أنواع القيادة

أنواع القيادة

• ثلاثة أنواع رئيسية للقيادة:
  • القيادة حسب سلوك القائد
  • القيادة حسب الهيكل التنظيمي
  • القيادة حسب الموقف والشخصية

القيادة حسب سلوك القائد

• القيادة الأوتوقراطية (المتسلطة):
  • سلطة مطلقة ومركزية.
  • القائد يأمر ويرشد دون استشارة الآخرين.
  • يعتمد على التهديد والعقاب لتحقيق الأهداف.
  • لا يهتم برأي أو مشاعر الآخرين.
• القيادة عدم التدخل:
  • عكس الأوتوقراطية.
  • القائد يسمح للموظفين باتخاذ القرارات.
  • سلبي ومتسامح ومتردد.
  • يركز على توفير المعلومات.
• القيادة الديمقراطية:
  • تعتمد على الإقناع واحترام أفراد الفريق.
  • القائد يستمع لآراء الآخرين ويشجعهم.
  • تركز على تنمية الابتكار والتعاون.
• القيادة الديكتاتورية:
  • سلطة مطلقة كبيرة.
  • القائد يسيطر على اتباعه من خلال التهديدات والعقوبات، بدلا من الإقناع.
  • يركز على تحقيق الأهداف دون مراعاة مشاعر الآخرين.

القيادة حسب الهيكل التنظيمي

• القيادة الرسمية:
  • القائد يحصل على سلطته من منصبه في الهيكل التنظيمي.
  • يهدف إلى تحفيز الموظفين، وتوجيههم، وحل مشاكلهم.
  • وبناء الثقة بين الموظفين من خلال النشاطات التي تنمي التعاون. الاتصال في اتجاهين بين القائد و الموظفين.
• القيادة غير الرسمية (القيادة الطبيعية):
  • الأفراد داخل الجماعة الذين لا يشغلون مناصب رسمية.
  • يمتلكون قدرة تأثير عالية على سلوك الجماعة.
  • قادرون على إشباع رغبات الجماعة وتحقيق أهدافها.

القيادة حسب الموقف والشخصية

• القيادة التي تتغير حسب الموقف و قوة الشخصية.
• القائد يظهر قدرته الشخصية في جمع متابعين يؤمنون بأفكاره.

أسلوب القيادة الإدارية

• يتكون من ثلاث متغيرات مترابطة:
  • تحفيز الموظفين: التركيز على المسؤولية، الكفاءة، الجهود، انتماء للمنظمة، مكافآت.
  • اتخاذ القرارات الإدارية: درجة تفويض، ومشاركة الموظفين في عملية صنع القرار (أوتوقراطية، بيروقراطية، مشاركية).
  • مجالات التركيز في بيئة العمل: كيفية جعل الأفراد ينجزون العمل، ويختلف باختلاف القادة.