38 Questions
El CO investiga el efecto que tienen los individuos, los grupos y la estructura sobre el comportamiento dentro de las organizaciones.
True
Los niveles de análisis del CO son cinco: personas, grupos, organización, ambiente y dinámicas.
False
El taylorismo se caracteriza por la disociación del proceso de trabajo, la separación entre la concepción y la ejecución, y el uso del monopolio del conocimiento.
True
La teoría de las relaciones humanas promueve el individualismo y la competencia en el entorno laboral.
False
El empowerment consiste en quitar poder y autoridad a los subordinados.
False
El empowerment se fundamenta en 3 pilares: La motivación, El liderazgo y El poder.
False
La comunicación es un proceso estático y unilateral.
False
La comunicación informal no favorece el desempeño de las actividades laborales.
False
El estrés laboral no afecta la salud física ni psíquica de las personas.
False
Existen 2 tipos de liderazgo: Formal e Informal.
False
El liderazgo carismático busca nuevas oportunidades de manera reactiva.
False
El liderazgo ético no promueve una conducta ética mediante disciplina o recompensas.
False
El liderazgo compartido se centraliza en un único miembro del grupo.
False
Las políticas de recursos humanos no deben tener en cuenta la misión y los valores de la organización.
False
Es más fácil hacer grandes cambios que pequeños.
False
La clave para cambiar una actitud consiste en identificar las creencias y valores que forman parte de ella.
True
El entorno debe ser lo más desagradable y doloroso posible para que las personas cambien sus actitudes.
False
La satisfacción laboral es la actitud generalizada hacia el trabajo que cuenta con un componente afectivo, de predisposición contractual y cognitivo.
True
La motivación se basa en que el individuo no se proponga nada.
False
La satisfacción laboral depende únicamente del nivel deseado por el individuo.
False
Las emociones de Parrot son clasificadas en emociones primarias como amor, emociones secundarias como tristeza, y emociones terciarias como miedo.
False
Una emoción se define como un estado complejo de pensamiento que genera cambios físicos y psicológicos que influyen en el comportamiento.
False
Un estado de ánimo es un estado emocional de larga duración y alta intensidad.
False
La satisfacción de las necesidades de un nivel no influye en el intento por satisfacer las del nivel siguiente, según Maslow.
False
Herzberg divide la motivación en dos niveles, los de higiene (extrínsecos) y los motivadores (intrínsecos), que tienen relación entre sí.
False
Los grupos informales están previamente establecidos.
False
La teoría de los sistemas se enfoca en el análisis individual de las partes de una organización.
False
Las organizaciones pueden ser sistemas cerrados o sistemas abiertos.
True
Según la teoría de McGregor, la autorrealización es la verdadera fuente de motivación de las personas en las organizaciones.
True
La psicología positiva se enfoca únicamente en las debilidades de los individuos.
False
La cultura organizacional se compone de creencias, valores y normas de comportamiento compartidas por todos los miembros de una organización.
True
Según Robbins, la cultura organizacional se apoya en 7 pilares, incluyendo innovación, minuciosidad y agresividad.
True
Existe un único tipo de cultura organizacional llamada dominante, sin subculturas.
False
El clima organizacional influye poderosamente en el comportamiento de los miembros de una organización.
True
Según la teoría de la acción razonada, el comportamiento individual está condicionado por la intención que tenga la persona.
True
La teoría del establecimiento de metas considera las metas como reguladoras del comportamiento humano y distingue 3 intermediarios en el proceso.
True
Las actitudes no pueden ser aprendidas ni modificadas según la teoría del cambio de actitudes.
False
Para el cambio de actitudes se requiere selección, condicionamiento, formación, retribución y participación.
True
Este quiz explora los criterios importantes para el cambio de actitudes, destacando la importancia de identificar creencias y valores, así como la influencia del entorno en el proceso. También aborda el concepto y dimensiones de la satisfacción laboral como una actitud generalizada hacia el trabajo.
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