24 Questions
Co je jedním z hlavních bariér vstupu pro malý podnik?
Kapitálové požadavky
Jaký je význam v.o.s.?
Veřejná obchodní společnost
Jaký je hlavní rozdíl mezi komplementáři a komanditisty?
Komplementáři ručí neomezeně, komanditisté ručí do výše nesplaceného vkladu
Co je rodinný podnik?
Podnik vlastněný a řízený rodinou
Jaký je hlavní cíl rodinného podniku?
Předání další generaci
Co je charakteristické pro rodinnou obchodní korporaci?
Člen rodiny je statutárním orgánem
Co je k.s.?
Komanditní společnost
Jaký je rozdíl mezi osobními obchodními společnostmi a jinými typy společností?
Osobní odpovědnost společníků
Jaký je hlavním účelem družstva?
Zajišťování hospodářských potřeb svých členů
Kdo neručí za závazky družstva?
Žádný z členů družstva
Jak se ustanovuje zapisovaný základní kapitál?
Ustavující schůze
Kolik členů je minimálně nøžné pro založení družstva?
5 členů
Co je nezbytné pro založení družstva?
Minimálně 5 členů nebo 2 právnické osoby
Co je úkolem ustavující schůze?
Všechny výše uvedené
Jaký je minimální kapitál pro založení družstva?
50tis Kč
Kdo je součástí družstva?
Všichni výše uvedení
Jaký je poměr zastoupení tří profesních typů v podnikatelské sféře?
Podnikatel 10%, manažer 20%, technik 70%
Jaký je hlavním cílem podnikatele?
Vidět příležitosti
Co je hlavním rysem manažera?
Je podezíravý vůči nápadům a úvahám
Co dělá technik, když začne plánovat?
Uspořádá věci do úhledných řad
Jaký je hlavním cílem technika?
Držet se aktuálního stavu
Jaký nástroj se používá pro mapování podnikatelského modelos?
Business model Canvas
Kolik oblastí má Business model Canvas?
4 oblasti
Kolik stavebních bloků má Business model Canvas?
9 stavebních bloků
Study Notes
Bariéry vstupu pro malý podnik
- Ekonomika velkého rozsahu díky výrobkové diferenciaci a kapitálovým požadavkům
- Přístup k distribuci a jiné nákladové nevýhody
Osobní obchodní společnosti
- Všeobecná osobní účast společníků na řízení společnosti
- Všichni nebo někteří společníci ručí neomezeně, celým svým majetkem
- v.o.s. (veřejná obchodní společnost): alespoň 2 osoby, ručí společně, nerozdílně
- k.s. (komanditní společnost): komplementáři ručí celým svým majetkem, vedou společnost; komanditisté ručí do výše nesplaceného vkladu (min. 5000Kč)
Rodinný podnik a vlastnosti
- Vlastnilý, řízený rodinou, předpokládá se že podnik bude předán další generaci
- Rodinná obchodní korporace: 1/2 > společníků jedné rodiny, většina hlasovacích práv; člen rodiny statutárním orgánem
Výhody a nevýhody založení nového podniku
- Výhody:atisfakce majitelů, čistý začátek, pomoc různých agentur, spojení majitele a zakladatele, menší náklady
- Nevýhody: vysoká pravděpodobnost pádu, neprověřený námět, těžká práce, chybějící goodwill a podíl na trhu, bariéry vstupu na trh, těžkosti ve financování
Družstvo
- Společenstvím neuzavřeného počtu osob založeným za účelem podnikání nebo zajišťování hospodářských, sociálních nebo jiných potřeb svých členů
- Min. 5 členů nebo 2 právnické osoby; členové neručí za závazky družstva
- Kapitál min. 50tis Kč = souhrn členských vkladů; predstavenstvo, kontrolní komise
Marketingové schéma MSP
- Trh → analýza → strategie → plánování → odbyt, výroba, logistika, firemní kultura → trh
- Kontrola jednotlivých částí zvlášť
Rozdíl mezi rozhodováním podnikatele, manažera a technika
- Podnikatel: buduji budoucno, vidí příležitosti, touží po kontrole
- Manažer: střízlivě uvažuje, stará se o současnost, touží po pořádku
- Technik: střízlivě uvažuje, vidí problémy, uklízí nepořádek
Business model Canvas
- 4 oblasti a 9 stavebních bloků
Quiz o bariérách vstupu pro malé podniky, včetně výrobní diferenciace, kapitálových požadavků, přístupu k distribuci a dalších.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
