24 Questions
Quais são as consequências para os membros da equipe se houver desalinhamento entre as diretorias?
Os membros da equipe também serão afetados, pois seus escopos podem depender diretamente de alguma ação que precise ser executada por outra Diretoria.
Qual é o objetivo do plano de ação para resolver conflitos internos?
Resolver conflitos que possam acontecer e alinhar as partes envolvidas.
Como a cultura de feedbacks pode impactar a performance e o clima do ambiente de trabalho?
A cultura de feedbacks pode potencializar as ações e conseguir resultados que impactam a performance e o clima do ambiente de trabalho.
Quais são as características de um líder que visa resolver conflitos internos?
Um líder que visa resolver conflitos internos deve ser capaz de alinhar as partes envolvidas e resolver conflitos.
Como o alinhamento entre as partes envolvidas pode contribuir para a resolução de conflitos?
O alinhamento entre as partes envolvidas pode contribuir para a resolução de conflitos, pois permite que as diretorias trabalhem em conjunto.
Qual é o papel da comunicação na resolução de conflitos internos?
A comunicação é fundamental para a resolução de conflitos internos, pois permite que as partes envolvidas sejam informadas e trabalhem em conjunto.
Como o plano de ação pode contribuir para o desenvolvimento de líderes eficazes?
O plano de ação pode contribuir para o desenvolvimento de líderes eficazes, pois fornece estratégias específicas para a resolução de conflitos.
Quais são as consequências de não resolver conflitos internos?
As consequências de não resolver conflitos internos incluem a perda de produtividade e o mau clima interno.
Como a Vice-Presidência pode contribuir para o alinhamento entre as partes envolvidas em caso de impasses?
A Vice-Presidência pode contribuir para o alinhamento entre as partes envolvidas em caso de impasses elencando novos planos de ação que contornem os obstáculos ainda presentes.
Qual é o objetivo dos check-ins realizados pela Vice-Presidência com os Diretores?
O objetivo dos check-ins realizados pela Vice-Presidência com os Diretores é garantir o alinhamento entre as Diretorias e contornar obstáculos que possam surgir.
Como a Vice-Presidência pode ajudar a superar obstáculos que surgem durante a implementação de planos de ação?
A Vice-Presidência pode ajudar a superar obstáculos que surgem durante a implementação de planos de ação desenvolvendo uma planilha (ou outro recurso semelhante) para gerenciar a colaboração.
Qual é o papel da Vice-Presidência no processo de resolução de conflitos entre as Diretorias?
O papel da Vice-Presidência no processo de resolução de conflitos entre as Diretorias é agir como uma 'ponte' entre essas partes, garantindo o alinhamento e contornando obstáculos.
Como a Vice-Presidência pode fomentar a comunicação eficaz entre as Diretorias?
A Vice-Presidência pode fomentar a comunicação eficaz entre as Diretorias realizando check-ins em conjunto com os Diretores.
Qual é o benefício de ter uma planilha para gerenciar a colaboração entre as Diretorias?
O benefício de ter uma planilha para gerenciar a colaboração entre as Diretorias é evitar que as ideias propostas se percam.
Como a Vice-Presidência pode contribuir para o desenvolvimento de liderança entre os Diretores?
A Vice-Presidência pode contribuir para o desenvolvimento de liderança entre os Diretores garantindo o alinhamento entre as Diretorias e contornando obstáculos que possam surgir.
Qual é o papel da Vice-Presidência no processo de alinhamento entre as Diretorias?
O papel da Vice-Presidência no processo de alinhamento entre as Diretorias é garantir que as Diretorias estejam alinhadas e trabalhando em conjunto.
Como a falta de uma plataforma de gestão em comum pode impactar a comunicação entre as partes envolvidas?
A falta de uma plataforma de gestão em comum pode causar impasses prolongados e ineficiência na gestão de dados e processos.
Qual é o risco de não resolver as problemáticas mencionadas no texto em relação ao Planejamento Estratégico de 2025/2027?
O risco é que o novo PE será ineficaz se as problemáticas não forem resolvidas.
Como a falta de alinhamento entre os membros da Diretoria Executiva pode afetar a tomada de decisões?
A falta de alinhamento pode gerar conflitos e discordâncias entre os membros, prejudicando a tomada de decisões.
Qual é o papel do líder na resolução de conflitos entre os membros da Diretoria Executiva?
O líder deve fomentar o diálogo e a colaboração entre os membros para resolver conflitos e alinhar-se em torno de objetivos comuns.
Como a falta de uma plataforma de gestão em comum pode afetar a gestão de dados e processos?
A falta de uma plataforma de gestão em comum pode causar ineficiência na gestão de dados e processos.
Qual é o objetivo do feedback em relação ao alinhamento entre os membros da Diretoria Executiva?
O objetivo do feedback é alinhar os membros em torno de objetivos comuns e promover a colaboração.
Como a falta de alinhamento entre os membros da Diretoria Executiva pode afetar a eficácia da liderança?
A falta de alinhamento pode comprometer a eficácia da liderança e a coordenação das ações.
Qual é o papel do líder na construção de um ambiente amistoso de trabalho?
O líder deve fomentar o diálogo e a colaboração entre os membros para construir um ambiente amistoso de trabalho.
Study Notes
Análise Crítica e Plano de Ação
- A harmonia entre os membros da Diretoria Executiva (DE) é fundamental para o sucesso da instituição, e medidas específicas devem ser aplicadas para estabelecer essa harmonia.
- A falta de alinhamento entre as partes envolvidas pode gerar conflitos e inibir a melhoria dos processos internos.
Resolução de Conflitos Internos
- É necessário ter um plano de ação específico para a resolução de conflitos que possam acontecer entre os membros da DE.
- O plano de ação deve incluir: o que, quando, quem, como e relação com o Planejamento Estratégico (PE).
- A Vice-Presidência deve garantir o alinhamento entre as Diretorias e contornar obstáculos que possam surgir.
Alinhamento entre as Partes Envolvidas
- A Vice-Presidência deve garantir o alinhamento entre as Diretorias sempre que necessário.
- A Vice-Presidência deve realizar check-ins com cada Diretor separadamente e em conjunto.
- A Vice-Presidência deve desenvolver uma planilha para gerenciar a colaboração entre as Diretorias.
Acompanhamento Interno das Diretorias
- O acompanhamento das Diretorias é fundamental para a gestão dos dados e melhoria dos processos.
- A falta de plataforma de gestão em comum impacta a comunicação entre as partes envolvidas.
Planejamento Estratégico (PE)
- Em 2024/2, a construção do PE vai reger o triênio de 2025/2027.
- Caso as problemáticas acima persistam, o novo PE elaborado será ineficaz.
Feedbacks e Alinhamento entre a DE
- A EMAS pode enfrentar conflitos entre os líderes, incluindo membros dentro da DE.
- A falta de alinhamento entre as Diretorias pode gerar discordâncias entre os membros.
- A Vice-Presidência deve garantir o alinhamento entre as Diretorias e contornar obstáculos que possam surgir.
Analise crítica sobre como estabelecer harmonia entre os membros da diretoria e quais medidas podem ser aplicadas para alcançar esse objetivo.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
