المنظمات والعوامل الداخلية

ما الهدف الرئيسي من تصميم هيكل تنظيمي يتناسب مع الاستراتيجية؟

ما تأثير استراتيجية التوسع على الهيكل التنظيمي؟

ما تأثير استراتيجية تخفيض التكاليف على الهيكل التنظيمي؟

ما هو دور استراتيجية الإبداع والابتكار في تصميم الهيكل التنظيمي؟

ما هو تأثير استراتيجية التنوع على هيكل المنظمة؟

لماذا يحتاج تصميم هيكل تنظيمى يتناسب مع الإستراتجية إلى تحديد المستوى التنظيمى والصلاحيات؟

أى من هذه الاستراتجيات قد يستوجب إضافة خطوط إنتاج جديدة لزيادة المبيعات؟

أى استراتجية قد تحتاج إلى إنشاء لجنة لتخفض حجم العمالة؟

أى استراتجية قد تستدعى إنشاء وحدة تنظيمية جديدة للبحوث والتطوير؟

استراتيجية التوسع تعنى أن المنظمة ترى إمكانية لتوسيع حجم ونوعية الإنتاج.

استراتيجية التنوع تعنى أن المنظمة ستقوم بتحسين منتجاتها فقط دون إدخال منتجات جديدة.

استراتيجية تخفيض التكاليف تتطلب إنشاء وحدة جديدة للإبداع والابتكار.

استراتيجية الإبداع والابتكار تعتمد فقط على تحسين الإنتاج دون زيادة الانشطة الإدارية.

خطوات تصميم هيكل تنظيمي يمر إلى تحديد إستراتجية المنظمة في الخطوة الأولى.

إضافة خطوط إنتاج جديدة لزيادة المبيعات مثال على استراتيجية التوسع.

إحدى خطوات تصميم هيكل تنظيمي هو تحديد المستوى التنظيمي والصلاحيات.

إستراتجية التنوع تعنى استخدام أفكار جديدة وابتكار لتحسين منتجات المنظمة.

إستراتجية الإبداع والابتكار لا تشمل إقامة وحدة للبحث والتطوير.