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Questions and Answers
Qual é o objetivo da capacitação?
Qual é o objetivo da capacitação?
Capacitar colaboradores para criação de procedimentos para gerenciar as mudanças que possam afetar a segurança operacional.
Qual das seguintes opções não é considerada uma mudança?
Qual das seguintes opções não é considerada uma mudança?
As etapas da gestão de mudança incluem a verificação da eficácia.
As etapas da gestão de mudança incluem a verificação da eficácia.
True
A análise de risco da mudança é parte do processo de __________.
A análise de risco da mudança é parte do processo de __________.
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O que envolve o conteúdo da capacitação?
O que envolve o conteúdo da capacitação?
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Qual é a principal característica de uma mudança permanente?
Qual é a principal característica de uma mudança permanente?
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Como deve ser gerenciada uma mudança temporária que precisa ser estendida além de seis meses?
Como deve ser gerenciada uma mudança temporária que precisa ser estendida além de seis meses?
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Qual é a condição para desativar uma mudança temporária?
Qual é a condição para desativar uma mudança temporária?
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O que deve ser considerado ao reclassificar uma mudança temporária como permanente?
O que deve ser considerado ao reclassificar uma mudança temporária como permanente?
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Qual das opções a seguir descreve uma mudança temporária?
Qual das opções a seguir descreve uma mudança temporária?
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Qual etapa é realizada após a autorização da mudança?
Qual etapa é realizada após a autorização da mudança?
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Qual é o primeiro passo no gerenciamento de mudanças conforme mencionado?
Qual é o primeiro passo no gerenciamento de mudanças conforme mencionado?
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Em qual etapa do gerenciamento de mudanças são aplicadas medidas para mitigar riscos?
Em qual etapa do gerenciamento de mudanças são aplicadas medidas para mitigar riscos?
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Qual é uma das consequências de não realizar a verificação da eficácia após a implementação da mudança?
Qual é uma das consequências de não realizar a verificação da eficácia após a implementação da mudança?
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O que deve ser feito após a implementação e verificação da eficácia de uma mudança?
O que deve ser feito após a implementação e verificação da eficácia de uma mudança?
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Qual das opções abaixo descreve uma função da autorização dentro do processo de mudança?
Qual das opções abaixo descreve uma função da autorização dentro do processo de mudança?
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Qual das seguintes etapas não é uma parte explícita do processo de gestão de mudança?
Qual das seguintes etapas não é uma parte explícita do processo de gestão de mudança?
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Qual é a função principal da análise de risco na gestão de mudanças?
Qual é a função principal da análise de risco na gestão de mudanças?
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Qual é a principal finalidade da análise de risco de mudanças?
Qual é a principal finalidade da análise de risco de mudanças?
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O que caracteriza uma Recomendação impeditiva?
O que caracteriza uma Recomendação impeditiva?
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Quais são as categorias que a matriz de risco Perenco considera?
Quais são as categorias que a matriz de risco Perenco considera?
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Qual das seguintes opções é uma característica da mudança em tecnologia?
Qual das seguintes opções é uma característica da mudança em tecnologia?
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O que pode resultar de uma alteração significativa na força de trabalho?
O que pode resultar de uma alteração significativa na força de trabalho?
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Qual é a primeira etapa da metodologia padrão de Análise Preliminar de Risco?
Qual é a primeira etapa da metodologia padrão de Análise Preliminar de Risco?
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Qual é a finalidade da solicitação ao OIM/Gerente de Instalação?
Qual é a finalidade da solicitação ao OIM/Gerente de Instalação?
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Qual é a consequência de classificar um risco como 'Muito alto' na matriz de risco?
Qual é a consequência de classificar um risco como 'Muito alto' na matriz de risco?
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Por que é importante que a equipe da análise de risco seja multidisciplinar?
Por que é importante que a equipe da análise de risco seja multidisciplinar?
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Qual dos seguintes fatores não caracteriza uma mudança de pessoal?
Qual dos seguintes fatores não caracteriza uma mudança de pessoal?
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Qual das seguintes etapas NÃO faz parte da análise de risco de mudança?
Qual das seguintes etapas NÃO faz parte da análise de risco de mudança?
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Por que a gestão de mudanças foi criada durante a pandemia de Covid-19?
Por que a gestão de mudanças foi criada durante a pandemia de Covid-19?
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Qual é um exemplo de alteração que não requer gestão de mudança?
Qual é um exemplo de alteração que não requer gestão de mudança?
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O que deve ser discutido na análise de risco em relação à mudança?
O que deve ser discutido na análise de risco em relação à mudança?
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Qual característica não está relacionada à gestão de mudança?
Qual característica não está relacionada à gestão de mudança?
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Qual é uma consequência da remoção de matéria-prima não prevista?
Qual é uma consequência da remoção de matéria-prima não prevista?
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Quais são os critérios de autorização baseados no risco final identificado?
Quais são os critérios de autorização baseados no risco final identificado?
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Para uma mudança classificada como nível 2, quem deve aprovar a mudança?
Para uma mudança classificada como nível 2, quem deve aprovar a mudança?
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Qual é a característica principal do processo de aprovação da mudança?
Qual é a característica principal do processo de aprovação da mudança?
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O que deve ser verificado antes da aprovação de uma mudança?
O que deve ser verificado antes da aprovação de uma mudança?
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Para que tipo de mudança é necessária a autorização do Diretor Geral?
Para que tipo de mudança é necessária a autorização do Diretor Geral?
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O que deve ser implementado antes de autorizar uma mudança?
O que deve ser implementado antes de autorizar uma mudança?
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O que caracteriza uma mudança classificada como nível 1?
O que caracteriza uma mudança classificada como nível 1?
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Qual é a consequência de não seguir o processo de autorização antes da implementação da mudança?
Qual é a consequência de não seguir o processo de autorização antes da implementação da mudança?
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Study Notes
Objetivo da Capacitação
- Capacitar colaboradores para elaborar procedimentos que gerenciem mudanças que impactem a segurança operacional.
Conteúdo da Capacitação
- Identificação e Classificação da Mudança: entender como identificar diferentes tipos de mudanças e suas características.
- Descrição e Justificativa da Mudança: documentar o motivo e a necessidade da mudança proposta.
- Análise de Risco da Mudança: avaliar os potenciais riscos associados à mudança e suas consequências.
- Realização das Medidas de Controle: implementar ações para mitigar riscos identificados durante a análise.
- Autorização de acordo com o Risco Final: obter a aprovação necessária para seguir em frente com a mudança, considerando os riscos envolvidos.
- Implementação da Mudança: executar a mudança aprovada de acordo com os procedimentos estabelecidos.
- Verificação da Eficácia: avaliar a efetividade da mudança realizada e seu impacto na segurança operacional.
- Encerramento: formalizar a conclusão do processo de gestão de mudança, garantindo que todas as etapas sejam documentadas.
Etapas FormaIs da Gestão de Mudanças
- As etapas formaIs compreendem todo o ciclo de gestão da mudança, desde a sua identificação até o encerramento do processo.
Importância da Gestão de Mudanças
- A gestão de mudanças é essencial para garantir a segurança e a integridade das operações nas organizações, prevenindo incidentes e promovendo a conformidade com normas de segurança.
Elementos Críticos de Segurança
- A gestão de mudanças deve ser integrada ao planejamento de segurança operacional, abordando elementos críticos que podem ser afetados pela implementação de novas medidas ou alterações.
Registro e Arquivamento
- Documentação e arquivamento adequado das mudanças realizadas são necessários para rastreabilidade e futuras avaliações, garantindo que informações relevantes sejam facilmente acessíveis.
Objetivo da Capacitação
- Capacitar colaboradores para gerenciar mudanças que impactem a segurança operacional.
Conteúdo da Capacitação
- Identificação e classificação das mudanças.
- Descrição e justificativa das mudanças.
- Análise de risco associada às mudanças.
- Implementação de medidas de controle.
- Autorização conforme o risco final.
- Execução da mudança.
- Verificação da eficácia da mudança.
- Encerramento do processo de mudança.
Identificação e Classificação das Mudanças
-
Classificações quanto à Temporalidade:
- Permanente: mudanças que se tornam o novo normal na operação.
- Temporária: mudanças com data de início e fim determinadas; reavaliação necessária após até seis meses.
-
Classificações quanto às Características:
- Tecnologia: alterações em instalações ou condições operacionais.
- Procedimentos e Padrões: mudanças no cumprimento de procedimentos estabelecidos, com autorização excepcional.
- Pessoal: mudanças significativas na força de trabalho que impactem a operação e segurança.
Análise de Risco da Mudança
- Análise obrigatória para todas as mudanças, conforme o Formulário de Análise de Risco (HSE-BRA-FOR-031).
- Aproximação multidisciplinar para assegurar uma avaliação completa dos riscos.
- Etapas da metodologia de Análise Preliminar de Risco:
- Descrição do perigo.
- Impacto e consequências.
- Classificação do risco inicial e definição de medidas de controle.
Matriz de Risco Perenco
- Classifica risco em níveis de probabilidade e severidade, usando uma matriz 5x5.
- Categorias de consequências incluem pessoas, meio ambiente, reputação, danos materiais e custo.
- Níveis de risco: muito baixo, baixo, moderado, alto e muito alto (mudanças com risco muito alto requerem controles adicionais).
Autorização para Mudanças
- Critérios de aprovação variam de acordo com o nível de risco final identificado.
- Níveis de alteração e respectivas aprovações:
- Nível 1: risco muito baixo ou baixo — aprovação do solicitante e OIM.
- Nível 2: risco moderado — aprovação do solicitante, OIM, e diretores de operações e QHSE.
- Nível 3: risco alto — aprovação do solicitante, OIM, diretores de operações, QHSE e diretor geral.
- Mudanças só podem ser implementadas após autorização de acordo com as recomendações e controles implementados.
Implementação da Mudança
- Consideração dos riscos adicionais introduzidos pela mudança.
- Processo de gestão de mudança deve seguir etapas formais de verificação e documentação antes da execução.
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Description
Este quiz destina-se a verificar o conhecimento sobre as práticas de gestão de mudanças abordadas no treinamento MOC. Através de questões relevantes, você poderá avaliar sua compreensão sobre os conceitos e técnicas discutidos na apostila do curso. Prepare-se para reafirmar suas habilidades na gestão de mudanças organizacionais.
