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Questions and Answers
¿Qué es la administración por objetivos (APO)?
¿Qué es la administración por objetivos (APO)?
Es una estrategia empresarial basada en la administración por objetivos del capital humano.
¿En qué década surgió la gestión por objetivos en Estados Unidos?
¿En qué década surgió la gestión por objetivos en Estados Unidos?
¿Cuáles son las fases de la administración por objetivos?
¿Cuáles son las fases de la administración por objetivos?
La gestión por objetivos se basa únicamente en objetivos a largo plazo.
La gestión por objetivos se basa únicamente en objetivos a largo plazo.
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¿Qué se busca con la alineación de los objetivos y necesidades de la compañía?
¿Qué se busca con la alineación de los objetivos y necesidades de la compañía?
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¿Qué promueve la evaluación por objetivos?
¿Qué promueve la evaluación por objetivos?
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¿Cuál de las siguientes es una razón para aplicar la administración por objetivos (APO)?
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Asocia cada característica de la gestión por objetivos con su descripción:
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Study Notes
Concepto de Administración por Objetivo (APO)
- La APO es una estrategia empresarial que motiva a los empleados a través de la establecimiento de metas, las cuales son recompensadas al ser alcanzadas.
- Surgió en Estados Unidos en la década de 1950, promoviendo la integración de estrategias en diferentes niveles y departamentos de la organización.
Fases de la Administración por Objetivo
- Inicial: Fijación de objetivos entre los diversos miembros de la organización.
- Seguimiento: Reuniones programadas para revisar el estado de los objetivos establecidos.
- Evaluación: Se evalúan los resultados del proyecto, identificando logros y áreas de mejora.
Características de la Gestión por Objetivos
- Alineación Estratégica: Los objetivos deben coincidir con la estrategia corporativa, asegurando un enfoque común en toda la empresa.
- Metas en Cascada: Se establecen objetivos que se despliegan por los diferentes niveles organizacionales, considerando jerarquías y responsabilidades.
- Acción Individual y Colaboración: Fomenta la iniciativa personal, mientras los equipos trabajan hacia objetivos comunes.
- Metas a Corto y Mediano Plazo: Relacionadas con el logro de objetivos finales.
- Integración de la Gerencia y Empleados: Se busca la participación activa de todos en la fijación de objetivos.
- Fomento del Consenso: Se promueve el entendimiento común entre las diversas áreas de la organización.
- Plazos definidos para las metas: Cada objetivo tiene una fecha de cumplimiento.
- Retroalimentación: Evaluación continua entre grupos de trabajo para aprobar o corregir objetivos.
- Dinámicas Participativas: Se incentiva la colaboración y el compromiso interdepartamental.
- Impacto en la Cultura Organizacional: La claridad en objetivos propicia una mejor construcción de marca y empatía organizacional.
Ventajas de Implementar la APO
- Integración Organizacional: Une los diferentes componentes de la empresa hacia un mismo propósito.
- Progreso Continuo: Fomenta la evolución de las áreas mientras se trabajan objetivos a corto y largo plazo.
- Aumento de la Competitividad: La transformación digital se convierte en un requerimiento esencial para las empresas.
- Medición del Desempeño: Permite la evaluación del desempeño laboral, ayudando a empleados a identificar fortalezas y áreas de mejora.
- Objetivos Alcanzables: Facilita la gestión de tareas a corto plazo, lo que resulta menos abrumador para los trabajadores.
- Reconocimiento y Celebración: Al alcanzar metas, se pueden reconocer los logros de los empleados, mejorando la moral y motivación.
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Description
Este cuestionario explora el concepto de Administración por Objetivo (APO) y su aplicación en la gestión del capital humano. Analiza cómo esta estrategia, que surgió en los años 50, busca motivar a los empleados mediante el establecimiento de metas. Descubre cómo la APO puede transformar el entorno laboral y mejorar el rendimiento organizacional.
