Analyse Économique de l'Entreprise

Ensemble de facteurs de production combinés pour fabriquer des biens ou proposer des services, centre de décision autonome qui met en œuvre une stratégie et se fixe des objectifs, organisation sociale qui associe des hommes et des compétences, acteur qui évolue dans un environnement économique, politique.

L'entreprise examine la production, la combinaison des facteurs de production (techniques, financiers, humains, immatériels) et la valeur ajoutée créée.

L'entreprise analyse la répartition des revenus de la vente de ses biens et/ou services aux partenaires directs (salariés, actionnaires, fournisseurs) et indirects (État, collectivités locales).

L'entreprise est considérée comme une organisation avec une vie propre, ses traditions, sa culture, ses croyances, qui influence le comportement de ses membres.

L'entreprise est vue comme une institution politique car elle prend des décisions, opère des choix stratégiques, débat des problèmes et cherche des solutions.

Ensemble des éléments externes à l'entreprise qui influencent son fonctionnement.

Comprend les agents en contact direct avec l'entreprise, tels que les clients, les fournisseurs et les concurrents.

Ce sont les personnes ou organisations qui achètent les produits ou services d'une entreprise.

Des entreprises qui fournissent des biens ou des services nécessaires au fonctionnement d'une entreprise.

Des entreprises qui offrent des produits ou services similaires à ceux de l'entreprise.

Ensemble de forces économiques, politiques, sociales et technologiques qui affectent l'entreprise.

Reflète l'état général de l'économie, comme l'inflation, le chômage et le taux de croissance.

Comprend les lois, les réglementations et les politiques gouvernementales qui affectent l'entreprise.

L'analyse culturelle d'une entreprise consiste à identifier et à comprendre ses sept composantes clés, qui reflètent son identité et ses valeurs fondamentales.

Ce sont les principes, les croyances et les attitudes qui guident les actions et les décisions de l'entreprise. Elles définissent l'esprit de l'entreprise.

L'histoire de l'entreprise retrace son parcours, ses moments clés, ses réussites et ses défis. Elle inspire et fortifie l'identité de l'entreprise.

Les signes, les symboles, les rites, les mythes et les tabous constituent les éléments tangibles de la culture d'entreprise. Ils reflètent son identité et ses valeurs.

Le secteur primaire regroupe les entreprises qui exploitent les ressources naturelles pour leur production.

Le secteur secondaire comprend les entreprises qui transforment les matières premières en produits finis ou semi-finis.

Le secteur tertiaire regroupe les entreprises qui offrent des services aux particuliers et aux entreprises.

Le secteur quaternaire regroupe les entreprises qui offrent des services liés au loisir, à la culture et à l'innovation.

L'environnement géographique comprend les facteurs qui affectent les communications et les échanges d'une entreprise. Il inclut les infrastructures (ports, autoroutes, aéroports), la proximité des sources d'énergie, la disponibilité de terrains aménagés et les conditions climatiques et écologiques.

L'environnement naturel concerne l'impact de l'activité industrielle sur la nature. Il comprend l'épuisement des ressources, la pollution, le réchauffement climatique et d'autres problèmes environnementaux.

L'environnement international représente les forces mondiales influençant les entreprises, telles que la mondialisation, le libre-échange, la circulation des biens et services, l'investissement direct étranger (IDE) et la concurrence internationale.

La mondialisation des économies entraîne une augmentation du commerce international, une plus grande circulation de biens et services, une croissance de l'investissement direct étranger (IDE) et une concurrence internationale accrue.

Les entreprises doivent adapter leurs stratégies et opérations pour répondre aux défis et opportunités de l'environnement international, tels que la concurrence mondiale, la globalisation des marchés et l'investissement direct étranger (IDE).

L'environnement est devenu un facteur crucial pour la prise de décision stratégique et opérationnelle dans les entreprises. Les entreprises doivent tenir compte de l'environnement pour réussir et atteindre leurs objectifs.

Les mouvements écologistes sont apparus pour sensibiliser le public aux problèmes environnementaux liés à l'activité industrielle, tels que l'épuisement des ressources, la pollution et le réchauffement climatique.

L'influence des courants politiques et sociaux sur la stabilité du système politique et les institutions, ainsi que l'impact des conflits locaux et des revendications des minorités.

La manière dont un gouvernement accueille les entreprises étrangères, en termes de liberté d'investissement, d'accès au marché et de réglementations spécifiques.

La relation entre les différentes forces politiques et économiques, telles que l'État, les collectivités locales, les entreprises publiques et les entreprises privées.

L'étude des lois et des réglementations, tels que les normes de sécurité, les conditions de travail et les droits des employés, qui influencent les activités des entreprises.

Les valeurs, les croyances, les modes de vie et les comportements d'une société qui influencent les choix des consommateurs et la façon dont les entreprises gèrent leurs affaires.

Les technologies et leurs innovations et leurs impacts sur les entreprises et les consommateurs, telles que la production, la communication et l'organisation du travail.

Les relations entre un pays et d'autres pays, qui peuvent influencer le commerce, l'investissement et les échanges technologiques.

Assurer la fourniture des ressources nécessaires à l'entreprise, comme les matières premières ou les services, en garantissant la meilleure qualité, le coût minimum et le respect des délais de livraison.

Transformer les inputs (matières premières) en outputs (produits finis) pour répondre aux besoins des clients, en minimisant les coûts de production et en assurant la meilleure qualité.

Prévoir et analyser les désirs et les besoins des clients, et déterminer le prix qu'ils sont prêts à payer, l'efficacité des campagnes marketing et les ventes potentielles.

Gérer les fonds et les investissements de l'entreprise, en étudiant comment obtenir des ressources financières et comment les utiliser efficacement.

Gérer les ressources humaines de l'entreprise, en veillant à ce que chaque employé utilise ses compétences au mieux, en favorisant de bonnes relations et en s'occupant du recrutement, de la formation et de la rémunération.

Toute entité qui participe à la distribution, à la vente ou à la promotion des produits d'une entreprise vers le marché final.

Les banques, les actionnaires et les sociétés d'investissement qui fournissent des fonds à l'entreprise.

L'ensemble des fonctions qui permettent à une entreprise d'atteindre ses objectifs, comme l'approvisionnement, la production, les ventes et la gestion des ressources humaines.