi jakościowe, warunki przygotowania i wdrożenia projektu, uwarunkowania kooperacyjne Signup and view all the answers

Kto jest odpowiedzialny za zatwierdzanie struktury zespołu, zarządzania projektem, zatwierdzanie zmian w projekcie, przyjmowanie produktów projektu?

Komitetu sterującego Signup and view all the answers

Study Notes

Cele projektu

Obiektywnie weryfikowalny cel projektu to taki, dla którego zdefiniowano:
- wskaźnik mierzący stopień osiągnięcia celu
- wartość wskaźnika, której osiągnięcie oznacza zrealizowanie celu
- źródła danych, na podstawie których wyznaczono wartość wskaźnika

Cel ogólny projektu

Cel ogólny projektu odnosi się do oddziaływania projektu i osiągany jest w dłuższej perspektywie czasu

Sukces projektu

Sukces projektu to spełnienie oczekiwań kluczowych interesariuszy projektu
Wymaga realizacji projektu w planowanym czasie i budżecie

Cel główny wg metodyki PCM

Cel główny wg metodyki PCM to korzyść, do której ma się przyczynić realizacja projektu, wykraczająca poza natychmiastowe efekty dla odbiorców bezpośrednich

Formuła realizacji projektu

Formuła realizacji projektu określa system dostarczania (wytwarzania lub pozyskiwania) produktów, uzasadniony uwarunkowaniami operacyjnymi dostępny przy założonej technologii w ramach ograniczeń czasu i budżetu

Odpowiedzialność za sukces projektu

Odpowiedzialność za sukces projektu ponosi właściciel biznesowy (sponsor) projektu

Cele proceduralne projektu

Do grupy celów proceduralnych projektu zalicza się cele budżetowe i społeczne

Produkt projektu

Produkt projektu to wyroby, usługi lub rezultaty dostarczane przez projekt
Metodyka PRINCE2 wyróżnia produkty techniczne (specjalistyczne) i zarządcze

Zakres projektu

Zakres projektu to prace, które trzeba wykonać, aby wytworzyć produkt lub dostarczyć usługę o określonych cechach lub funkcjach
Zakres projektu jest dekomponowany na pakiety robocze
Zakres projektu nie musi obejmować wszystkich produktów cząstkowych powstających przy projekcie

Zarządzanie kosztami projektu

W ramach zarządzania kosztami projektu szacuje się koszty każdego pakietu pracy, wybranych modułów oraz całego przedsięwzięcia i ustala budżet projektu

Uzasadnienie biznesowe projektu

Uzasadnienie biznesowe projektu stanowi podstawową przesłankę decyzji o ustanowieniu projektu i przejściu do kolejnych etapów projektu
Uzasadnienie biznesowe projektu nie jest ograniczone do wyniku finansowego projektu

Cykl życia projektu wg PRINCE2

W cyklu życia projektu wg PRINCE2 wyróżnia się następujące etapy: inicjonowanie projektu, doprecyzowanie projektu, realizacja, zamykanie

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Quiz o celach osiągnięcia w kontekście zarządzania. Definicja i kryteria osiągnięcia celu.