Análisis del Entorno Empresarial

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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes no es un componente del entorno general?

Ambiente específico (correct)

Ambiente político-legal

Ambiente sociocultural

Ambiente económico

El ambiente educativo-tecnológico incluye aspectos como:

Sistema educativo y avance técnico (correct)

Recursos naturales disponibles

Grado de desarrollo político

Situación de la coyuntura económica

Dentro del ambiente político-legal, ¿qué aspecto se considera?

Estructura de la población

Tasa de inflación

Flujos migratorios

Regulación de la actividad económica (correct)

El análisis PEST se utiliza principalmente para estudiar qué dimensión del entorno?

Entorno general (D) Signup and view all the answers

¿Qué incluye el ambiente socio-cultural?

Niveles de renta y grupos sociales (B) Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes características define mejor el entorno específico?

Relaciones con competidores y clientes (A) Signup and view all the answers

El medio ambiente natural incluye:

El clima y los residuos (D) Signup and view all the answers

¿Qué permite el análisis PESTEL que no hace el PEST?

Incluir factores ambientales (D) Signup and view all the answers

¿Qué definición describe mejor la competitividad de una empresa?

Capacidad para mantener o mejorar la posición relativa en el mercado a largo plazo. (D) Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes términos no está incluido en el concepto de competitividad?

Innovación (C) Signup and view all the answers

¿Qué mide específicamente la cuota de mercado?

El porcentaje del mercado que tiene una empresa en comparación con sus competidores. (B) Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por eficiencia técnica?

La relación entre el volumen de inputs aplicados y el volumen de outputs obtenidos. (B) Signup and view all the answers

¿Qué representa una ventaja competitiva?

Una característica que protege a la empresa del ataque de la competencia. (B) Signup and view all the answers

¿Cómo se define la rentabilidad en el contexto empresarial?

El grado de recuperación de la inversión realizada. (C) Signup and view all the answers

¿Qué tipo de análisis ayuda a identificar las fuerzas competitivas externas?

Análisis externo del entorno. (C) Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones mejor describe una amenaza competitiva?

Un aumento del costo de producción para la empresa. (B) Signup and view all the answers

¿Qué aspecto NO influye en la intensidad de la competencia actual según Porter?

Diversificación de productos (C) Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes características NO se considera al evaluar el poder negociador de los clientes?

Economías de escala (C) Signup and view all the answers

¿Qué tipo de sector se caracteriza por tener pocos competidores y baja competitividad?

Sector concentrado (D) Signup and view all the answers

¿Qué tipo de sector se asocia a empresas que aportan valor significativo basado en el conocimiento?

Sector estratégico (D) Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica de un sector en declive?

Baja demanda de productos (C) Signup and view all the answers

¿Qué elemento NO se evalúa en el análisis interno de la empresa?

Diferenciación de productos (D) Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes aspectos se relaciona con las barreras de entrada en un sector?

Costos de cambio (D) Signup and view all the answers

¿Qué tipo de sector incluye empresas que operan en actividades auxiliares?

Sector no básico (A) Signup and view all the answers

¿Qué son los elementos intangibles en una empresa?

Conocimientos y relaciones que confieren valor a la empresa. (A) Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes representa el capital humano de una empresa?

Las habilidades y experiencias de los empleados. (D) Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por capital estructural?

Conocimiento sistematizado dentro de la organización. (B) Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los elementos tangibles es correcta?

Incluyen bienes duraderos y no duraderos de la empresa. (A) Signup and view all the answers

¿Qué representa el capital relacional para una empresa?

La red de relaciones con agentes externos y la reputación de la empresa. (C) Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las características de los elementos pasivos en una empresa?

Se dividen en tangibles e intangibles. (A) Signup and view all the answers

¿Qué tipo de capital se refiere a la experiencia y habilidades de los trabajadores?

Capital humano. (A) Signup and view all the answers

¿Cómo se clasificarían los bienes que son visibles y medibles en la empresa?

Elementos tangibles. (C) Signup and view all the answers

Study Notes

La Competitividad de la Empresa

La competitividad es la capacidad de una empresa para mantener o mejorar su posición en el mercado a largo plazo. Se mide por la cuota de mercado.
Incluye los conceptos de eficacia, eficiencia y rentabilidad.
- Eficacia: lograr el resultado deseado.
- Eficiencia: obtener el máximo resultado con un mínimo de recursos.
  - Eficiencia técnica: relación entre inputs y outputs.
  - Eficiencia económica: relación entre el valor de los inputs y outputs.
- Rentabilidad: grado de recuperación de la inversión.
La competitividad es el objetivo principal de la empresa.
Las empresas deben desarrollar ventajas competitivas para defenderse de la competencia y aprovechar oportunidades.
Las estrategias de una empresa deben considerar las fuerzas competitivas y amenazas externas.

Análisis de la Empresa

El análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades) evalúa la situación interna y externa de la empresa.
Análisis del entorno general:
- Económico: estructura y coyuntura económica (intereses, inflación, desempleo).
- Político-legal: leyes, reglamentos, políticas gubernamentales.
- Sociocultural: características de la población, ideologías, estilos de vida.
  - Educativo/tecnológico: sistemas educativos, avances tecnológicos.
  - Medio ambiente: recursos naturales, contaminación, etc.
Análisis del entorno específico: analiza el sector en el que opera la empresa incluyendo proveedores, clientes, competidores y otros actores.
- Intensidad de la competencia actual
- Posibilidad de nuevos competidores (barreras de entrada)
- Productos sustitutivos
- Poder de negociación de los clientes y proveedores.

Análisis Interno

Cadena de valor: identifica los recursos y capacidades esenciales para obtener éxito en el mercado.
Elementos tangibles: bienes, activos físicos de la empresa. Ejemplos incluyen instalaciones, edificios, equipo.
Elementos intangibles: son recursos no físicos, pero igualmente importantes. Ejemplos incluyen conocimiento, experiencia de los empleados, capital humano, cultura organizacional.
Capital relacional: valor de las relaciones con clientes, proveedores, y otros agentes externos.
Identificar fortalezas y debilidades internas.

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Description

Este cuestionario evalúa tu conocimiento sobre los diferentes componentes del entorno empresarial, incluyendo el análisis PEST y PESTEL. Se abordan temas como la competitividad, eficiencia técnica y la cuota de mercado. Ideal para estudiantes de administración de empresas que quieren profundizar en estos conceptos clave.