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Questions and Answers
Quale di queste affermazioni descrive meglio la fase di scelta dell'alternativa nel processo decisionale?
Quale di queste affermazioni descrive meglio la fase di scelta dell'alternativa nel processo decisionale?
Qual è la principale difficoltà nell'attuazione di una decisione razionale?
Qual è la principale difficoltà nell'attuazione di una decisione razionale?
Cosa implica la fase di revisione e feedback nel processo decisionale?
Cosa implica la fase di revisione e feedback nel processo decisionale?
Quale dichiarazione rappresenta meglio il modello decisionale razionale?
Quale dichiarazione rappresenta meglio il modello decisionale razionale?
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In che modo i fattori emotivi e cognitivi influenzano il processo decisionale?
In che modo i fattori emotivi e cognitivi influenzano il processo decisionale?
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Quale affermazione rispecchia una limitazione informativa nel processo decisionale?
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Qual è un aspetto fondamentale del ciclo di decisione descritto?
Qual è un aspetto fondamentale del ciclo di decisione descritto?
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Perché molte persone trovano difficile seguire completamente il modello decisionale razionale?
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Quale forma di job crafting si riferisce alla modifica della natura o del numero di attività che un individuo svolge?
Quale forma di job crafting si riferisce alla modifica della natura o del numero di attività che un individuo svolge?
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Qual è un beneficio diretto del job crafting secondo la teoria proposta da Wrzesniewski e Dutton?
Qual è un beneficio diretto del job crafting secondo la teoria proposta da Wrzesniewski e Dutton?
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La teoria del goal setting di Locke enfatizza l'importanza di stabilire quale tipo di obiettivi?
La teoria del goal setting di Locke enfatizza l'importanza di stabilire quale tipo di obiettivi?
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Quale aspetto non è considerato una forma di job crafting?
Quale aspetto non è considerato una forma di job crafting?
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Qual è un possibile svantaggio del job crafting se non è gestito correttamente?
Qual è un possibile svantaggio del job crafting se non è gestito correttamente?
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Qual è uno degli effetti positivi dell'applicazione della teoria del goal setting?
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Il crafting delle relazioni porta a quale cambiamento nel contesto lavorativo?
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Il crafting della percezione cognitiva si riferisce a quale tipo di modifica?
Il crafting della percezione cognitiva si riferisce a quale tipo di modifica?
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Quale affermazione meglio descrive la motivazione intrinseca?
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Cosa rappresenta la Piramide dei bisogni di Maslow?
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Quale dei seguenti fattori è considerato un esempio di motivazione estrinseca?
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Qual è l'elemento fondamentale della motivazione secondo la definizione fornita?
Qual è l'elemento fondamentale della motivazione secondo la definizione fornita?
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Quale delle seguenti opzioni NON è un livello della Piramide dei bisogni di Maslow?
Quale delle seguenti opzioni NON è un livello della Piramide dei bisogni di Maslow?
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Che cosa distingue le teorie del contenuto da quelle del processo nella motivazione?
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Quale risultato è frequentemente associato a individui motivati secondo l'argomento presentato?
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Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo alla motivazione nel contesto organizzativo?
Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo alla motivazione nel contesto organizzativo?
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Quale delle seguenti affermazioni correlato ai bisogni di esistenza è corretta?
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Secondo la teoria ERG, cosa può accadere quando un bisogno di ordine superiore non è soddisfatto?
Secondo la teoria ERG, cosa può accadere quando un bisogno di ordine superiore non è soddisfatto?
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Qual è una differenza chiave tra la teoria ERG e la piramide dei bisogni di Maslow?
Qual è una differenza chiave tra la teoria ERG e la piramide dei bisogni di Maslow?
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Un aspetto fondamentale della categoria 'Relazione' nella teoria ERG è?
Un aspetto fondamentale della categoria 'Relazione' nella teoria ERG è?
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Quali fattori sono distintivi della Teoria dei fattori duali di Herzberg?
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Cosa si intende per 'frustrazione-regressione' nella teoria ERG?
Cosa si intende per 'frustrazione-regressione' nella teoria ERG?
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Le opportunità di formazione rientrano in quale categoria dei bisogni secondo la teoria ERG?
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Qual è l'obiettivo principale della teoria di Herzberg nel contesto lavorativo?
Qual è l'obiettivo principale della teoria di Herzberg nel contesto lavorativo?
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Quale tra le seguenti descrizioni rappresenta meglio la differenza tra dati e informazioni?
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Qual è un esempio di conoscenza tacita?
Qual è un esempio di conoscenza tacita?
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Perché è importante differenziare la conoscenza dalle semplici credenze?
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Come si forma la conoscenza secondo il contenuto fornito?
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Quale affermazione riflette meglio il concetto di stratificazione delle conoscenze?
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Che cosa si intende per conoscenza esplicita?
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Qual è un limite della conoscenza?
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Quale tra queste affermazioni riflette meglio il legame tra conoscenza e processi cognitivi?
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Quale delle seguenti affermazioni descrive correttamente un potenziale problema legato all'uso dei dati biometrici?
Quale delle seguenti affermazioni descrive correttamente un potenziale problema legato all'uso dei dati biometrici?
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Quale dei seguenti fattori può influenzare negativamente l'utilità degli algoritmi nel processo decisionale?
Quale dei seguenti fattori può influenzare negativamente l'utilità degli algoritmi nel processo decisionale?
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Quale vantaggio degli algoritmi è enfatizzato nel contesto dell'analisi dei dati?
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In quale modo gli algoritmi possono contribuire a migliorare le decisioni nel tempo?
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Qual è una caratteristica che rende gli algoritmi obiettivi rispetto alle decisioni umane?
Qual è una caratteristica che rende gli algoritmi obiettivi rispetto alle decisioni umane?
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Study Notes
L'attore organizzativo
- L'attore organizzativo è un concetto chiave nelle scienze sociali e nella teoria delle organizzazioni
- Si riferisce a un'entità che agisce e prende decisioni all'interno di una struttura organizzativa
- Può essere un individuo, un gruppo, un dipartimento o un'intera organizzazione
- L'azione e le decisioni dell'attore avvengono all'interno della struttura organizzativa
- Sono influenzate dalla struttura organizzativa stessa
- La struttura fornisce contesto, regole, risorse e vincoli
Caratteristiche degli attori organizzativi
- Capacità decisionale: Gli attori prendono decisioni individualmente o in collaborazione
- Ruolo definito: Ogni attore ha un ruolo specifico con responsabilità, aspettative e competenze
- Interazione e relazione: Gli attori interagiscono con altri attori, influenzandosi a vicenda
- Obiettivi e interessi: Gli obiettivi possono essere individuali o collettivi
- Limiti e vincoli: Gli attori sono limitati da fattori strutturali, culturali, finanziari o altri
- Accesso alle risorse: Gli attori hanno accesso a risorse (informazioni, competenze, ecc.)
- Adattabilità: Gli attori devono adattarsi ai cambiamenti nell'organizzazione
- Cognizione e percezione: La loro percezione influisce sulle decisioni
- Influenza emotiva: Emozioni e motivazioni (passione, impegno o demotivazione) influenzano il comportamento
- Dinamiche di potere: Gli attori hanno livelli diversi di potere e influenza
- Appartenenza a gruppi: Gli attori possono far parte di gruppi o coalizioni con obiettivi comuni
Le conoscenze
- Le conoscenze sono una comprensione di fatti, idee, abilità e verità ottenute attraverso esperienza, osservazione o istruzione
- Incorporano l'interpretazione dei dati in un contesto
- Possono essere teoriche o pratiche
- Alcune conoscenze sono tacite (difficili da comunicare) ed altre esplicite (facilmente condivise)
- Sono strettamente legate alla cognizione e evolvono nel tempo e variano tra culture e società
- E' importante a distinguerle dalle semplici credenze
- Possono essere stratificate in dati, informazioni, conoscenza e saggezza.
Le competenze
- Le competenze sono una combinazione di conoscenze, abilità, atteggiamenti e valori
- Sono utilizzate per svolgere attività o compiti in modo efficace
- Possono essere generali o specifiche
- Generalmente vengono acquisite attraverso apprendimento e esperienza
Le aspirazioni, gli interessi, le attitudini e la personalità
- Le aspirazioni sono desideri, obiettivi o ambizioni future
- Gli interessi sono inclinazioni o affinità per determinate attività, argomenti o discipline
- Le attitudini sono capacità innate o acquisite per svolgere o apprendere attività
- La personalità è l'insieme dei tratti, pensieri, emozioni e comportamenti che differenziano un individuo dagli altri
Le fasi dei processi decisionali
- Identificazione del problema o dell'opportunità
- Raccolta di informazioni
- Identificazione delle alternative
- Valutazione delle alternative
- Scelta dell'alternativa
- Implementazione
- Revisione e feedback
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Description
Questo quiz esplora il concetto di attore organizzativo, un elemento fondamentale nella teoria delle organizzazioni. Scoprirai come gli attori prendono decisioni, interagiscono tra loro, e operano all'interno di una struttura organizzativa. Mettiti alla prova sulle caratteristiche e le dinamiche degli attori in contesti sociali e organizzativi.