18 Questions
¿Qué función cumple la Gestión de la Compensación en una organización?
Diseñar estructuras salariales y definir beneficios extra-salariales.
¿En qué se centra el proceso de Capacitación dentro de la Gestión del Desarrollo?
En fortalecer conocimientos, habilidades y actitudes para el desempeño laboral.
¿Cuál es uno de los elementos que NO se considera como beneficio extra-salarial en la compensación de los trabajadores?
Bonos por desempeño.
¿Qué procesos abarca la función de Promoción y Carrera dentro de la Gestión del Desarrollo?
Procesos para progresar en la organización y fortalecer conocimientos.
¿Cuál es la principal finalidad del proceso de Gestión del Desempeño?
Planificar, dar seguimiento y evaluar el desempeño del personal.
¿Cuál es la diferencia principal entre las compensaciones monetarias y no monetarias?
Las no monetarias incluyen beneficios como seguros y préstamos.
¿Cuál es uno de los beneficios de la capacitación mencionado en el texto?
Produce una alta moral en los empleados
¿Qué beneficio adicional aporta la capacitación según el texto?
Ayuda a solucionar problemas
¿Qué aspecto es fundamental para el presidente John F. Kennedy según el texto?
El desarrollo de los recursos humanos
¿Qué conclusiones sacaron los administradores y científicos sociales en la década de 1960?
Cada trabajador tiene necesidades individuales
¿Cómo influyó la nueva teoría en las condiciones laborales según el texto?
Se implementaron mejores condiciones laborales
¿Qué consecuencia tuvo la mayor énfasis en el desarrollo de los recursos humanos según el texto?
Se incrementó el potencial individual de los empleados
¿Cuál es el propósito del análisis interno de una organización?
Identificar fortalezas y debilidades en el funcionamiento y operación.
¿Cuál es una debilidad identificada en el análisis interno de la organización según el texto?
Insuficiente claridad sobre la importancia de la capacitación.
¿Por qué se menciona que las comunicaciones con los usuarios son insuficientes en la organización?
Para informar sobre mejorías en los servicios.
¿Qué ventaja competitiva menciona el texto que tiene la institución en relación con el sector privado?
Calidad de recursos humanos para competir en ciertos mercados.
¿Qué repercusión tiene la falta de importancia dada a la capacitación del personal en la organización?
Reducción en la calidad de los servicios ofrecidos.
¿Qué aspecto clave condiciona el desempeño pasado de una organización según el texto?
Los factores claves relevados en el análisis interno.
Descubre los beneficios que la capacitación y el desarrollo de recursos ofrecen a las organizaciones, desde el aumento de la productividad hasta la mejora de la estabilidad y flexibilidad. Explore cómo estos procesos pueden impactar positivamente en el rendimiento laboral y la moral de los empleados.
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