Podcast
Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes variables pertenece a la dimensión social-cultural del análisis PEST(EL)?
¿Cuál de las siguientes variables pertenece a la dimensión social-cultural del análisis PEST(EL)?
¿Qué aspecto se relaciona con la dimensión tecnológica del análisis PEST(EL)?
¿Qué aspecto se relaciona con la dimensión tecnológica del análisis PEST(EL)?
¿Cuál de las siguientes opciones no es una variable social mencionada en el análisis PEST(EL)?
¿Cuál de las siguientes opciones no es una variable social mencionada en el análisis PEST(EL)?
El impacto de las infraestructuras tecnológicas de un país afecta principalmente a:
El impacto de las infraestructuras tecnológicas de un país afecta principalmente a:
Signup and view all the answers
Dentro del análisis PEST(EL), ¿qué aspecto no se relaciona con el contexto social-cultural?
Dentro del análisis PEST(EL), ¿qué aspecto no se relaciona con el contexto social-cultural?
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis estratégico se considera un análisis interno?
¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis estratégico se considera un análisis interno?
Signup and view all the answers
¿Qué se utiliza en el análisis PEST(EL)?
¿Qué se utiliza en el análisis PEST(EL)?
Signup and view all the answers
¿Qué herramienta se usa para evaluar las fortalezas y debilidades de una empresa?
¿Qué herramienta se usa para evaluar las fortalezas y debilidades de una empresa?
Signup and view all the answers
¿Cuál es el enfoque principal del análisis de las 5 fuerzas de Porter?
¿Cuál es el enfoque principal del análisis de las 5 fuerzas de Porter?
Signup and view all the answers
¿Qué aspecto no forma parte de un diagnóstico estratégico?
¿Qué aspecto no forma parte de un diagnóstico estratégico?
Signup and view all the answers
En el contexto del análisis interno, ¿qué se evalúa mediante el análisis VRIO?
En el contexto del análisis interno, ¿qué se evalúa mediante el análisis VRIO?
Signup and view all the answers
¿Cuál de los siguientes se considera un factor del análisis externo?
¿Cuál de los siguientes se considera un factor del análisis externo?
Signup and view all the answers
¿Qué factor se asocia con el análisis de la cadena de valor?
¿Qué factor se asocia con el análisis de la cadena de valor?
Signup and view all the answers
¿Cuál es el objetivo principal del análisis PEST(EL)?
¿Cuál es el objetivo principal del análisis PEST(EL)?
Signup and view all the answers
¿Qué variable macroeconómica no forma parte del análisis económico en PEST(EL)?
¿Qué variable macroeconómica no forma parte del análisis económico en PEST(EL)?
Signup and view all the answers
¿Qué factor se asocia a la dimensión político-legal en el análisis PEST(EL)?
¿Qué factor se asocia a la dimensión político-legal en el análisis PEST(EL)?
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes no es una variable a evaluar en la dimensión económica según el análisis PEST(EL)?
¿Cuál de las siguientes no es una variable a evaluar en la dimensión económica según el análisis PEST(EL)?
Signup and view all the answers
¿Qué relación existe entre la política de competencia y las empresas en un contexto de monopolio?
¿Qué relación existe entre la política de competencia y las empresas en un contexto de monopolio?
Signup and view all the answers
¿Cuál es un factor relevante en la dimensión ecológica del análisis PEST(EL)?
¿Cuál es un factor relevante en la dimensión ecológica del análisis PEST(EL)?
Signup and view all the answers
¿Cómo afecta la tasa de inflación a las decisiones empresariales en el análisis PEST(EL)?
¿Cómo afecta la tasa de inflación a las decisiones empresariales en el análisis PEST(EL)?
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes entidades está relacionada con la política de competencia?
¿Cuál de las siguientes entidades está relacionada con la política de competencia?
Signup and view all the answers
¿Cuál de los siguientes factores se relaciona directamente con el grado de poder de negociación de los proveedores?
¿Cuál de los siguientes factores se relaciona directamente con el grado de poder de negociación de los proveedores?
Signup and view all the answers
¿Cómo afecta un alto grado de diferenciación a la rentabilidad del sector?
¿Cómo afecta un alto grado de diferenciación a la rentabilidad del sector?
Signup and view all the answers
¿Qué significa la existencia de sustitutos en un sector?
¿Qué significa la existencia de sustitutos en un sector?
Signup and view all the answers
¿Cuál de los siguientes elementos puede ser considerado una barrera de salida en un sector?
¿Cuál de los siguientes elementos puede ser considerado una barrera de salida en un sector?
Signup and view all the answers
¿Qué indica un alto grado de rivalidad entre competidores en un sector?
¿Qué indica un alto grado de rivalidad entre competidores en un sector?
Signup and view all the answers
Qué característica define a la competencia perfecta?
Qué característica define a la competencia perfecta?
Signup and view all the answers
Cuál es una característica del oligopolio?
Cuál es una característica del oligopolio?
Signup and view all the answers
En un monopsonio, ¿quién tiene el poder de negociación?
En un monopsonio, ¿quién tiene el poder de negociación?
Signup and view all the answers
Qué describe mejor a un grupo estratégico?
Qué describe mejor a un grupo estratégico?
Signup and view all the answers
Las barreras de entrada son importantes porque:
Las barreras de entrada son importantes porque:
Signup and view all the answers
Cuál es un aspecto clave del modelo de las cinco fuerzas?
Cuál es un aspecto clave del modelo de las cinco fuerzas?
Signup and view all the answers
En un monopolio, ¿cuántos competidores hay típicamente?
En un monopolio, ¿cuántos competidores hay típicamente?
Signup and view all the answers
Qué tipo de competencia se caracteriza por productos similares pero diferenciados?
Qué tipo de competencia se caracteriza por productos similares pero diferenciados?
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes clasificaciones NO es arancelaria?
¿Cuál de las siguientes clasificaciones NO es arancelaria?
Signup and view all the answers
Qué índice se utiliza para medir la concentración del sector?
Qué índice se utiliza para medir la concentración del sector?
Signup and view all the answers
¿Cuál es una de las condiciones del mercado de competencia perfecta?
¿Cuál es una de las condiciones del mercado de competencia perfecta?
Signup and view all the answers
¿Qué tipología se relaciona con la importancia respecto al PIB?
¿Qué tipología se relaciona con la importancia respecto al PIB?
Signup and view all the answers
El modelo de análisis de la economía industrial se basa en el paradigma:
El modelo de análisis de la economía industrial se basa en el paradigma:
Signup and view all the answers
La frase 'existen barreras de entrada' se refiere a:
La frase 'existen barreras de entrada' se refiere a:
Signup and view all the answers
En el ciclo de vida de un sector, ¿en qué fase se encuentra cuando alcanza su máximo auge?
En el ciclo de vida de un sector, ¿en qué fase se encuentra cuando alcanza su máximo auge?
Signup and view all the answers
¿Qué determina el poder de negociación de los proveedores en un mercado?
¿Qué determina el poder de negociación de los proveedores en un mercado?
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes no es una condición del mercado de competencia perfecta?
¿Cuál de las siguientes no es una condición del mercado de competencia perfecta?
Signup and view all the answers
En el análisis de un sector, el grado de rivalidad se relaciona principalmente con:
En el análisis de un sector, el grado de rivalidad se relaciona principalmente con:
Signup and view all the answers
Study Notes
Análisis del Entorno
- El sector de actividad es un conjunto de empresas que desarrollan una misma actividad económica con productos o procesos de producción similares, clasificados en primario, secundario y terciario.
- El análisis PEST(EL) es una técnica de análisis externo que evalúa los factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, ecológicos y legales que afectan a una empresa.
- Las 5 fuerzas de Porter analizan la competencia en un sector, incluyendo la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores y clientes, la amenaza de productos sustitutivos y la rivalidad entre competidores existentes.
Análisis Estratégico
- El análisis estratégico es un sistema de vigilancia y estudio permanente para conocer la posición competitiva de una empresa respecto a los factores del reto estratégico.
- Incluye análisis externo, (PEST/PESTEL y análisis de las fuerzas competitivas), interno (Análisis DAFO, análisis de recursos y capacidades) y la posición competitiva final.
Técnicas de Análisis Estratégico
- Análisis externo: PEST/PESTEL, Fuerzas competitivas.
- Análisis interno: Cadena de valor, Recursos y capacidades, Competencias, Análisis VRIO, DAFO, Benchmarking.
Análisis de un Sector
- Factores como la regulación, competencia, demanda, oferta, mercados financieros, estrategias empresariales influyen en un sector.
- Barreras de entrada (nuevos competidores y modelos de negocio) y de salida (dificultad para abandonar el mercado) son importantes en el análisis.
- El modelo de negocio tradicional.
Entornos de una Empresa
- Un modelo de entorno que analiza variables internas y externas: Sociocultural, Económico, Político-legal, Tecnológico, Competencia nacional e internacional, Proovedores, Administración, Propiedad, agentes e intereses sociales, clientes, y entorno competitivo y general.
Análisis PEST(EL)
- El análisis PEST (Político-legal, Económicas, Sociocultural, Tecnológicas, Ecológicas -Medioambiente, Legales) permite identificar tendencias relevantes para las empresas.
Análisis PEST(EL) Dimensiones
- Político-legal: Factores institucionales, desarrollo legislativo (laboral, fiscal, medioambiental), normas jurídicas.
- Económicas: Variables macroeconómicas, crecimiento PIB, consumo, inversión, tasas de paro, inflación.
- Sociocultural: Pirámides de población, migraciones, estilos de vida.
- Tecnológicas: Desarrollo de nuevas tecnologías, innovación, I+D, infraestructuras tecnológicas.
- Ecológicas (Medioambiente): Impactos ambientales
- Legales: Normativa, y marco legal.
Análisis PEST(EL): Dimensiones Sociales y Culturales
- Pirámides de población, flujos migratorios, niveles educativos.
- Estilos de vida, tradiciones, aspectos religiosos, valores de la sociedad, índices de conflictividad social, sindicatos.
Análisis PEST(EL) Dimension Tecnológicas
- Nivel de desarrollo de tecnologías, políticas de innovación, presupuestos de Investigación y Desarrollo (I+D), estructuras industriales y servicios tecnológicos.
Sector de Actividad
- Conjunto de empresas que desarrollan la misma actividad económica, similar producción: Primario, Secundario, Terciario.
Clasificaciones
- Arancelarias: Clasificación Uniformes del comercio internacional, Nomenclatura Arancelaria de Bruselas (NAB)
- No arancelarias: Naciones Unidas (CIIU) Unión Europea (NACE), España (CNAE)
- Tablas Input-Output, Balances de Pagos (Banco de España), Fiscal (epígrafe IAE)
Tipologías
- Importancia respecto a PIB: básico, no básico, estratégico
- Ciclos de vida: crecimiento, madurez, declive
- Grado de concentración: atomístico, concentrado.
Gráficos/Cuadros
- Ciclo de vida del sector (introducción, crecimiento, madurez, declive).
- Grado de concentración del sector (índices).
- Modelo de las cinco fuerzas de Porter (proveedores, clientes, competidores, amenazas y sustitutos).
Barreras de Entrada y Salida
- Barreras institucionales (regulación)
- Canales de Distribución,
- Costes cambiantes / variables,
- Ventajas de costo (economías de escala, activos especializados),
- Necesidades de capital,
- Diferenciación de productos (Bain), etc
Barreras a la Movilidad
- Dificultades para pasar de un grupo estratégicos a otro dentro del mismo sector.
Factores Correctores de Barreras
- Apertura internacional y desregulación del mercado,
- Incremento de competitividad,
- Estrategias de alianzas entre empresas,
- Privatización de empresas públicas,
- Legislación a favor de la libre competencia.
Estructuras de Mercado
- competencia perfecta, monopolio, oligopolio, competencia monopolística.
Grupo Estratégico
- Conjunto de empresas en un sector industrial que siguen una misma o similar estrategia, considerando tamaño, carteras de productos, sistemas de dirección, canales de distribución y tecnologías.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Este cuestionario evalúa el conocimiento sobre el análisis del entorno y la estrategia empresarial. Incluye conceptos como el análisis PEST(EL), las 5 fuerzas de Porter y el análisis DAFO. Ideal para estudiantes de administración y negocios.
