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Questions and Answers
Quel outil est utilisé pour analyser la performance des concurrents en termes de prix et de présentation des produits ?
Quel outil est utilisé pour analyser la performance des concurrents en termes de prix et de présentation des produits ?
Quelle est une des limitations pour un responsable de point de vente dans une unité commerciale en réseau ?
Quelle est une des limitations pour un responsable de point de vente dans une unité commerciale en réseau ?
Lors des visites chez les concurrents, quel élément ne fait pas partie des informations à collecter ?
Lors des visites chez les concurrents, quel élément ne fait pas partie des informations à collecter ?
Quel est l'objectif principal de l'analyse des points forts et points faibles des concurrents ?
Quel est l'objectif principal de l'analyse des points forts et points faibles des concurrents ?
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Quelle stratégie peut adopter un responsable de point de vente indépendant pour se démarquer ?
Quelle stratégie peut adopter un responsable de point de vente indépendant pour se démarquer ?
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Quelle est la principale faiblesse observée chez Camaieu ?
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Quel aspect est considéré comme une force chez Cache Cache ?
Quel aspect est considéré comme une force chez Cache Cache ?
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Quel est l'objectif principal de l'étude mentionnée ?
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Quelles solutions sont proposées pour améliorer Camaieu ?
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Quel élément n'est pas pris en compte dans l'analyse de la concurrence ?
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Quel type de tableau est suggéré pour analyser les concurrents ?
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Quelle méthode est recommandée pour recueillir des informations sur les concurrents ?
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Quel critère n'est pas jugé important pour l'analyse des points de vente ?
Quel critère n'est pas jugé important pour l'analyse des points de vente ?
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Quel critère n'est pas généralement observé dans une grille d'observation multicritères ?
Quel critère n'est pas généralement observé dans une grille d'observation multicritères ?
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Quelle est l'importance de la pondération dans la grille d'observation ?
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Pourquoi est-il essentiel de choisir des produits identiques ou proches lors de la construction d'une grille de relevé de prix ?
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Quel est l'objectif principal d'un abonnement à la newsletter des concurrents ?
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Quel est l'objectif principal de la grille de relevé de prix ?
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Quelles informations peut-on recueillir par des recherches documentaires sur Internet ?
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Quelle fonctionnalité n'est pas fournie par l'utilisation d'un tableur dans une grille de relevé de prix ?
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Quel est le but de préparer un scénario avant la visite d'un magasin ?
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Quelles informations peuvent être incluses dans l'observation de l'agencement des produits ?
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Quels types de grilles d'observation peut-on établir lors d'une visite ?
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Quel élément n'est pas crucial lors de la sélection des articles dans une grille de relevé de prix ?
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Comment doit être attribuée la note dans le barème d'appréciation ?
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Quel aspect n'est pas pris en compte dans la qualité de l'accueil d'un vendeur ?
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Lors d'une visite physique, quelle est l'étape conseillée avant de prendre des relevés de prix ?
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Quelle est l'une des raisons d'utiliser une grille d'observation établie sur Excel ?
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Quelle est l'importance d'analyser la presse quotidienne économique lors de l'étude de la concurrence ?
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Quel est le rôle principal des fichiers d'entreprises comme societe.com et verif.com ?
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Quel type d'analyse est décrit par le terme 'benchmarking' ?
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Quelles informations peuvent être établies par l'étude des concurrents sur leurs sites internet ?
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Pourquoi est-il important de définir le domaine à surveiller lors de l'étude de la concurrence ?
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Quel type d'informations peut-on collecter lors de visites dans les points de vente concurrents ?
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Quelle méthode permet d'apprécier la visibilité d'un concurrent sur les réseaux sociaux ?
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Quel outil de recherche peut être utilisé pour trouver des entreprises spécifiques par secteur ?
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Quel facteur peut influencer la position d'un concurrent dans les résultats d'un moteur de recherche ?
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Quels sont les avantages de Leroy Merlin ?
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Quels sont les défis majeurs de Brico Dépôt ?
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Comment les résultats doivent-ils être diffusés au sein de l'équipe ?
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Quel est un point faible de Leroy Merlin ?
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Quel aspect de communication est recommandé pour impliquer l'équipe dans les résultats ?
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Quel type de produit est principalement proposé par Brico Dépôt ?
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Pourquoi la communication par mail peut-elle être limitée ?
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Quel service est fréquemment proposé par Leroy Merlin ?
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Study Notes
Identification et Analyse de la Concurrence
-
Détermination du périmètre géographique: Le périmètre de recherche correspond à la zone de chalandise.
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Repérage des concurrents: Identifier les concurrents présents dans la zone de chalandise à partir d'une carte.
Types de Concurrents
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Concurrence directe: Propose des produits ou services identiques à l'entreprise en question (ex: magasin de sport contre magasin de sport).
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Concurrence indirecte: Propose des produits ou services qui peuvent être des substituts (ex: SNCF par rapport à Air France).
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Concurrence active: Concurrents existants réellement.
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Concurrence potentielle: Concurrents potentiels (ouverture de nouveaux points de vente).
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Concurrence intratype: Concurrents proposant le même type d'offre et le même format de distribution (ex: Toyrus, Jouet club, Maxi Toys).
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Concurrence intertype: Concurrents proposant des formats de distribution différents (ex: grandes surfaces alimentaires avec rayon jouets, spécialistes de la puériculture, e-commerçants).
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Concurrence interne: Concurrence entre deux marques du même groupe (ex: Carrefour contact concurrence, Carrefour Market).
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Concurrence externe: Concurrence entre deux enseignes différentes (ex: Auchan et Leclerc).
Outils d'identification de la Concurrence
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Observation directe: Se promener dans les environs du commerce pour repérer les enseignes concurrentes et noter le nom et l'adresse.
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Recherches approfondies: Effectuer des recherches pour recueillir des informations complètes sur les concurrents (chiffre d'affaires, statut, date de création). Utiliser des sites comme societe.com, verif.com, ou encore infogreffe.fr.
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Utilisation d'annuaires professionnels: Consulter les annuaires (Pages Jaunes, Kompass, Google, Bing) en utilisant des mots-clés pour trouver les concurrents.
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Sites Web des concurrents: Visiter les sites Internet des concurrents pour en savoir plus (gamme de produits, prix, moyens de paiement, services proposés).
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Réseaux sociaux: Analyser les activités des concurrents sur les réseaux sociaux (messages publiés, visibilité des pages).
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Recherche documentaire sur Internet: Rechercher les informations sur les tendances du marché et l'état de la concurrence.
Préparation des Visites Concurrentielles
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Définition des objectifs: Déterminer ce que l'on souhaite mesurer lors de la visite des concurrents.
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Scénario détaillé: Rédiger un scénario de visite pour une situation réaliste et anonyme en effectuant une comparaison des critères choisies.
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Grilles d'observation: Adapter les grilles d'observation aux critères de comparaison et au scénario défini (grilles multicritères et grilles de prix). Utiliser Excel.
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Barème d'appréciation: Attribuez une note pour chaque critère.
Modes de Visites
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Visites physiques: Se rendre directement dans le magasin.
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Visites virtuelles: Étudier les sites web.
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Client mystère: Ne pas se présenter lors de la visite.
Analyse des données
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Visualisation de l'emplacement: Utiliser des outils comme Owlaps, Odil ou Google Maps pour visualiser la position des concurrents.
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Mapping concurrentiel: Représenter les concurrents sur un graphique en fonction de deux critères pertinents (qualité, prix, nombre de clients).
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Tableau comparatif des forces et faiblesses: Analyser les résultats obtenus pour déterminer les forces et faiblesses de chaque concurrent.
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Propositions d'améliorations: Définir des solutions pour améliorer le point de vente.
Communication des résultats
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Communication interne: Présenter les résultats aux collaborateurs et à la hiérarchie (briefing, intranet).
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Planification et organisation: Repérer les points forts, les points faibles, puis proposer une action claire pour les améliorer.
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Document de référence: L'ensemble des documents qui ont permis aux équipes de travailler ou d'évaluer est essentiel pour l'avancement du projet.
Studying That Suits You
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Description
Ce quiz évalue vos connaissances sur l'analyse de la performance des concurrents en vente au détail. Vous serez interrogé sur les outils, stratégies et limitations pour les responsables de point de vente, ainsi que sur des cas spécifiques comme Camaieu et Cache Cache. Testez votre compréhension des éléments clés à considérer dans l'analyse concurrentielle.