Questions and Answers
Chi phí nào được coi là không liên quan trong quyết định mua xe mới?
Khi nhà quản lý cân nhắc đóng cửa cửa hàng, chi phí nào là không quan trọng trong quyết định này?
Những chi phí nào được coi là chi phí liên quan trong quyết định mua xe?
Chi phí nào là chi phí chìm?
Signup and view all the answers
Các nhà quản lý không cần lo lắng về điều gì khi đưa ra quyết định ngắn hạn?
Signup and view all the answers
Chi phí cơ hội là gì?
Signup and view all the answers
Thông tin phi tài chính có đặc điểm gì giống với thông tin tài chính?
Signup and view all the answers
Yếu tố nào ảnh hưởng đến quyết định quản lý khi đóng cửa một nhà máy?
Signup and view all the answers
Khi nhà quản lý nên xem xét điều gì để tránh mắc sai lầm nghiêm trọng?
Signup and view all the answers
Yếu tố nào không phải là quyết định ngắn hạn mà các nhà quản lý phải xem xét?
Signup and view all the answers
Chi phí phải có những yếu tố nào để có thể được xem là liên quan?
Signup and view all the answers
Khi nào nên phân tích thu nhập hoạt động?
Signup and view all the answers
Hậu quả của việc bỏ qua các yếu tố phi tài chính có thể là gì?
Signup and view all the answers
Sự gia công phần mềm giúp cải thiện điều gì?
Signup and view all the answers
Điều gì có thể xảy ra nếu chỉ xem xét toàn bộ báo cáo thu nhập của công ty?
Signup and view all the answers
Chi phí liên quan không ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh.
Signup and view all the answers
Chi phí chìm là những chi phí đã phát sinh trong quá khứ và không thể thay đổi trong tương lai.
Signup and view all the answers
Khi cân nhắc đóng cửa một cửa hàng, mức lương của CEO là chi phí liên quan.
Signup and view all the answers
Chi phí không liên quan khác nhau giữa các lựa chọn thay thế trong quyết định kinh doanh.
Signup and view all the answers
Chi phí tiết lộ sẽ phát sinh trong tương lai khi đưa ra quyết định kinh doanh.
Signup and view all the answers
Chi phí chìm là những chi phí có thể thay đổi trong tương lai.
Signup and view all the answers
Chi phí liên quan là những chi phí ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh.
Signup and view all the answers
Giám đốc điều hành sẽ có mức lương khác nhau nếu cửa hàng đóng cửa.
Signup and view all the answers
Chi phí không liên quan có thể ảnh hưởng đến các lựa chọn thay thế trong quyết định kinh doanh.
Signup and view all the answers
Chi phí tiết lộ không thể phát sinh trong quá khứ.
Signup and view all the answers
Chi phí mục tiêu khác với chi phí cộng với giá cả ở điểm nào chính yếu?
Signup and view all the answers
Nếu giá bán dự kiến của sản phẩm là 60 đô la và lợi nhuận mục tiêu là 50 đô la, thì chi phí mục tiêu sẽ là bao nhiêu?
Signup and view all the answers
Khi nào chi phí mục tiêu sẽ không thành công?
Signup and view all the answers
Khái niệm kỹ thuật giá trị liên quan đến điều gì trong chi phí mục tiêu?
Signup and view all the answers
Chi phí cộng với giá cả thường được hiểu như thế nào?
Signup and view all the answers
Giá sản phẩm của công ty bạn được xác định là bao nhiêu khi cạnh tranh với gói CDT của ULA?
Signup and view all the answers
Chi phí mục tiêu để đạt được lợi nhuận mong muốn trong ví dụ là bao nhiêu?
Signup and view all the answers
Mục tiêu chính khi thiết kế sản phẩm là gì?
Signup and view all the answers
Điểm khác biệt giữa chi phí mục tiêu và chi phí cộng với là gì?
Signup and view all the answers
Một trong những yếu tố công ty bạn cần tránh khi phát triển sản phẩm mới là gì?
Signup and view all the answers
Trước khi phát triển sản phẩm, công ty bạn nên làm gì để đảm bảo sự thành công?
Signup and view all the answers
Theo dõi lợi nhuận, công ty bạn dự tính bán được bao nhiêu chiếc ba lô mới?
Signup and view all the answers
Khả năng nào được coi là tương đối giữa sản phẩm mới và gói CDT của ULA?
Signup and view all the answers
Để phát triển sản phẩm mới, công ty của bạn cần bao nhiêu vốn lưu động để ra mắt?
Signup and view all the answers
Mục đích chính của nhóm marketing trong bối cảnh này là gì?
Signup and view all the answers
Chi phí mục tiêu là một chiến lược định giá cấu thành từ giá bán trước và chi phí tối đa cho phép.
Signup and view all the answers
Với chi phí cộng với giá cả, giá bán sản phẩm được xác định trước khi sản phẩm được sản xuất.
Signup and view all the answers
Chi phí mục tiêu cho phép nhà sản xuất vượt quá chi phí tối đa cho phép nếu họ vẫn đạt được lợi nhuận mục tiêu.
Signup and view all the answers
Nếu giá bán dự kiến là 60 đô la và lợi nhuận mục tiêu là 50 đô la, thì chi phí mục tiêu phải là 45 đô la.
Signup and view all the answers
Chi phí mục tiêu và chi phí cộng với giá cả đều tuân theo cùng một quy trình xác định giá bán sản phẩm.
Signup and view all the answers
Chi phí mục tiêu là gì và nó khác biệt như thế nào với chi phí cộng với giá cả?
Signup and view all the answers
Nếu giá bán dự kiến của sản phẩm là 80 đô la và lợi nhuận mục tiêu là 30 đô la, chi phí mục tiêu sẽ là bao nhiêu?
Signup and view all the answers
Tại sao kỹ thuật giá trị lại quan trọng trong việc áp dụng chi phí mục tiêu?
Signup and view all the answers
Chi phí mục tiêu phải đáp ứng yêu cầu nào để thành công?
Signup and view all the answers
Khi nào chi phí cộng với giá cả có thể không hiệu quả trong việc thiết lập giá sản phẩm?
Signup and view all the answers
Study Notes
Các khái niệm chi phí quản trị
- Chi phí liên quan: Chi phí phát sinh trong tương lai, có ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh.
- Chi phí không liên quan: Những chi phí không thay đổi giữa các lựa chọn, không ảnh hưởng đến quyết định hiện tại.
- Chi phí chìm: Những chi phí đã phát sinh trong quá khứ và không thể thay đổi, không liên quan đến quyết định mua sắm hiện tại.
- Chi phí cơ hội: Giá trị mất đi khi lựa chọn một hành động thay vì một hành động khác.
Quyết định kinh doanh ngắn hạn
- Các quyết định bao gồm: chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt, quyết định giá cả, ngừng sản phẩm hoặc kinh doanh một cửa hàng.
- Phân tích chi phí liên quan: Chỉ tập trung vào các chi phí và doanh thu tương lai mà sẽ thay đổi giữa các lựa chọn.
- Tránh thông tin không liên quan để ngăn ngừa tình trạng quá tải.
Phân tích hành vi chi phí
- Chi phí cần phân thành hai loại: chi phí cố định và chi phí biến đổi, cần được phân tích riêng biệt.
- Báo cáo thu nhập ký quỹ đóng góp: Giúp quản lý hiểu rõ hơn về hành vi chi phí, cho phép ra quyết định chính xác hơn.
Yếu tố định tính trong quyết định
- Các yếu tố phi tài chính quan trọng như tác động đến cộng đồng và tinh thần nhân viên cần được cân nhắc.
- Bỏ qua yếu tố định tính có thể dẫn đến quyết định sai lầm nghiêm trọng.
Tính bền vững và trách nhiệm xã hội
- Các công ty như Timberland xem xét tác động của quyết định đến con người, môi trường và lợi nhuận.
- Giá trị của công ty không chỉ đo bằng lợi nhuận tài chính mà còn bởi những cam kết xã hội và môi trường.
Các khái niệm chi phí quản trị
- Chi phí liên quan: Chi phí phát sinh trong tương lai, có ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh.
- Chi phí không liên quan: Những chi phí không thay đổi giữa các lựa chọn, không ảnh hưởng đến quyết định hiện tại.
- Chi phí chìm: Những chi phí đã phát sinh trong quá khứ và không thể thay đổi, không liên quan đến quyết định mua sắm hiện tại.
- Chi phí cơ hội: Giá trị mất đi khi lựa chọn một hành động thay vì một hành động khác.
Quyết định kinh doanh ngắn hạn
- Các quyết định bao gồm: chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt, quyết định giá cả, ngừng sản phẩm hoặc kinh doanh một cửa hàng.
- Phân tích chi phí liên quan: Chỉ tập trung vào các chi phí và doanh thu tương lai mà sẽ thay đổi giữa các lựa chọn.
- Tránh thông tin không liên quan để ngăn ngừa tình trạng quá tải.
Phân tích hành vi chi phí
- Chi phí cần phân thành hai loại: chi phí cố định và chi phí biến đổi, cần được phân tích riêng biệt.
- Báo cáo thu nhập ký quỹ đóng góp: Giúp quản lý hiểu rõ hơn về hành vi chi phí, cho phép ra quyết định chính xác hơn.
Yếu tố định tính trong quyết định
- Các yếu tố phi tài chính quan trọng như tác động đến cộng đồng và tinh thần nhân viên cần được cân nhắc.
- Bỏ qua yếu tố định tính có thể dẫn đến quyết định sai lầm nghiêm trọng.
Tính bền vững và trách nhiệm xã hội
- Các công ty như Timberland xem xét tác động của quyết định đến con người, môi trường và lợi nhuận.
- Giá trị của công ty không chỉ đo bằng lợi nhuận tài chính mà còn bởi những cam kết xã hội và môi trường.
Các khái niệm chi phí quản trị
- Chi phí liên quan: Chi phí phát sinh trong tương lai, có ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh.
- Chi phí không liên quan: Những chi phí không thay đổi giữa các lựa chọn, không ảnh hưởng đến quyết định hiện tại.
- Chi phí chìm: Những chi phí đã phát sinh trong quá khứ và không thể thay đổi, không liên quan đến quyết định mua sắm hiện tại.
- Chi phí cơ hội: Giá trị mất đi khi lựa chọn một hành động thay vì một hành động khác.
Quyết định kinh doanh ngắn hạn
- Các quyết định bao gồm: chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt, quyết định giá cả, ngừng sản phẩm hoặc kinh doanh một cửa hàng.
- Phân tích chi phí liên quan: Chỉ tập trung vào các chi phí và doanh thu tương lai mà sẽ thay đổi giữa các lựa chọn.
- Tránh thông tin không liên quan để ngăn ngừa tình trạng quá tải.
Phân tích hành vi chi phí
- Chi phí cần phân thành hai loại: chi phí cố định và chi phí biến đổi, cần được phân tích riêng biệt.
- Báo cáo thu nhập ký quỹ đóng góp: Giúp quản lý hiểu rõ hơn về hành vi chi phí, cho phép ra quyết định chính xác hơn.
Yếu tố định tính trong quyết định
- Các yếu tố phi tài chính quan trọng như tác động đến cộng đồng và tinh thần nhân viên cần được cân nhắc.
- Bỏ qua yếu tố định tính có thể dẫn đến quyết định sai lầm nghiêm trọng.
Tính bền vững và trách nhiệm xã hội
- Các công ty như Timberland xem xét tác động của quyết định đến con người, môi trường và lợi nhuận.
- Giá trị của công ty không chỉ đo bằng lợi nhuận tài chính mà còn bởi những cam kết xã hội và môi trường.
Khái niệm Chi Phí Mục Tiêu
- Chi phí mục tiêu là chiến lược định giá khác biệt với phương pháp chi phí cộng.
- Thay vì thêm một phần trăm lợi nhuận vào chi phí, giá bán được thiết lập trước, từ đó xác định chi phí tối đa để sản xuất.
Cách Thức Hoạt Động
- Ước tính giá bán mong muốn; ví dụ, giá bán dự kiến là 60 đô la với lợi nhuận mục tiêu 15 đô la.
- Chi phí tối đa cho phép là 45 đô la để đạt lợi nhuận mong muốn, nghĩa là sản phẩm cần được thiết kế để không vượt quá con số này.
So Sánh với Chi Phí Cộng
- Chi phí cộng tăng giá sau khi tính toán chi phí sản xuất, trong khi chi phí mục tiêu quyết định chi phí trước dựa trên giá bán đã được xác định.
- Chi phí mục tiêu giúp tránh việc tích hợp các tính năng không cần thiết mà khách hàng không sẵn sàng trả thêm tiền.
Ví Dụ Minh Họa
- Công ty cạnh tranh sản phẩm ba lô siêu nhẹ với đối thủ ULA đang bán với giá 145 đô la.
- Công ty đặt giá mục tiêu là 140 đô la với chi phí sản xuất tối ưu là 120 đô la mỗi chiếc (giá sản phẩm được phân bổ cho 5.000 chiếc).
Tính Toán Chi Phí Mục Tiêu
- Tổng chi phí dự kiến cho sản phẩm là 640.000 đô la, bao gồm 300.000 đô la vốn với tỷ lệ hoàn vốn yêu cầu 20%.
- Lợi nhuận mong muốn là 60.000 đô la; chi phí tối đa cho phép tính bằng tổng doanh thu (700.000 đô la) trừ đi lợi nhuận (60.000 đô la).
Kết Luận
- Chi phí phải duy trì dưới 640.000 đô la để đạt được lợi nhuận 60.000 đô la.
- Nếu chi phí vượt quá 640.000 đô la, chiến lược sẽ không thành công trong việc đạt được mục tiêu lợi nhuận đã đặt ra.
Khái niệm Chi Phí Mục Tiêu
- Chi phí mục tiêu là chiến lược định giá khác biệt với phương pháp chi phí cộng.
- Thay vì thêm một phần trăm lợi nhuận vào chi phí, giá bán được thiết lập trước, từ đó xác định chi phí tối đa để sản xuất.
Cách Thức Hoạt Động
- Ước tính giá bán mong muốn; ví dụ, giá bán dự kiến là 60 đô la với lợi nhuận mục tiêu 15 đô la.
- Chi phí tối đa cho phép là 45 đô la để đạt lợi nhuận mong muốn, nghĩa là sản phẩm cần được thiết kế để không vượt quá con số này.
So Sánh với Chi Phí Cộng
- Chi phí cộng tăng giá sau khi tính toán chi phí sản xuất, trong khi chi phí mục tiêu quyết định chi phí trước dựa trên giá bán đã được xác định.
- Chi phí mục tiêu giúp tránh việc tích hợp các tính năng không cần thiết mà khách hàng không sẵn sàng trả thêm tiền.
Ví Dụ Minh Họa
- Công ty cạnh tranh sản phẩm ba lô siêu nhẹ với đối thủ ULA đang bán với giá 145 đô la.
- Công ty đặt giá mục tiêu là 140 đô la với chi phí sản xuất tối ưu là 120 đô la mỗi chiếc (giá sản phẩm được phân bổ cho 5.000 chiếc).
Tính Toán Chi Phí Mục Tiêu
- Tổng chi phí dự kiến cho sản phẩm là 640.000 đô la, bao gồm 300.000 đô la vốn với tỷ lệ hoàn vốn yêu cầu 20%.
- Lợi nhuận mong muốn là 60.000 đô la; chi phí tối đa cho phép tính bằng tổng doanh thu (700.000 đô la) trừ đi lợi nhuận (60.000 đô la).
Kết Luận
- Chi phí phải duy trì dưới 640.000 đô la để đạt được lợi nhuận 60.000 đô la.
- Nếu chi phí vượt quá 640.000 đô la, chiến lược sẽ không thành công trong việc đạt được mục tiêu lợi nhuận đã đặt ra.
Khái niệm Chi Phí Mục Tiêu
- Chi phí mục tiêu là chiến lược định giá khác biệt với phương pháp chi phí cộng.
- Thay vì thêm một phần trăm lợi nhuận vào chi phí, giá bán được thiết lập trước, từ đó xác định chi phí tối đa để sản xuất.
Cách Thức Hoạt Động
- Ước tính giá bán mong muốn; ví dụ, giá bán dự kiến là 60 đô la với lợi nhuận mục tiêu 15 đô la.
- Chi phí tối đa cho phép là 45 đô la để đạt lợi nhuận mong muốn, nghĩa là sản phẩm cần được thiết kế để không vượt quá con số này.
So Sánh với Chi Phí Cộng
- Chi phí cộng tăng giá sau khi tính toán chi phí sản xuất, trong khi chi phí mục tiêu quyết định chi phí trước dựa trên giá bán đã được xác định.
- Chi phí mục tiêu giúp tránh việc tích hợp các tính năng không cần thiết mà khách hàng không sẵn sàng trả thêm tiền.
Ví Dụ Minh Họa
- Công ty cạnh tranh sản phẩm ba lô siêu nhẹ với đối thủ ULA đang bán với giá 145 đô la.
- Công ty đặt giá mục tiêu là 140 đô la với chi phí sản xuất tối ưu là 120 đô la mỗi chiếc (giá sản phẩm được phân bổ cho 5.000 chiếc).
Tính Toán Chi Phí Mục Tiêu
- Tổng chi phí dự kiến cho sản phẩm là 640.000 đô la, bao gồm 300.000 đô la vốn với tỷ lệ hoàn vốn yêu cầu 20%.
- Lợi nhuận mong muốn là 60.000 đô la; chi phí tối đa cho phép tính bằng tổng doanh thu (700.000 đô la) trừ đi lợi nhuận (60.000 đô la).
Kết Luận
- Chi phí phải duy trì dưới 640.000 đô la để đạt được lợi nhuận 60.000 đô la.
- Nếu chi phí vượt quá 640.000 đô la, chiến lược sẽ không thành công trong việc đạt được mục tiêu lợi nhuận đã đặt ra.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Trong mô-đun này, chúng ta sẽ khám phá vai trò của chi phí trong các quyết định kinh doanh ngắn hạn. Bài học sẽ giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về hành vi chi phí và cách thức đưa ra quyết định như thuê ngoài. Nội dung sẽ tập trung vào các khía cạnh cụ thể liên quan đến chi phí và quyết định kinh doanh.