(Dịch) Introduction to Revelant Costs.docx

**BUS-091 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ** **Mô-đun 4** **Bài học (dịch)** Chúng tôi sẽ giới thiệu ngắn gọn về các chi phí liên quan được sử dụng cho các quyết định kinh doanh ngắn hạn. Vì vậy, chúng ta sẽ xem cách các nhà quản lý sử dụng kiến thức của họ về hành vi chi phí để đưa ra các quyết định kinh doanh...

**BUS-091 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ** **Mô-đun 4** **Bài học (dịch)** Chúng tôi sẽ giới thiệu ngắn gọn về các chi phí liên quan được sử dụng cho các quyết định kinh doanh ngắn hạn. Vì vậy, chúng ta sẽ xem cách các nhà quản lý sử dụng kiến thức của họ về hành vi chi phí để đưa ra các quyết định kinh doanh đặc biệt, như có nên thuê ngoài các hoạt động điều hành hay không. Các quyết định mà chúng ta sẽ tập trung vào trong chương cụ thể này, liên quan đến những khoảng thời gian ngắn. Vì vậy, các nhà quản lý không cần phải lo lắng về một thứ gọi là giá trị thời gian của tiền bạc. Chúng tôi sẽ đề cập đến điều đó sau. Được rồi, vì vậy đây là một số ví dụ hoặc chỉ là một số thuật ngữ cơ bản. Chi phí tiết lộ sẽ phát sinh trong tương lai. Ví dụ: nếu bạn quyết định mua một chiếc xe mới, những chi phí đó không thể phát sinh trong quá khứ Các chi phí liên quan khác nhau giữa các lựa chọn thay thế. Vì vậy, ví dụ, nếu chúng ta mua một chiếc xe mới, mỗi chiếc xe sẽ có một giá hóa đơn, thuế bán hàng và phí bảo hiểm khác nhau. Sự khác biệt giữa hai lựa chọn hàng đầu của bạn trong xe hơi sẽ là các chi phí liên quan. Bởi vì chúng ảnh hưởng đến quyết định mua xe nào của bạn. Nếu bạn đang cân nhắc đóng cửa một trong các cửa hàng của mình, số tiền bạn trả cho CEO của công ty là không liên quan vì họ sẽ giữ lại công việc của mình. Giám đốc điều hành sẽ kiếm được mức lương tương tự bất kể cửa hàng có còn mở hay không Bây giờ, chúng tôi cũng có một thứ gọi là chi phí không liên quan. Đó là những chi phí không ảnh hưởng đến quyết định của bạn. Chi phí không liên quan không khác nhau giữa các lựa chọn thay thế. Một ví dụ ở đây sẽ là một chi phí chìm. Đây là những chi phí đã phát sinh trong quá khứ và không thể thay đổi bất kể chúng ta thực hiện hành động nào trong tương lai. Vì vậy, khi chúng ta quyết định giữ chiếc xe cũ hay mua một chiếc xe mới, giá mua của chiếc xe cũ là không liên quan. Đó là một chi phí chìm. Nó đã được phát sinh. Chúng ta không thể làm gì để thay đổi điều đó. Chúng tôi cũng có một cái gì đó ở đây được gọi là chi phí cơ hội. Đây là chi phí của, chọn một quá trình hành động và những gì chúng ta phải từ bỏ để hưởng lợi từ một số quá trình hành động khác. Nếu chúng ta sử dụng máy để tạo ra một loại sản phẩm, lợi ích của việc tạo ra một loại sản phẩm khác với máy đó sẽ bị mất. Đó sẽ là chi phí cơ hội của chúng tôi. Thông tin phi tài chính có liên quan có các đặc điểm giống như thông tin tài chính có liên quan. Yếu tố định tính xảy ra trong tương lai và nó khác nhau giữa các lựa chọn thay thế. Các yếu tố phi tài chính hoặc chất lượng cũng đóng một vai trò trong các quyết định quản lý, như đóng cửa sản xuất, một nhà máy sản xuất sẽ làm tổn thương nghiêm trọng cộng đồng địa phương hoặc sa thải nhân viên ảnh hưởng đến tinh thần của nhân viên còn lại. Cảm ơn tất cả các bạn. Gia công phần mềm giúp bạn giảm kiểm soát thời gian giao hàng và chất lượng sản phẩm. Giảm giá để chọn khách hàng làm phiền khách hàng thường xuyên của chúng tôi. Các nhà quản lý phải suy nghĩ thông qua các tác động định lượng và định tính có thể có của các quyết định của họ. Các nhà quản lý bỏ qua các yếu tố định tính có thể mắc sai lầm nghiêm trọng. Dưới đây là một số ví dụ về các quyết định ngắn hạn mà chúng ta có thể đưa ra. Có nên chấp nhận một đơn đặt hàng đặc biệt, vấn đề giá cả, ngừng sản phẩm hoặc thậm chí là cửa hàng hay không, chúng ta nên sử dụng loại hỗn hợp sản phẩm nào, gia công, liệu chúng ta nên làm sản phẩm hay mua từ người khác, hay chúng ta nên bán hoặc chế biến thêm? Bây giờ khi bạn nghiên cứu những câu hỏi này, hãy ghi nhớ hai chìa khóa trong việc phân tích các quyết định kinh doanh đặc biệt ngắn hạn. Để có liên quan, chi phí phải được. Cả trong tương lai và phải khác nhau giữa các lựa chọn thay thế. Thay vì xem xét toàn bộ báo cáo thu nhập của công ty theo từng lựa chọn thay thế quyết định, chúng tôi sẽ chỉ xem xét thu nhập hoạt động sẽ thay đổi hoặc khác nhau như thế nào theo từng lựa chọn thay thế. Sử dụng phương pháp này, chúng tôi sẽ bỏ qua thông tin không liên quan và chi phí và doanh thu sẽ không khác nhau giữa các lựa chọn thay thế. Vì vậy, chúng tôi sẽ chỉ tập trung vào các thông tin liên quan. Thông tin không liên quan chỉ làm mờ bức tranh và tạo ra tình trạng quá tải thông tin. Đó là lý do tại sao chúng tôi sử dụng phương pháp phân tích gia tăng. Bởi vì chi phí cố định và chi phí biến đổi hoạt động khác nhau, chúng ta phải phân tích chúng một cách riêng biệt. Báo cáo thu nhập ký quỹ đóng góp, tách biệt chi phí theo hành vi, có nghĩa là biến đổi hoặc cố định, giúp các nhà quản lý thu thập thông tin hành vi chi phí mà họ cần. Và hãy nhớ rằng chi phí sản xuất đơn vị cũng là chi phí hỗn hợp, vì vậy chúng có thể đánh lừa các nhà quản lý. Nếu bạn sử dụng chi phí sản xuất đơn vị trong phân tích của mình, trước tiên bạn phải đảm bảo rằng bạn tách thành các thành phần cố định và biến đổi. Đối với các công ty nắm bắt tính bền vững và ba điểm mấu chốt, hầu hết mọi quyết định sẽ được xem xét qua lăng kính tác động của nó đối với con người, hành tinh, cũng như lợi nhuận. Ví dụ, Timberland cam kết làm tốt và làm tốt. Các sáng kiến của Timberland rất tốn kém, nhưng công ty này, giống như những công ty khác, không đo lường thành công của nó một cách nghiêm ngặt về lợi nhuận thị trường chứng khoán.