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Questions and Answers
¿Cuál es el enfoque principal en la capacitación según la filosofía de Philip B. Crosby?
¿Cuál es el enfoque principal en la capacitación según la filosofía de Philip B. Crosby?
- Fomentar el cambio de conducta (correct)
- Orientarse a los medios en lugar de los resultados
- Aumentar la duración de los cursos de capacitación
- Enfocarse solo en la formación teórica
¿Cuál es una recomendación sobre las relaciones con los proveedores según el contenido?
¿Cuál es una recomendación sobre las relaciones con los proveedores según el contenido?
- Aumentar el número de proveedores para más opciones
- Mantener contratos de corta duración con todos los proveedores
- Reducir la cantidad de proveedores y fomentar la cooperación (correct)
- Fomentar relaciones conflictivas para mejores negociaciones
¿Qué aspecto del ciclo de desarrollo de un producto se menciona que debe ser reducido?
¿Qué aspecto del ciclo de desarrollo de un producto se menciona que debe ser reducido?
- La duración del ciclo de desarrollo (correct)
- El número de planificadores asignados
- La cantidad de proveedores involucrados
- Los costos de producción
¿Qué misión fundamental se menciona que debe tener la capacitación?
¿Qué misión fundamental se menciona que debe tener la capacitación?
¿Qué se debe suprimir en las relaciones tradicionales con los proveedores?
¿Qué se debe suprimir en las relaciones tradicionales con los proveedores?
¿Qué contribución realizó Philip B. Crosby a la administración de la calidad?
¿Qué contribución realizó Philip B. Crosby a la administración de la calidad?
¿Dónde fundó Philip B. Crosby su empresa Philips Crosby Associates?
¿Dónde fundó Philip B. Crosby su empresa Philips Crosby Associates?
Durante su carrera, ¿en qué proyecto estuvo a cargo de la calidad Philip B. Crosby?
Durante su carrera, ¿en qué proyecto estuvo a cargo de la calidad Philip B. Crosby?
¿Cuál es la prioridad principal en la lista de Juran para el mejoramiento de la calidad?
¿Cuál es la prioridad principal en la lista de Juran para el mejoramiento de la calidad?
¿Cuál de las siguientes no es una responsabilidad no delegable para los altos ejecutivos según Juran?
¿Cuál de las siguientes no es una responsabilidad no delegable para los altos ejecutivos según Juran?
¿Qué aspecto enfatiza Juran en su propuesta de la planificación de la calidad?
¿Qué aspecto enfatiza Juran en su propuesta de la planificación de la calidad?
Según Juran, ¿qué se debe hacer para mantener el impulso en la mejora de la calidad?
Según Juran, ¿qué se debe hacer para mantener el impulso en la mejora de la calidad?
¿Cómo debería ser la planificación de la calidad según Juran?
¿Cómo debería ser la planificación de la calidad según Juran?
¿Qué se debe hacer para analizar los progresos en el mejoramiento de la calidad?
¿Qué se debe hacer para analizar los progresos en el mejoramiento de la calidad?
¿Cuál es una de las características que deben ser creadas en la planificación de la calidad?
¿Cuál es una de las características que deben ser creadas en la planificación de la calidad?
¿Qué elemento es esencial para una buena planificación de la calidad según Juran?
¿Qué elemento es esencial para una buena planificación de la calidad según Juran?
¿Cuál es uno de los pilares en los que Juran basa su concepto de calidad orientada a los ingresos?
¿Cuál es uno de los pilares en los que Juran basa su concepto de calidad orientada a los ingresos?
Qué aspecto de la administración para lograr calidad Juran considera que es comparable a la administración de las finanzas?
Qué aspecto de la administración para lograr calidad Juran considera que es comparable a la administración de las finanzas?
¿Cómo se describe el enfoque de Juran hacia la calidad en Japón?
¿Cómo se describe el enfoque de Juran hacia la calidad en Japón?
¿Cuál es uno de los objetivos de la administración de la calidad según Juran?
¿Cuál es uno de los objetivos de la administración de la calidad según Juran?
¿Qué aspecto de la calidad, según Juran, es más económico a largo plazo?
¿Qué aspecto de la calidad, según Juran, es más económico a largo plazo?
¿Qué tipo de organización Juran fundó en 1979?
¿Qué tipo de organización Juran fundó en 1979?
¿A quién se debe la medalla otorgada a Juran en 1984?
¿A quién se debe la medalla otorgada a Juran en 1984?
¿Quiénes, según Juran, fueron los principales responsables de la revolución de la calidad en Japón?
¿Quiénes, según Juran, fueron los principales responsables de la revolución de la calidad en Japón?
¿Qué se entiende por 'cero defectos' según Philip Crosby?
¿Qué se entiende por 'cero defectos' según Philip Crosby?
¿Cuáles son los ingredientes de la 'vacuna' de calidad mencionada por Crosby?
¿Cuáles son los ingredientes de la 'vacuna' de calidad mencionada por Crosby?
Según Crosby, ¿cuál es el costo principal que mide la calidad?
Según Crosby, ¿cuál es el costo principal que mide la calidad?
¿Qué actitud debería adoptar una empresa hacia la inspección según Crosby?
¿Qué actitud debería adoptar una empresa hacia la inspección según Crosby?
¿Cómo describe Crosby el proceso de mejora de la calidad?
¿Cómo describe Crosby el proceso de mejora de la calidad?
¿Cuál es una de las críticas de Crosby hacia las auditorías de calidad?
¿Cuál es una de las críticas de Crosby hacia las auditorías de calidad?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa mejor la idea de Crosby sobre los errores?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa mejor la idea de Crosby sobre los errores?
¿Qué distingue a Philip Crosby en el contexto de la gestión de calidad?
¿Qué distingue a Philip Crosby en el contexto de la gestión de calidad?
¿Cuál es el enfoque que Crosby sugiere para implementar el principio de 'cero defectos' en Japón?
¿Cuál es el enfoque que Crosby sugiere para implementar el principio de 'cero defectos' en Japón?
En Estados Unidos, ¿cómo se utilizó el principio de 'cero defectos' según Crosby?
En Estados Unidos, ¿cómo se utilizó el principio de 'cero defectos' según Crosby?
¿Cuál de los siguientes pasos NO forma parte de los 14 pasos para el mejoramiento de la calidad de Crosby?
¿Cuál de los siguientes pasos NO forma parte de los 14 pasos para el mejoramiento de la calidad de Crosby?
¿Qué asegura que todos deben conocer según los absolutos de la administración de la calidad?
¿Qué asegura que todos deben conocer según los absolutos de la administración de la calidad?
¿Cuál es el primer paso que Crosby menciona para el mejoramiento de la calidad?
¿Cuál es el primer paso que Crosby menciona para el mejoramiento de la calidad?
¿Qué aspecto es fundamental en la estrategia de Crosby para el mejoramiento de la calidad?
¿Qué aspecto es fundamental en la estrategia de Crosby para el mejoramiento de la calidad?
¿Qué se debe hacer para mantener informado al personal regularmente según los pasos de Crosby?
¿Qué se debe hacer para mantener informado al personal regularmente según los pasos de Crosby?
¿Qué se debe hacer para enfatizar que el programa de mejoramiento de la calidad es continuo?
¿Qué se debe hacer para enfatizar que el programa de mejoramiento de la calidad es continuo?
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Study Notes
Biografía de Joseph M. Juran
- Nació el 24 de diciembre de 1904 en Braila, Rumania; se trasladó a EE. UU. en 1912.
- Ingeniero y abogado, fue gerente de calidad en Western Electric Company y profesor en la Universidad de Nueva York.
- A partir de 1950, se dedicó a la consultoría, influenciando la revolución de la calidad en Japón desde 1954.
- Fundó el Instituto Juran en 1979 para capacitación y publicaciones sobre calidad.
- Recibió en 1984 la Orden del Tesoro Sagrado del emperador japonés Hirohito.
Los Principios Básicos de Juran
- Diferencia entre dos formas de calidad:
- Orientada a ingresos: características del producto que satisfacen al consumidor, incrementando ingresos.
- Orientada a costes: ausencia de fallas, resultando en menor costo.
- Propone tres procesos básicos para lograr calidad:
- Planificación de la calidad.
- Control de la calidad.
- Mejoramiento de la calidad.
Componentes de la Revolución de la Calidad en Japón
- Los directivos de alto nivel tomaron control de la calidad.
- Capacitación a toda la jerarquía en gestión de calidad.
- Mejora de calidad a un ritmo revolucionario.
- Participación activa de la mano de obra.
- Incorporación de metas de calidad en planes empresariales.
Enfoque de Juran para el Mejoramiento de la Calidad
- El mejoramiento de la calidad es prioridad máxima.
- Propuesta de responsabilidades para ejecutivos altos:
- Crear conciencia sobre la necesidad de mejorar.
- Exigir mejoramiento de calidad en todas las funciones.
- Establecer una infraestructura para proyectos de calidad.
- Proporcionar capacitación adecuada.
- Monitorear avances y reconocer logros.
Propuesta de Juran para la Planificación de la Calidad
- Identificación de consumidores y sus necesidades.
- Creación de características de producto que satisfagan dichas necesidades.
- Desarrollo de procesos para fabricar las características requeridas.
- Integración de los procesos en las áreas operativas.
Propuesta de Juran para el Control de la Calidad
- Reducción del ciclo de desarrollo de productos mediante planificación participativa.
- Establecimiento de relaciones cooperativas con proveedores, reduciendo la cantidad de ellos.
- Capacitación orientada a resultados, enfocándose en el cambio de conducta.
Biografía de Philip B. Crosby
- Nació el 18 de junio de 1926 en Wheeling, Virginia Occidental.
- Comenzó su carrera en fabricación, enfocándose en enseñar administración preventiva.
- Fue director de calidad en ITT y fundó Philip Crosby Associates en 1979.
- Promovió la "cultura preventiva" en empresas de renombre mundial.
Principios Fundamentales de Crosby
- Introdujo el concepto de "cero defectos" en 1961, definiendo la calidad como conformidad con los requisitos.
- Resaltó que la gestión de calidad debe ser preventiva, excluyendo técnicas no preventivas.
- La “vacuna” de calidad se basa en determinación, capacitación e implementación.
14 Pasos para el Mejoramiento de la Calidad de Crosby
- Asegurar el compromiso de la dirección con la calidad.
- Formar equipos interdisciplinarios para el mejoramiento.
- Identificar y analizar problemas de calidad.
- Evaluar y utilizar el coste de la calidad como herramienta de gestión.
- Fomentar el interés por la calidad en todos los empleados.
Absolutos de la Administración de la Calidad
- La calidad equivale a conformidad con los requerimientos; la comunicación clara es esencial.
- La calidad se origina a partir de la prevención.
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