Podcast
Questions and Answers
ما هو التعريف الذي قدمه معهد إدارة المشاريع (PMI) للمشروع؟
ما هو التعريف الذي قدمه معهد إدارة المشاريع (PMI) للمشروع؟
المشروع هو مسعى مؤقت يتم القيام به إلنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة.
ما هي الخصائص الرئيسية للمشروع؟
ما هي الخصائص الرئيسية للمشروع؟
يقوم معظم الناجحين في إدارة المشاريع بلقب مدير المشروع.
يقوم معظم الناجحين في إدارة المشاريع بلقب مدير المشروع.
False
ما الغرض الرئيسي للمشروع وفقًا للنص؟
ما الغرض الرئيسي للمشروع وفقًا للنص؟
Signup and view all the answers
من خلال إدارة المشروع الفعالة، يتم تحقيق الجهود لتقليل بصمة الكربون واستخدام الموارد الـ______.
من خلال إدارة المشروع الفعالة، يتم تحقيق الجهود لتقليل بصمة الكربون واستخدام الموارد الـ______.
Signup and view all the answers
بماذا تساهم تعقيد المنتج في حاجة زياد الى دمج التقنيات المتباينة؟
بماذا تساهم تعقيد المنتج في حاجة زياد الى دمج التقنيات المتباينة؟
Signup and view all the answers
ما هي الدورة الثالثة ضمن مبدأ الـTriple Bottom Line؟
ما هي الدورة الثالثة ضمن مبدأ الـTriple Bottom Line؟
Signup and view all the answers
تساهم تهديد الاحتباس الحراري في جعل الممارسات التجارية المستدامة غير ضرورية.
تساهم تهديد الاحتباس الحراري في جعل الممارسات التجارية المستدامة غير ضرورية.
Signup and view all the answers
ما هو التعريف المقترح للمشروع؟
ما هو التعريف المقترح للمشروع؟
Signup and view all the answers
ما الذي قد يشمله مشروع تطوير برمجيات؟
ما الذي قد يشمله مشروع تطوير برمجيات؟
Signup and view all the answers
مديرو المشاريع يديرون أنشطة مؤقتة وغير متكررة؟
مديرو المشاريع يديرون أنشطة مؤقتة وغير متكررة؟
Signup and view all the answers
ضغط دورة حياة _______ هو واحد من أهم الدوافع وراء الطلب على إدارة المشاريع.
ضغط دورة حياة _______ هو واحد من أهم الدوافع وراء الطلب على إدارة المشاريع.
Signup and view all the answers
من بين العوامل التالية، ما هي واحدة من الدوافع الحالية لإدارة المشاريع؟
من بين العوامل التالية، ما هي واحدة من الدوافع الحالية لإدارة المشاريع؟
Signup and view all the answers
Study Notes
ما هو المشروع؟
- المشروع هو مسعى مؤقت يتم القيام به إلنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة.
- الهدف الرئيسي للمشروع هو تلبية احتياجات العميل.
- المشروع يتم تمييزه عن المساعي الأخرى للمنظمة من خلال خصائصه التي تشمل:
- هدف محدد.
- عمر محدد له بداية ونهاية.
- مشاركة العديد من الإدارات والمهنيين.
- القيام بشيء لم يتم القيام به من قبل.
- متطلبات محددة للوقت والتكلفة والاداء.
الفرق بين العمل الروتيني والمشروع
- العمل الروتيني هو عمل متكرر ومتشابه जबक أن المشروع هو عمل فريد وغير متكرر.
- العمل الروتيني لا يغير من إنتاجية المنظمة بينما المشروع يؤدي إلى تغييرات كبيرة في إنتاجية المنظمة.
دورة حياة المشروع
- دورة حياة المشروع هي مراحل تطور المشروع من البداية إلى النهاية.
- مرحلة التعريف: يتم تحديد مواصفات المشروع وتعيين أهداف المشروع.
- مرحلة التخطيط: يزداد مستوى الجهد ويتم وضع الخطط لتحديد ما سيتطلبه المشروع.
- مرحلة التنفيذ: يتم تنفيذ جزء كبير من عمل المشروع.
- مرحلة الإغالق: تسليم منتج المشروع إلى العميل وإعادة توزيع موارد المشروع.
مدير المشروع
- مدير المشروع هو منسق الأنشطة المؤقتة وغير المتكررة لاكمال مشروع حياة ثابت.
- مدير المشروع يدير أنشطة مرحلة التعريف और مرحلة التخطيط ومرحلة التنفيذ ومرحلة الإغالق.### دوافع إدارة المشاريع الحالية
- لقد أصبحت إدارة المشاريع طريقة قياسية لممارسة الأعمال التجارية.
- أصبحت المشاريع تلعب دوراً أكثر أهمية في المساهمة في التوجه الاستراتيجي للمنظمات.
- Compression of the Product Life Cycle: دورة حياة المنتج أصبحت أقصر، ويبلغ متوسط دورة حياة المنتج اليوم في الصناعات عالية التقنية ستة أشهر إلى ثلاث سنوات.
- الوقت المناسب لتسويق المنتجات الجديدة ذات دورات الحياة القصيرة أصبح ذا أهمية متزايدة.
- السرعة أصبحت ميزة تنافسية؛ vì_delay في المشروع لمدة ستة أشهر يمكن أن يؤدي إلى خسارة بنسبة 33% في حصة إيرادات المنتج.
الانفجار المعرفي
- نمو المعرفة الجديدة زاد تعقيد المشاريع لأن المشاريع تشمل أحدث التطورات.
- ازدادت تعقيدات كل مجال، بما في ذلك المواد والمواصفات والجماليات والمعدات والمتخصصين المطلوبين.
خالصة ثالثية (الكوكب، الناس، الربح)
- أصبحت الممارسات التجارية المستدامة في المقدمة.
- الجهود المبذولة لتقليل بصمة الكربون واستخدام الموارد المتجددة يتم تحقيقها من خلال الإدارة الفعالة للمشروع.
زيادة التركيز على العمالء
- ازداد التركيز على رضا العمالء نظراً للتنافس المتزايد.
- العمالء يريدون منتجات وخدمات مخصصة تلبي احتياجاتهم الخاصة.
- المديرين التنفيذيون للحسابات وممثلو المبيعات ي assumes role of project manager في عملهم مع مؤسستهم لتلبية الاحتياجات الفريدة للعمالء.
حوكمة المشروع
- أصبحت حوكمة المشروع ضرورية نظراً لزيادة الطلب على الإدارة الجيدة للمشاريع في جميع الصناعات والقطاعات.
- مركزية عمليات وممارسات إدارة المشروع هي النتيجة العملية.
مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية التنظيمية
- المشاريع هي طريقة العمل لتنفيذ الاستراتيجية التنظيمية.
- يجب أن تقوم المؤسسات بتنفيذ مشاريع داعمة للاستراتيجية التنظيمية.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
استكشف أساسيات إدارة المشروع من خلال فهم ما هو المشروع وكيف يمكن مراقبته، في هذه الاختبار ستتعرف على مفاهيم أساسية في إدارة المشروع.
